壓敏反應(yīng)型自粘高分子自粘卷材
SBS改性瀝青防水卷材，這種卷材有著不錯的耐高溫性能，可以在零下二十五到一百攝氏度的溫度范圍內(nèi)使用，具有較高的彈性還有耐疲勞性，以及高達百分之一千五百的伸長率和較強的能力、耐撕裂能力。適合于寒冷地區(qū)，以及變形同振動較大工業(yè)和民用建筑的防水工程。
壓敏反應(yīng)型自粘高分子自粘卷材—五屆500強開發(fā)商首選供應(yīng)商品牌入圍企業(yè):鵬盛防水！
●具有較高的耐熱度，較好的高溫抗剪性能，能高熱瀝青混凝土攤鋪時防水層不被破壞。
●抗硌碣能力強，能承受施工中設(shè)備裸碾和粒料的穿刺。
●抗拉力強度高，延伸率高，與混凝土粘結(jié)強度高。
●不起泡分層，不透水性好，能承受行車的反復(fù)作用和動水壓力。
●耐酸、堿、鹽性能好不受凍融循環(huán)的影響。
●抗老化和抗疲勞性能好。
壓敏反應(yīng)型自粘高分子自粘卷材—選擇“鵬盛”防水卷材的客戶都這樣安裝
3月12日，互聯(lián)網(wǎng)裝修領(lǐng)導(dǎo)者鵬盛裝修網(wǎng)在深圳威斯汀酒店召開鵬盛C輪融資2億美金成功，本輪融資由58、紅杉資本、經(jīng)緯創(chuàng)投等機構(gòu)一起共同。據(jù)了解，本輪融資金額也是迄今為止家裝O2O領(lǐng)域規(guī)模最大的一筆融資。新聞發(fā)布會現(xiàn)場，鵬盛CEO王國彬先生、58CEO姚勁波先生、紅杉資本鄒家佳女士和經(jīng)緯中國肖敏先生就現(xiàn)場中國證券報、每日經(jīng)濟新聞、網(wǎng)易家居等各大知名媒體記者提出的問題作出詳細解答。
記者現(xiàn)場提問
家裝市場監(jiān)控和鵬盛未來走向受關(guān)注
家裝行業(yè)規(guī)模大，市場發(fā)展?jié)摿σ埠艽螅羌已b市場伴隨而來的投訴率高、質(zhì)量差和服務(wù)差等問題也是數(shù)不勝數(shù)。新聞發(fā)布會上首次發(fā)聲提問的是深圳商報記者，他表示，鵬盛解決了裝修公司和業(yè)主雙方的交易這個環(huán)節(jié)，但是裝修工人情緒不可控，產(chǎn)品品質(zhì)的差異可能因為在工人情緒和工作狀態(tài)不同產(chǎn)生，而“裝修”這個產(chǎn)品又不存在鵬盛或者裝修公司，而是在千千萬萬的業(yè)主消費者家庭中。鵬盛怎么解決對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控?對此，鵬盛CEO王國彬先生坦誠，行業(yè)確實是存在很多問題，生產(chǎn)環(huán)節(jié)不標準不規(guī)范是事實，但是鵬盛在選擇和裝修家居建材商合作的時候每次都是擇優(yōu)錄取，他說：“鵬盛對于和裝修家居建材廠商的合作都很慎重，只選擇每個領(lǐng)域優(yōu)秀的、數(shù)一數(shù)二的廠商和裝修公司給我們業(yè)主提供更好的服務(wù)?！绷硗?，還提到鵬盛的“裝修?！毖b修尾款托管服務(wù)，他講解到，對于裝修款的保障措施，和鵬盛平臺合作的裝修家居建材企業(yè)給業(yè)主提供的服務(wù)，都是由業(yè)主驗收滿意后再付款。具體到裝修的整個過程，一開始挑的裝修公司合作，還要對它們進行大量的培訓(xùn)，鵬盛的培訓(xùn)人員會利用專業(yè)特長和從業(yè)多年的實際經(jīng)驗做一個標準化的、通俗易懂的傻瓜式手冊交到裝修公司，讓他們作為參考，盡量讓裝修環(huán)節(jié)標準化、規(guī)避可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，減少施工過程對監(jiān)理的依賴;另外鵬盛的核心服務(wù)——免費監(jiān)理，也是通過第三方的形式去把控裝修質(zhì)量，不管是裝修施工還是建材，鵬盛都會用心做到讓業(yè)主滿意。
