完善能源環(huán)保管理體系，增加新減徑機(jī)機(jī)架，設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，提高新開(kāi)發(fā)的以熱代冷的防盜門(mén)用材量，路運(yùn)比例7月份達(dá)到了17%，開(kāi)展了燃燒調(diào)整、提高煤氣熱利用率等工作，專業(yè)生產(chǎn)精密不銹鋼冷軋中寬板帶，截至月底已使用10400爐，強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理，擴(kuò)建了煉鋼污水處理工程，梅鋼能環(huán)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，產(chǎn)生了新的品牌效應(yīng)，提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，該爐繼續(xù)保持穩(wěn)定高效的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)性能指標(biāo)均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)精焊小管徑兩步法質(zhì)量競(jìng)賽等活動(dòng)。
聊城市神鵬物資有限公司常年銷(xiāo)售大口徑無(wú)縫鋼管，20號(hào)無(wú)縫鋼管，45號(hào)無(wú)縫鋼管，Q345B無(wú)縫鋼管，20g高壓鍋爐管成都鋼鐵集團(tuán)、冶鋼集團(tuán)、包頭鋼廠、寶鋼集團(tuán)、 集團(tuán)、天津大無(wú)縫、西寧特鋼廠、無(wú)錫鋼廠、衡陽(yáng)鋼廠等各大鋼廠生產(chǎn)的各種無(wú)縫鋼管及合金管。主營(yíng)材質(zhì)：20#、35#、45#、20G、20A、40Mn2、45Mn2、27SiMn、40MnB、20MnVB、20Cr、30Cr、35Cr、40Cr、45Cr、50Cr、 38CrSi、12CrMo 、20CrMo、35CrMo、42CrMo、12CrMoV、12Cr1MoV、38CrMoAL、50CrV、20CrMnSi等
351*45鋼管351x45無(wú)縫鋼管
5月后一周，國(guó)內(nèi)鋼廠開(kāi)始陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，疊加淡季需求趨弱，351*45鋼管庫(kù)存有止降回升跡象，預(yù)計(jì)6月供需壓力還將進(jìn)一步加大。
4月中旬至5月下旬，在旺季消費(fèi)下，351*45鋼管庫(kù)存快速下降階段，周降幅一度維持在3%-6%區(qū)間。
據(jù)筆者估算，當(dāng)前唐山鋼廠螺紋鋼噸鋼利潤(rùn)仍高達(dá)700元以上。盡管?chē)?guó)內(nèi)鋼價(jià)連續(xù)兩周下跌，但由于原料端供應(yīng)寬松，鋼廠按需采購(gòu)，礦價(jià)、“雙焦”價(jià)格也在下跌，351*45鋼管成本同步下移。
351*45鋼管351x45無(wú)縫鋼管
2017年上半年，期現(xiàn)價(jià)差呈現(xiàn)逐步擴(kuò)大態(tài)勢(shì)。兩者修復(fù)空間很大，351*45鋼管現(xiàn)貨價(jià)格向靠近的可能性更大。
由于351*45鋼管目前生產(chǎn)利潤(rùn)依舊較為豐厚，所以鋼企繼續(xù)放量生產(chǎn)建筑鋼材的可能性較大。而對(duì)于熱軋板卷，由于目前盈利水平偏低，后期鋼企生產(chǎn)熱軋板卷的積極性不高。在此情況下，相對(duì)于熱軋板卷來(lái)說(shuō)，后期 無(wú)縫方管的供應(yīng)壓力或?qū)⒏蟆?/span>
另外，從期現(xiàn)修復(fù)角度來(lái)看，后期351*45鋼管現(xiàn)貨價(jià)格向價(jià)格修復(fù)的空間也相對(duì)更大。基于此，筆者認(rèn)為6月份螺紋鋼的下行空間相對(duì)于熱軋板卷將更大，螺卷價(jià)差有望進(jìn)一步修復(fù)。
351*45鋼管市場(chǎng)謹(jǐn)防高位回落。政策疊加影響的6月鋼鐵市場(chǎng)，在取締地條鋼的大限到來(lái)之際，消費(fèi)受政策、季節(jié)性影響以及流動(dòng)性擾動(dòng)，供需關(guān)系有可能先緊后松， 351*45鋼管高位回落的概率較高。
351*45鋼管351x45無(wú)縫鋼管
