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產(chǎn)品簡介
裕民縣墻外防水涂料施工工藝
裕民縣墻外防水涂料施工工藝
產(chǎn)品價格:¥50
上架日期:2017-10-15 00:25:40
產(chǎn)地:濰坊壽光
發(fā)貨地:濰坊壽光
供應(yīng)數(shù)量:不限
最少起訂:1噸
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詳細(xì)說明

    裕民縣墻外防水涂料施工工藝
    1、冷施工:不動用明火、不適用粘接劑,節(jié)能、環(huán)保,低碳、經(jīng)濟;
    2、卓越的粘接性能,長期處于粘彈狀態(tài),確保防水層的整體性
    3、高延伸性能、優(yōu)異的剪切應(yīng)變性;
    4、優(yōu)異的低溫性能;

    裕民縣墻外防水涂料施工工藝—山東鵬盛建材榮獲綠色建筑選用產(chǎn)品證明商標(biāo)準(zhǔn)用證!
    自粘卷材應(yīng)用和施工特點有哪些?
    自粘卷材是一種用于建筑行業(yè)的一種優(yōu)質(zhì)防水、防潮的材料,那么我們就來具體看一下博冠自粘卷材應(yīng)用和施工特點有哪些。
    自粘卷材適用于工業(yè)與民用建筑的屋面、地下室、室內(nèi)、市政工程和蓄水池、游泳池以及地鐵隧道防水。還適用于木結(jié)構(gòu)和金屬結(jié)構(gòu)屋面的防水工程。特別適用于不宜動用明火的石油庫、化工廠、紡織廠、糧庫等防水工程。除主體材料外,表面材料聚乙烯膜也具有優(yōu)良的防水性和很高的強(聚乙烯丙綸卷材即僅以此膜防水),所以防水具有雙重保險性。自粘卷材施工安全,對環(huán)境沒有,施工簡便干凈,容易做到現(xiàn)場文明施工。歡迎您來公司指導(dǎo)參觀。

    裕民縣墻外防水涂料施工工藝—選擇“鵬盛”防水涂料的客戶都這樣安裝

      僅僅在一年之前,三星還是中國手機廠商“仰慕”的代表,其與蘋果牢牢占據(jù)著全球手機市場的前兩把交椅,并分享著巨額的利潤。但今年以來,圍繞三星的是不斷的負(fù)面新聞,更讓人失望的是其財務(wù)數(shù)據(jù),特別是營業(yè)利潤,像流星般急速墜落。

      三星財報顯示,該公司2014年一季度運營利潤為8.4萬億韓元(約合80億美元),同比下滑4.3%;二季度運營利潤為7.2萬億韓元(71億美元),同比下滑24.5%;三季度運營利潤更是同比下滑59.7%,僅為4.1萬億韓元(約合38億美元)。這種下滑速度之快讓人瞠目結(jié)舌。

      作為成熟度非常高的手機行業(yè),一直是家具行業(yè)的學(xué)習(xí)對象。那么,三星所出現(xiàn)的“利潤下滑”危機,能夠給家具業(yè)帶來哪些啟示呢?

      啟示之一:最強勢的地方也是最薄弱的地方

      IT業(yè)界人士指出,三星墜落并不是驟然而至,而是有著深層次根源。正所謂最強勢的地方也是最薄弱的地方,三星主要是敗在成就了自己巔峰的移動業(yè)務(wù)上。

      據(jù)了解,去年移動業(yè)務(wù)部門為三星貢獻(xiàn)了68%的運營利潤。而截至今年二季度,僅為三星貢獻(xiàn)59%的運營利潤,下滑近10個百分點。移動業(yè)務(wù)是三星無可爭議的支柱,但正是它的下滑,讓三星處于危險的邊緣,甚至影響到消費者對其品牌價值的肯定。