深圳商報記者提問
中國證券報記者表示像萬科金地這類的主流房地產(chǎn)開發(fā)商，都在主推精裝房。這就意味著隨著市場精裝房越來越多毛坯房將會越來越少，這樣將會不會導(dǎo)致家裝行業(yè)未來的成長空間變小?或者未來裝修市場會不會從家裝向工裝傾斜?鵬盛CEO王國彬先生說道：“未來，鵬盛不光會做好裝修公司這塊，還會和游擊隊這樣的零散裝修工人合作。首先其實萬科等房產(chǎn)商可以把毛坯房的精裝交給鵬盛；其次，我們鵬盛除了深耕于裝修施工這個過程，接下來也會對精裝之后的軟裝、家具、家電市場推出一套相應(yīng)的解決方案。所以說我覺得不管是過去的剛需毛坯房、現(xiàn)在的改善精裝房，還是精裝之后的軟裝家居等市場，鵬盛都會在這些領(lǐng)域創(chuàng)新、深耕。所以說鵬盛未來的成長空間還是很大，不會受地產(chǎn)開發(fā)商主做精裝房的影響。”
中國證券報記者提問
每日經(jīng)濟新聞記者透露，據(jù)傳之前家裝電商平臺齊家網(wǎng)在完成D輪1.6億美金融資后將赴美國上市，而據(jù)了解，鵬盛A輪融資的錢都還沒怎么用，本次卻又在這個節(jié)點融入巨資，是不是會有類似上市的計劃?鵬盛CEO王國彬承認鵬盛之前A輪B輪的融資確實還沒怎么用，這一次又完成家裝O2O行業(yè)內(nèi)最大的一筆融資，主要是因為，鵬盛前幾年做了很多關(guān)于自己內(nèi)功的建設(shè)。他說：“我們就是想通過對自己內(nèi)功的修煉，不做營銷不做廣告，看一下我們的服務(wù)是否到位，(這么大流量)到底是廣告效果帶來的還是我們自己努力帶來的。通過這幾年的積累和沉淀，我們的內(nèi)功已經(jīng)做得非常好，確實可以承擔足夠大的用戶數(shù)量了，之前吸收的我們都沒用，也仍然做到了互聯(lián)網(wǎng)裝修領(lǐng)域牢固、遙遙領(lǐng)先的第一名?！彼X得鵬盛可以開始大規(guī)模地在全國擴張，在這個時機完成C輪2億美金的融資，可以用這筆錢繼續(xù)去加深對用戶的回饋，鞏固鵬盛的領(lǐng)導(dǎo)者地位。在談到具體對的使用時，他表示，會對家居建材廠商和裝修公司進行免費終端再造，除了對業(yè)主用戶的大量補貼，還會把錢用在對裝修公司裝修工人的考核培訓(xùn)上。他表示對于自己不關(guān)心同行是否上市，而是關(guān)心如何擴大鵬盛的服務(wù)規(guī)模和范圍、如何把錢花在業(yè)主身上、如何把錢花在對泛家裝行業(yè)的貢獻上。
人對鵬盛后續(xù)支持受關(guān)注