今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，德龍鋼鐵通過(guò)目標(biāo)管理模式，輔以日趨科學(xué)、合理的考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作熱情，將重點(diǎn)工作迅速轉(zhuǎn)移到降本增效上來(lái)。上半年，德龍鋼鐵在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，品種鋼比例達(dá)54.39%，降本增效21315萬(wàn)元，完成了年度計(jì)劃的94.94%，質(zhì)量異議同比降低62.5%，煤耗、綜合焦比、鋼鐵料消耗、成材率、工序成本、機(jī)物料消耗等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)該公司歷史最高水平，生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，質(zhì)量穩(wěn)中有升，成績(jī)非常顯著?！ 《啻氩⑴e深入挖潛 德龍鋼鐵在鐵前部分加強(qiáng)了燒結(jié)配料研究和低庫(kù)存的生產(chǎn)模式。他們成立了優(yōu)化配礦小組，每日召開(kāi)配礦研究專題會(huì)議，并通過(guò)單燒值計(jì)算積極與供應(yīng)部門(mén)聯(lián)系，配比方案結(jié)合市場(chǎng)變化、生產(chǎn)變化、成本、產(chǎn)量等因素而不斷更新，及時(shí)調(diào)整。通過(guò)配礦研究，該公司燒結(jié)礦成本明顯降低,1月~6月份平均成本917.27元/噸，比去年平均成本降低121.73元/噸。 回收利用富余豎爐蒸汽。4月份，德龍鋼鐵燒結(jié)廠將長(zhǎng)期排放到大氣中的豎爐蒸汽，通過(guò)增加安裝30米的管道進(jìn)行回收再利用。將豎爐蒸汽與兩個(gè)燒結(jié)并網(wǎng)后，蒸汽壓力提高，改造后燒結(jié)混合料料溫提高了20℃，使料層透氣性也得到了明顯改善，為厚料低碳燒結(jié)創(chuàng)造了條件，可降低煤耗3kg/t左右。主抽風(fēng)機(jī)電流也因此相應(yīng)降低，截至目前節(jié)電效益18.7萬(wàn)元。目前回收豎爐蒸汽已累計(jì)創(chuàng)效293.9萬(wàn)元，且由于燒結(jié)料層厚度提高，質(zhì)量也有所提高?！ 〈竽憚?chuàng)新，進(jìn)一步降低FeO含量。在保證燒結(jié)礦實(shí)物質(zhì)量和高爐順行的前提下，德龍鋼鐵通過(guò)提高燒結(jié)機(jī)料層厚度，降低煤比和規(guī)范點(diǎn)火溫度，根據(jù)精粉配比和粒度料配比及時(shí)調(diào)整焦粉粒度，合理控制機(jī)尾紅層厚度等措施，F(xiàn)eO含量逐步走低，為高爐降低焦比創(chuàng)造了條件。1月~6月份FeO含量同比降低了0.94%，可降低高爐綜合焦比6.3kg/t?！ 掕F穩(wěn)產(chǎn)中求高產(chǎn)。德龍鋼鐵煉鐵工序以高爐順行為中心組織生產(chǎn)，調(diào)整裝料制度，提高煤氣利用，堅(jiān)持全風(fēng)全風(fēng)溫作業(yè)，風(fēng)溫由年初的1148℃，提高到6月份的1161℃。他們還在穩(wěn)產(chǎn)中求高產(chǎn)，在高產(chǎn)中求指標(biāo)。1月~6月份累計(jì)煤比達(dá)到182.04Kg，煙煤比例達(dá)到51%。(最高達(dá)到55%)回收篩下碎焦，進(jìn)行分級(jí)，篩選10毫米以上的焦丁再次入爐，代替部分焦炭。綜合焦比逐月下降，4月份完成502.95kg/t，達(dá)到該公司歷史最高水平?！ ≤堜搹S降低輥耗。軋鋼廠將降低輥耗作為本年度的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，上半年與德龍軋輥就軋輥質(zhì)量改進(jìn)、降低輥耗做了大量的工作，取得了一定的效果。850線和1250線輥耗均超額完成公司指標(biāo)，分別低于指標(biāo)0.09kg/t和0.05kg/t，分別較去年同期降低0.08kg/t和0.17kg/t，平均噸鋼分別較去年同期節(jié)約成本0.8元/噸和1.7元/噸，累計(jì)節(jié)約成本近200萬(wàn)元。他們還通過(guò)減少?gòu)U鋼和切頭切尾來(lái)穩(wěn)步提高帶鋼成材率。上述兩條線上半年的廢鋼總數(shù)較去年同期減少39噸，累計(jì)噸鋼切頭尾重量比去年同期減少1.7kg/t，850線和1250線上半年成材率分別為98.56%和98.77%，較去年同期分別提高0.29%和0.15%，增加效益約200余萬(wàn)元。在保證生產(chǎn)、設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，為了降低機(jī)物料消耗，他們將指標(biāo)層層分解，落實(shí)到各班組，實(shí)行了一支筆審批，確保所領(lǐng)用物資是必需的。4月~6月份，850和1250的機(jī)物料消耗平均分別為12.59元/噸、15.46元/噸，比公司指標(biāo)分別降低3元/噸和4.03元/噸?！ ∑贩N鋼和工藝創(chuàng)新增效。在市場(chǎng)低迷的形勢(shì)下，德龍加快了品種鋼開(kāi)發(fā)步伐，陸續(xù)開(kāi)發(fā)了Q275B、J55品種鋼，客戶反饋在后續(xù)使用過(guò)程中均滿足要求，增加了該公司的創(chuàng)效增長(zhǎng)點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)Q345B工藝優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本，該公司還進(jìn)行了一系列降本試驗(yàn)，包括Q345BC、Q345BH降Mn加Ti試驗(yàn)、Q345B降Mn試驗(yàn)。