      從這個意義上來看,現(xiàn)在的很多家具企業(yè)正走著和三星一樣的道路,并且也在品嘗苦果。

      例如皇朝家私,以生產(chǎn)全品類家具產(chǎn)品著稱。在方市場時代,全品類產(chǎn)品策略讓皇朝家私賺得盆滿缽滿。但來到方市場時代,家具品牌日益增多,市場競爭激烈,全品類的弊端就凸顯出來了。消費者在購家具產(chǎn)品時,只能記住某一品類的行業(yè)前幾名,比如沙發(fā),他們可能一下子想到的是左右沙發(fā)、利豪沙發(fā);衣柜,可能一下子想到的是索菲亞衣柜。而皇朝家私的全品類策略,使得沒有哪一樣產(chǎn)品能在市場上獨占鰲頭,消費者不賬也在情理之中。

      啟示之二:傳統(tǒng)優(yōu)勢消失于無形

      對三星移動業(yè)務(wù)產(chǎn)生巨大影響的,是來自蘋果和中國大陸手機廠商在高端和中低端的雙重夾擊和打壓。三星在前幾年之所以能夠受到許多用戶的青睞,大屏智能手機是其最強有力的。隨著中國大陸手機廠商如小米、華為、聯(lián)想、中興的崛起,這些廠商都推出了價格比三星便宜很多的大屏手機,尤其是今年9月蘋果也推出了高端大屏手機iPhone 6 Plus,三星智能大屏手機的銷量受到嚴(yán)重沖擊。

      家具行業(yè)也有類似的情形。某些企業(yè)靠著一兩款明星產(chǎn)品打開市場之后,就以為可一勞永逸。但當(dāng)自己的產(chǎn)品被別人模仿,市場上的同類產(chǎn)品鋪天蓋地之時,曾經(jīng)的優(yōu)勢就消失了。如果不進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)新的產(chǎn)品,這種企業(yè)就會淹沒于同質(zhì)化的紅海之中。

      例如百蘭床墊,曾以“科技睡眠”概念,在軟體家具領(lǐng)域經(jīng)營得風(fēng)生水起。但當(dāng)軟床市場“科技”概念泛濫,部分企業(yè)開始玩起“養(yǎng)生”概念之時,百蘭床墊就優(yōu)勢不再,加上經(jīng)營管理不善,最后只好走上被收購的道路。

      啟示之三:不顧及“民意”

      此前,三星手機之所以風(fēng)靡全球市場,主要是得益于其超高的性價比。其產(chǎn)品價格比蘋果稍低,但其旗艦機型的配置,總是引領(lǐng)著市場潮流,因此吸引了無數(shù)“粉絲”。但在這個過程中,三星開始變得我行我素,不愿過多地遷就消費者的意愿。最讓人詬病的,就是三星手機一成不變的塑料外殼。眾所周知,蘋果手機為了維護自己的高端形象,早就采用金屬外殼?,F(xiàn)在,連中國大陸的小米手機,也開始使用金屬外殼了。試想,當(dāng)消費者用1999元就能到小米的“金屬”手機,那誰還會去花四五千元去三星的“塑料”手機呢?

      無論是手機產(chǎn)品,還是家具產(chǎn)品,最終面對的都是消費者。因此,重視消費者的感受,了解消費者的需求,就顯得異常重要。如果一味地追求自己的主張,不顧及“民意”,最終只會被消費者拋棄。

      例如現(xiàn)在的消費者都追求健康環(huán)保,因此前些年在市場大行其道的板式家具,因其所使用的原材料很容易甲醛超標(biāo),日漸被消費者冷落。今年以來,深圳兩家傳統(tǒng)的板式家具企業(yè)都遇到了經(jīng)營困難,就是例證。其他的板式家具企業(yè),如果不解決原材料甲醛釋放量超標(biāo)的問題,其前景實在難以看好。

      啟示之四:沒能夠建立自己專屬的生態(tài)系統(tǒng)

      在硬件制造具備強勢領(lǐng)先的窗口期,沒能夠建立起自己的軟件生態(tài)系統(tǒng),是三星的核心癥結(jié)之一。

      眾所周知,蘋果手機使用的是自己開發(fā)的“A”系列芯片、“iOS”系列操作系統(tǒng),以及唯一的Apps商店,因而能把用戶牢牢地綁定在自己的生態(tài)圈,進(jìn)而獲取最大限度的利潤。

      但三星使用的是高通的系列芯片(當(dāng)然自己的也有一部分,但可忽略不計),運行的是開放性的Android操作系統(tǒng),以及開放性的Apps商店。

      在這方面,三星手機和中國內(nèi)地的手機沒有什么差別,大家?guī)缀跆幵谕粋€技術(shù)層面。既然如此,當(dāng)你的價格比別人貴時,消費者為什么要選擇你呢?

