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西門子802D608故障網(wǎng)點，常見故障：
無顯示、缺相、不能啟動，過流、過壓、欠壓、過熱、過載、接地、參數(shù)錯誤、有顯示無輸出、、電源跳閘，黃燈不亮，缺相，欠壓，過壓，炸模塊，無輸出，輸出電壓低，輸出點無輸出，紅色燈亮，啟動無反應(yīng)，不能啟動 、無顯示、開關(guān)電源損壞、模塊損壞、接地故障、不能調(diào)速、限流運行等。
西門子數(shù)控面板802顯示380500代碼，上電點動就報380500故障，復(fù)位后點動又出現(xiàn)此故障，需要檢測電機電纜及編碼器線，電機軸是否卡，電機連線，直流母線電壓，驅(qū)動器控制模塊，驅(qū)動器功率模塊出現(xiàn)故障均可報380500故障。
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伺服電機常的故障有：電機起動無力、主軸磁鐵爆裂、磁鐵脫落、線圈燒壞、編碼器故障、調(diào)零位及更換、電機發(fā)燙、電機抖動、斷軸、電機卡死、電機異響、電機可低速轉(zhuǎn)不可高速轉(zhuǎn)、進(jìn)水、進(jìn)油、高速正常低速偏差、啟動、啟動跳閘、過載、過壓、過流、不能啟動、剎車失靈、剎車片磨損剎不住車等等，只要是電機的故障我們都可以，我們有20年的電機，大型伺服電機、大型直流電機有上千臺的成功案例、十千瓦以下的小型電機有上萬臺的成功案例。
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---------以下為新聞資訊------------
光盤行動四年河南婚喪嫁娶餐飲浪費成”重”網(wǎng)鄭州5月29日電（李東風(fēng)、石、黃莎）4年前，由熱心民眾發(fā)起、餐飲企業(yè)加入的吃盡盤中餐--“光盤動”，掀起一股餐桌新風(fēng)。4年后，“節(jié)約之風(fēng)”是否還在延續(xù)？飯店餐廳”光盤提示”是否繼續(xù)堅持？”上的浪費”有無回潮跡象？端午節(jié)前夕，記者走訪河南多地街頭飯店、企業(yè)餐廳，發(fā)現(xiàn)”光盤行動”效果明顯，但在部分，特別是婚喪嫁娶期間，餐飲浪費仍是”重”。親友聚餐，大多點菜適度 5月27日晚，在民權(quán)縣一家名為地鍋蒸碗的飯店里，正對大廳方向的位置，擺著一個寫有”文明餐桌，厲行節(jié)約--光盤行動，從你我做起”字樣的警示牌記者環(huán)顧四周發(fā)現(xiàn)，食客多為四五好友聚餐。
“無論和孩子有多要好，我都從不指望親子關(guān)系真的像朋友一樣。父母就是父母，孩子就是孩子?！痹诮逃缫黄币秃⒆映蔀榕笥选钡暮袈曋?，陳美齡的觀點顯得有些另類。 1955年出生于的陳美齡，14歲就憑借一曲《圈》紅遍港臺和東南亞1985年，她來到，越來越多的孩子有一個誤解，認(rèn)為父母和自己是對等關(guān)系也有越來越多的父母到了關(guān)鍵時刻，無法好好管教孩子。這讓陳美齡對”朋友式的親子關(guān)系”產(chǎn)生疑問--不要和孩子做朋友，其實是不要只和孩子做朋友如果只是朋友，就教育、保護(hù)孩子的責(zé)任。身為教育學(xué)博士，3個又都上了名校，陳美齡在書中講述如何”好學(xué)孩子”--陳美齡始終確信，教育的全部責(zé)任在于家長，和同學(xué)只是重要的伙伴。
2016年汽車經(jīng)銷商生存狀態(tài)如何？上周汽車流通協(xié)會發(fā)布了”2017經(jīng)銷商集團(tuán)百強排行榜”，千億級的經(jīng)銷商集團(tuán)誕生--廣匯以1354億元的營業(yè)收入，這也是該集團(tuán)再度蟬聯(lián)首位寶座，靠著賣豪華車奔馳的利星行也了前三。在100家上榜的經(jīng)銷商中，“廣東軍團(tuán)”實力不弱，共有11家上榜，其中廣物汽貿(mào)”廣東軍團(tuán)”，以年入315億元，位列第11位。文表廣州日報全媒體記者鄧?yán)虬駟螆笙玻?BR>“百強”賣了近三成新車據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年汽車產(chǎn)銷總量再創(chuàng)歷史新高，數(shù)據(jù)顯示，營業(yè)收入排名：
“百強”貧富懸殊兩極化發(fā)展在百強榜單之中，位于榜首的廣匯汽車同百名的國北汽車控股有限公司營收額相差50倍，銷量差距達(dá)到百倍規(guī)模，排名第五至第十的汽車經(jīng)銷商集團(tuán)，年營業(yè)收入只是廣匯的1，甚至只有廣匯的左右經(jīng)銷商陣營內(nèi)部繼續(xù)呈現(xiàn)兩極化趨勢23%。記者留意到，2016年，汽車經(jīng)銷商集團(tuán)延續(xù)了”并購風(fēng)”。以行業(yè)龍頭廣匯汽車為例，先后將四川港宏、深圳鵬峰汽車集團(tuán)、尊榮億方集團(tuán)大連投資有限公司等企業(yè)收入囊中。協(xié)會分析表示，通過收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，彌補其在品牌覆蓋、地域布局等方面的不足，在采購、售后、資源的配置上形成規(guī)模效應(yīng)，從而迅速完成網(wǎng)絡(luò)布局，市場份額和行業(yè)集中度，也幫助廣匯汽車首先成為行業(yè)內(nèi)家千億級集團(tuán)。從區(qū)域情況看，汽車銷量一線城市增長趨緩，二、三線市場異軍突起。
