沁源卷材生產(chǎn)廠家
防水卷材之建筑物防水層的耐用年限是結合我國當前防水材料的質量狀況,按不同的屋面防水等級規(guī)定的。永久性工程分別為25年、15年、10年，這與建設部文件對當前一般住宅建筑屋面防水提出:“選材要考慮其耐久性能10年”的要求是一致的。對于非永久性建筑，由于其使用時間較短，故可選用較為普通的防水材料，但也需在使用期內不滲漏?？偟恼f，法規(guī)范在明確劃分屋面防水等級和防水層耐用年限的前提下，還規(guī)定不同的設防要求和在選用材料方面提出防水材料復合使用等內容，可為設計人員做好防水設計創(chuàng)造良好條件。
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組合式屋頂在過去10年內實質上很少變化，它是由油氈和瀝有交替組合而成，即俗稱的兩氈三油或三氈四油的疊層屋頂防水結構。這種結構在建筑工程上曾發(fā)揮過相當大的作用，仍是目前常用的防水結構。其主要優(yōu)點是材料來源豐富．價格低廉，而且施工人員在這方面積累了豐富的經(jīng)驗。但這種防水材料在使用時溫度適應性差，熱淌冷脆，伸長率低．耐老化性能不理想，施工過程中易造成污染和存在不安全苗子，在使用過程中常會產(chǎn)生鼓起、老化龜裂、腐爛，從而引起滲漏，使防水失效。BAC防水卷材的使用有效的解決了這一現(xiàn)象。BAC防水卷材具有很好的延展性能，可以防止基層發(fā)生微變形而導致的防水失效問題。
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日前，網(wǎng)上關于“馬航失聯(lián)”事件眾說紛紜，其中不乏某些網(wǎng)友針對事件做出針砭時政的評語，不可否認，在這起事件中，馬來西亞一方有不可推卸的責任，事后，馬方模棱兩可的回應引起網(wǎng)友們極大的不滿。馬來西亞政府針對馬航失聯(lián)事件采取的公關措施可以說是失敗的，雖然后期有做反思和調整，但對于我們衛(wèi)浴衛(wèi)浴企業(yè)來說，在面對突發(fā)事件時，警示衛(wèi)浴衛(wèi)浴企業(yè)要勇于承擔責任，真誠道歉，快速解決問題。
對衛(wèi)浴企業(yè)來說，危機的處理迫在眉睫，但是危機公關并不是做錯了事，向公眾道一下歉這么簡單，也不是可以含含糊糊就可以蒙混過關的。需要做到以下這些點，方能處理好危機。
一、承擔責任原則——危機發(fā)生后，公眾會關心兩方面的問題：一方面是利益的問題，利益是公眾關注的焦點，因此無論危機具體起因是什么，衛(wèi)浴企業(yè)方應該主動承擔輿論的壓力。另一方面是輿論感情導向，公眾很看重衛(wèi)浴企業(yè)是否關注公眾輿論的態(tài)度，因此衛(wèi)浴企業(yè)應該站在受害者的立場上表示同情和安慰，并通過新聞媒介向公眾公開表態(tài)，解決深層次的心理、情感關系問題，從而贏得公眾的理解和信任。
二、真誠溝通原則——衛(wèi)浴企業(yè)處于危機漩渦時，是公眾和媒體關注的焦點，其一舉一動都將受到質疑。在這種情況下，衛(wèi)浴企業(yè)千萬不要存有僥幸心理，試圖蒙混過關。而應主動與媒體聯(lián)系，盡快與公眾溝通，把自己所做、所想真誠地告知公眾，消除他們的疑慮和不安。真誠溝通是處理危機的基本原則之一，這里的真誠指的是誠意、誠懇和誠實。
三、速度第一原則——公司必須當機立斷，快速反應，果決行動，與媒體和公眾進行溝通。從而迅速控制事態(tài)，否則會擴大突發(fā)危機的范圍，甚至可能失去對全局的控制。危機發(fā)生后，能否首先控制住事態(tài)，使其不擴大、不升級、不蔓延，是處理危機的關鍵。
四、系統(tǒng)運行原則——在應對一個危機時，不要忽視危機背后挑戰(zhàn)。在進行危機管理時必須系統(tǒng)運作，絕不可顧此失彼。只有這樣才能透過表面現(xiàn)象看本質，將危及轉化為機遇，化害為利。
五、權威證實原則(STANDARD)：衛(wèi)浴企業(yè)應盡力爭取政府主管部門、獨立的專家或機構、權威媒體及消費者代表的支持，而不是自已去徒勞地解釋或自吹自擂。自已稱贊自已是沒用的，沒有權威的認可只會徒留笑柄，在危機發(fā)生后，衛(wèi)浴企業(yè)不要自已整天拿著高音喇叭叫冤，而要曲線救國，請重量級的第三者在前臺說話，使消費者解除對自已的警戒心理，重獲他們的信任。
一個衛(wèi)浴企業(yè)處理問題的能力可以反映出整個結構的好壞，同時也可以反映出整個團隊的智慧。站在集成吊頂行業(yè)來看，現(xiàn)在行業(yè)競爭激烈，山寨產(chǎn)品日趨猖狂，做好危機公關有著未雨綢繆的作用。要想在未來的市場中走得更遠，集成吊頂衛(wèi)浴企業(yè)必須有著防微杜漸的律己心態(tài)。