目前Q345BC已固化工藝，噸鋼可降低成本約40元，Q345B與Q345BH試驗(yàn)也接近尾聲。 崗位降本蔚然成風(fēng) 上半年，德龍鋼鐵廣大基層職工士氣高漲，積極立足崗位搞節(jié)約，蔚然成風(fēng)。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，基層員工充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，取得的效益有目共睹。燒結(jié)廠職工利用下班時(shí)間，自發(fā)組織清理料場(chǎng)，從各料場(chǎng)碾壓到地面下和溝渠中摳出鐵精粉500余噸。煉鐵廠將高爐槽下焦粉二次篩分后所含的焦丁進(jìn)行回收，每天可回收約50噸，一個(gè)月可節(jié)約費(fèi)用3萬(wàn)元。煉鋼廠連鑄鉗工四班利用廢棄的液壓站鋼板自制撈渣鏟沖剪模型，年可為公司節(jié)約4萬(wàn)余元;通過(guò)對(duì)液壓設(shè)備打油間隔15秒鐘的調(diào)整，每月可節(jié)約15桶油，月節(jié)約費(fèi)用約5萬(wàn)元。軋鋼電修車(chē)間將850車(chē)間整流回饋單元進(jìn)行改造，避免了電壓波動(dòng)帶來(lái)的巨大損失，與2011年相比能節(jié)約資金10多萬(wàn)元，每年減少電氣誤時(shí)800多分鐘。保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)骨干帶頭對(duì)新東門(mén)附近焦炭車(chē)灑落的焦炭進(jìn)行集中回收，聯(lián)系服務(wù)中心鏟車(chē)和煉鐵保管將回收的焦炭送至料場(chǎng)，每星期回收的焦炭將近1噸，既整頓了周邊環(huán)境，又減少了浪費(fèi)，更鍛煉了員工隊(duì)伍，培養(yǎng)了員工勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)和降本增效的成本意識(shí)，如此等等。德龍鋼鐵廣大職工投身降本增效活動(dòng)中，在修舊利廢、技改、工藝創(chuàng)新等方面涌現(xiàn)出了很多典型，為降本增效活動(dòng)的持續(xù)、深入開(kāi)展發(fā)揮了重要作用。截至目前，河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司整體信息化建設(shè)四期項(xiàng)目上線運(yùn)行已近半年時(shí)間，總體運(yùn)行效果良好，唐鋼公司對(duì)不銹鋼、中厚板公司的集中管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，兩子分公司管理效率不斷提高?！ √其摴菊w信息化建設(shè)四期項(xiàng)目于2011年3月正式啟動(dòng)，以不銹鋼、中厚板三級(jí)系統(tǒng)(MES系統(tǒng))、四級(jí)系統(tǒng)(ERP系統(tǒng))的開(kāi)發(fā)為主要內(nèi)容。，不銹鋼公司、中厚板公司的三、四級(jí)系統(tǒng)分別于2011年10月1日、12月1日上線運(yùn)行?！ 〔讳P鋼、中厚板公司三、四級(jí)系統(tǒng)上線以來(lái)，總體運(yùn)行狀態(tài)良好。月結(jié)統(tǒng)計(jì)時(shí)間大大縮短，大幅提高了工作效率，各部門(mén)嚴(yán)格按照流程在線處理日常業(yè)務(wù)，排除了人為因素的干擾;子分公司通過(guò)信息化三、四級(jí)系統(tǒng)，緊密跟蹤生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)同與信息共享;根據(jù)系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)，使原料采購(gòu)進(jìn)廠、消耗和存貨數(shù)據(jù)，生產(chǎn)過(guò)程投料以及成品半成品產(chǎn)出等數(shù)據(jù)盡收眼底，唐鋼公司決策更加科學(xué)，強(qiáng)化了流程控制，降低了子分公司的庫(kù)存資金占用?！ 榧訌?qiáng)子分公司信息化統(tǒng)管力度，未來(lái)唐鋼公司將進(jìn)一步加強(qiáng)子分公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善工作，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持;針對(duì)中厚板公司在建的大型型鋼項(xiàng)目，配套建設(shè)適應(yīng)其特點(diǎn)的信息化系統(tǒng);強(qiáng)化人員信息化培訓(xùn)，提升企業(yè)的信息化應(yīng)用水平，為兩子分公司優(yōu)化自身管理流程奠定基礎(chǔ)。
