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鎮(zhèn)巴縣神鋼SK330LC挖掘機(jī)憋車全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)人員編制43個(gè)，其中：局機(jī)關(guān)7個(gè)，農(nóng)機(jī)推廣站9個(gè)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站6個(gè)，農(nóng)機(jī)學(xué)校5個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站16個(gè)，現(xiàn)在實(shí)有干部職工39人。目前，農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班子配備一正二副。在職干部職工中，大專以上學(xué)歷28人，中專（高中）學(xué)歷11人；中級職稱9人，初級職稱16人，其他14人。提高政策實(shí)施效果。進(jìn)入新起點(diǎn)，政策支持要在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施中存在問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大政策支持力度，更著力在提高政策實(shí)施效果上下功夫。不斷健全完善用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)投入穩(wěn)定增長機(jī)制和長效機(jī)制的政策體系，強(qiáng)化對增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的支持保護(hù)制度。把主攻糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化仍然作為支持重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，支持重點(diǎn)應(yīng)適度向提高農(nóng)機(jī)化發(fā)展全面性，協(xié)調(diào)性，可持續(xù)性傾斜。新增補(bǔ)貼適當(dāng)向農(nóng)機(jī)化難度大。主要舉措：加大政策支持力度水平低的丘陵山區(qū)。當(dāng)前，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社還存在很多不足和問題，主要是：大馬力拖拉機(jī)少，種植機(jī)具不多，中耕管理機(jī)具缺乏，收獲機(jī)具沒有大突破，培養(yǎng)新型農(nóng)機(jī)手難等問題；下步我們要重點(diǎn)培植農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)，出臺一些優(yōu)惠政策，做好2014年乃至今后甘蔗“一優(yōu)兩高”基地機(jī)械化建設(shè)任務(wù)。
鎮(zhèn)巴縣神鋼SK330LC挖掘機(jī)憋車三，制約因素和存在的問題１，有的地方由于受水稻生育期，氣候，田塊小，灌溉用水和操作人員熟練程度等因素影響，被迫延長了栽插時(shí)間，影響了機(jī)插的作業(yè)效率。２，農(nóng)民思想顧慮多。當(dāng)前隨著農(nóng)村勞動力的大量轉(zhuǎn)移，主要?jiǎng)?wù)農(nóng)勞動力年齡較大，受機(jī)插技術(shù)復(fù)雜性的影響，認(rèn)為機(jī)插技術(shù)既麻煩又復(fù)雜，擔(dān)心難以掌握，且費(fèi)工費(fèi)力，不及拋秧簡單方便。因此，農(nóng)民接受新型機(jī)插技術(shù)顧慮重重。組織專業(yè)機(jī)械化育插秧服隊(duì)進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)。組織了宜州烽火農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，整合河池五臺高性能插秧機(jī)在金城江，環(huán)江，羅城等縣進(jìn)跨區(qū)作業(yè)，專業(yè)隊(duì)進(jìn)行有償性經(jīng)營服務(wù)示范推廣，其就近為農(nóng)戶育秧，利用5臺高性能的4行乘坐式插秧機(jī)到河池部分縣為農(nóng)戶插秧，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一育秧，統(tǒng)一機(jī)插，連片作業(yè)，每畝收取作業(yè)服務(wù)費(fèi)用80—120元不等，每臺機(jī)子每天作業(yè)30多畝，增加了服務(wù)隊(duì)的收入，也大大提高了插秧機(jī)的使用效率。（六）農(nóng)民也非常樂意接受。開展建立“農(nóng)戶—機(jī)械化服務(wù)組織—制糖企業(yè)”協(xié)作機(jī)制的研究與示范，推進(jìn)農(nóng)機(jī)，農(nóng)藝，糖廠三結(jié)合，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)和效益最大化。由政府協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)召集各有關(guān)方面明確收獲過程中收割，田間運(yùn)輸和公路運(yùn)輸三者的責(zé)任。明確責(zé)任后，支持任務(wù)主體開展各種模式下的收獲和運(yùn)輸系統(tǒng)的研究。
鎮(zhèn)巴縣神鋼SK330LC挖掘機(jī)憋車制定出一套適合機(jī)械化生產(chǎn)的農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)并推廣示范，把群眾“種多得多，能省就省”的觀念糾正過來，讓更多的機(jī)械化參與種養(yǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)，有效提高作業(yè)效率，降低作業(yè)強(qiáng)度。同時(shí)，政府從財(cái)政上對木質(zhì)方格簇及蠶房省力化的農(nóng)機(jī)適當(dāng)補(bǔ)貼，刺激群眾購買，這樣才能有效推動全市桑蠶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化的發(fā)展。成就輝煌。規(guī)劃目標(biāo)到2015年的兩個(gè)定量指標(biāo)，“農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到10億千瓦”，2012年已提前實(shí)現(xiàn)，2013年達(dá)10.6億千瓦；“耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到60%以上”，將于今年（2014年）提前實(shí)現(xiàn)，預(yù)期可達(dá)61%以上。這意味著在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的現(xiàn)代化進(jìn)程中，機(jī)械化生產(chǎn)方式替代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的主導(dǎo)作用和地位明顯增強(qiáng)。新起點(diǎn)“十二五”我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化取得了巨大進(jìn)展我國農(nóng)業(yè)開啟以機(jī)械化生產(chǎn)方式為主導(dǎo)的新時(shí)代進(jìn)程正在加速向廣度和深度發(fā)展；用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)的力度達(dá)到前所未有的新高度在農(nóng)機(jī)裝備數(shù)量穩(wěn)步增長的進(jìn)程中農(nóng)機(jī)化發(fā)展堅(jiān)持實(shí)行“引進(jìn)來”但代表了新興的新生力量。相對資金少，規(guī)模小的茶葉專業(yè)合作社又是如何完成茶葉后期加工的呢？武夷山獅子峰生態(tài)茶葉專業(yè)合作社理事長黃正華告訴記者，即便是使用搖青機(jī)，揉捻機(jī)，殺青機(jī)等機(jī)械來完成茶葉的后期加工，但茶葉在何種天氣下采摘，采摘什么部位，以及對晾曬時(shí)間的把握，搖青時(shí)間長短控制等工藝都與茶葉品質(zhì)息息相關(guān)，所以合作社采取社員按照等額股份加入的形式，向合作社交回各家制作的毛茶，并由專業(yè)人員審評茶葉判定其等級。那么最后與武夷山全國茶業(yè)拍賣交易中心以及當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)合作銷售。“這樣做可以使社員的心擰成一股繩合作社對社員的茶園進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，建園，統(tǒng)一施肥用藥，精耕細(xì)作?！蓖踔槊髡f，目前，合作社擁有一個(gè)主要加工場地，數(shù)個(gè)不同的初制加工分場，同時(shí)在去年還新建了一個(gè)傳統(tǒng)鐵觀音初制標(biāo)準(zhǔn)化加工廠，帶動合作社周邊茶農(nóng)4670戶。
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