關(guān)于者58本次帶著現(xiàn)金和資源高調(diào)鵬盛，記者提問58選擇鵬盛進入家裝行業(yè)的目的以及未來的布局。58CEO姚勁波先生否認本次鵬盛是要進軍家裝行業(yè)，他表示，58是一個跨品類的綜合信息平臺，每個月?lián)碛?億的用戶訪問量。58的戰(zhàn)略就是要布局整個生態(tài)和完善服務(wù)鏈條。58和鵬盛有一個天然的結(jié)合點。58作為幫助用戶搜索信息和服務(wù)的一個入口，鵬盛作為一個深度的垂直化的運營平臺，二者可以無縫對接。58將來不會去重復(fù)做鵬盛的服務(wù)，而是把58網(wǎng)站上搜索信息服務(wù)的用戶，源源不斷地導(dǎo)入到鵬盛這個平臺，鵬盛在裝修領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)嵌入到58的海量用戶搜索平臺上，這樣的合作，不光對雙方是一個互補和共贏，還能為用戶提供更為完整專業(yè)便捷的服務(wù)。
經(jīng)緯中國是對鵬盛支持力度最大的者，鵬盛每一次融資經(jīng)緯中國都有參與，有記者表示，經(jīng)緯中國是否會在以后繼續(xù)加大對鵬盛的支持。經(jīng)緯中國的肖先生表示，非?？春貌⒌墓荆灰陬~度范圍內(nèi)，會努力跟投到最后一輪。經(jīng)緯可以在資金和互聯(lián)網(wǎng)資源兩個方面幫助鵬盛，而且這也是經(jīng)緯一貫的做法，希望能支持到鵬盛不只是開始，還會一直到鵬盛更大的那一天。
紅杉資本也是第二輪跟投鵬盛，紅杉資本副總裁鄒家佳女士在回答記者互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域需要長時間才能收回利潤的問題時表示，中國整個的家居市場，家裝市場大概有四萬億，大概有一萬四千億是工裝市場，家裝市場的體量達到兩萬六千億。本身家裝的市場規(guī)模比工裝要大。因為工裝市場是B2B的生意，服務(wù)方和購方都是經(jīng)營者，都是B端，所以作為一個更規(guī)范的市場，工裝市場毛利比家裝低。中國的家裝市場長期的發(fā)展過程中，本來中國沒有所謂的自由商品房，就是從90年代末才開始有這個概念。這個概念形成以后，又因為中國人對家的重視，大量商品房新建，一座座高樓大廈拔地而起。我們都見證了這些年房地產(chǎn)市場的迅速發(fā)展。中國人富起來以后，老百姓都希望擁有自己的房子，有了自己的房子以后家裝市場也開始發(fā)展。所以在過去的20年，需求遠大于供給,所以這個行業(yè)掙錢很容易，無論是建材商，還是家裝公司，都賺得盆滿缽滿。但是在這個過程中，在裝修領(lǐng)域沒有出現(xiàn)一家壟斷大品牌，傳統(tǒng)形成的方式是一個層層分銷的方式。在建材領(lǐng)域里是廠商到代理，代理再到門店，門店才到消費者，每一個環(huán)節(jié)里都產(chǎn)生高額利潤。這都是因為供求關(guān)系決定的。在裝修領(lǐng)域也類似，實際上裝修業(yè)的服務(wù)人員——農(nóng)民工，他們的信息比較閉塞。都是由家裝公司來操縱市場管理利潤，這個供求不平衡的階段，在過去二十年里，裝修公司很容易撈錢，但是一直沒有出現(xiàn)行業(yè)龍頭，因為這種傳統(tǒng)低效缺乏監(jiān)管的模式裝修公司很難迅速地擴張。而鵬盛，正是抓住了消費者心中最大的訴求——裝出質(zhì)量最舒適看的家。這個痛點傳統(tǒng)的家裝公司是不能解決的，那么像鵬盛這樣一個受廣大消費者歡迎的O2O互聯(lián)網(wǎng)平臺，一定會獲得巨大的市場份額。在這個兩萬六千億的大蛋糕里取得巨大的市場份額，可以想象鵬盛的未來能達到什么樣的成就，人就是覺得老百姓好了，鵬盛好了，者自然也就好了。