      現(xiàn)在的家具行業(yè),能夠建立自己專屬生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè),可謂鳳毛麟角。大部分的企業(yè),都是看市場流行什么,就生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,且沒有自己的核心技術(shù)專利和外觀專利,因此很容易陷入同質(zhì)化的泥潭之中。

      全友家居是極少數(shù)建立了專屬生態(tài)系統(tǒng)的家具企業(yè)之一。其擁有自己的原木種植基地、板材加工基地、成品生產(chǎn)基地,以及遍布全國的終端銷售場所,打造了一條完整的綠色家具產(chǎn)品生產(chǎn)線,確保產(chǎn)品環(huán)保達(dá)標(biāo),質(zhì)量優(yōu)秀,售后服務(wù)讓消費者滿意。此外,全友家居還組建了自己的設(shè)計團隊,每一款自主研發(fā)的產(chǎn)品都申請了專利。這些舉措,確保了全友家居的核心競爭優(yōu)勢。

      啟示之五:瘦死的駱駝比馬大

      現(xiàn)在,有很多人都在擔(dān)心,三星是否會步諾基亞的后塵,走上毀滅的道路。但資深I(lǐng)T界人士表示,現(xiàn)階段還不必?fù)?dān)憂,因為三星是一個超大型企業(yè)集團,除了手機,其在芯片、顯示屏等領(lǐng)域依然很強勢。正所謂“瘦死的駱駝比馬大”。而且,三星也意識到了自己的問題所在,正在積極采取應(yīng)對措施。如在手機業(yè)務(wù)之外,大力發(fā)展芯片,而且運營良好。此外,三星還進(jìn)軍智能家居平臺、可穿戴智能設(shè)備等多個領(lǐng)域。即使在手機領(lǐng)域,三星也針對中國手機廠商作出反擊,如在高端產(chǎn)品GALAXY Note4中,開始使用金屬邊框,將中低端產(chǎn)品降價以吸引更多消費者購等。

      反觀現(xiàn)在的家具行業(yè),像三星這樣體量的企業(yè)還沒有出現(xiàn),大部分都是中小企業(yè),家族式企業(yè)。這些企業(yè)大都管理落后,產(chǎn)品單一,財務(wù)制度不健全,一旦遇到市場波動,就很容易陷入困境,并且難以翻身。

      業(yè)內(nèi)人士也常說,家具行業(yè)是“只見星星不見月亮”,沒有哪一家企業(yè)能在市場占據(jù)主導(dǎo)地位,也沒有幾個品牌能像蘋果和三星那樣瓜分大部分的市場利潤。因此,家具行業(yè)亟須培養(yǎng)“月亮”型,乃至“太陽”型的大型企業(yè)集團,通過這些企業(yè)的示范帶頭作用,促進(jìn)整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,并助推行業(yè)走上健康的可持續(xù)發(fā)展之路。

      原標(biāo)題:三星遭遇利潤危機帶給家具業(yè)的啟示

      拓展閱讀

      三星公司或改組管理層 開拓“智能家居”新市場

      11月26日報道,韓國三星公司近數(shù)季盈利及銷量持續(xù)下滑,據(jù)報道集團計劃大規(guī)模改組管理層,聯(lián)席行政總裁、流動業(yè)務(wù)主管申宗鈞可能下臺,由現(xiàn)任家電和影音業(yè)務(wù)主管尹福根接替,意味三星希望加強手機與電器業(yè)務(wù)整合,以開拓“智能家居”市場。

     

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