沁陽(yáng)波形瀝青瓦多錢一平
其實(shí)世界各地都有瀝青瓦的身影，尤其是美國(guó)和加拿大，使用量很大，使用范圍非常廣泛，不管是居民住宅還是商業(yè)建筑，這些建筑的坡面一般都會(huì)首選瀝青瓦作為主要的屋面材料，作為一種新型的用于屋面防水的建筑材料，瀝青瓦在我國(guó)很大范圍上得到使用，而對(duì)于當(dāng)前社會(huì)來(lái)說(shuō)，人們主要將其利用到建筑房屋、別墅等不同的方面，但是事實(shí)是否如此，除了應(yīng)用在這些方面外在其他方面還有應(yīng)用么？下面就讓我們一起跟對(duì)本文來(lái)了解下。
沁陽(yáng)波形瀝青瓦多錢一平—山東鵬盛建材順利入選中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商企業(yè)500強(qiáng)首選供應(yīng)商！
每張瓦的尺寸差異不是很明顯，但是在大片的屋面上，這些差異累積起來(lái)，可能會(huì)導(dǎo)致瓦底邊或單層瓦的裝飾縫產(chǎn)生偏差，無(wú)論是在大屋面或小屋面，彈線都是可視輔助線，有助于確保鋪設(shè)瓦時(shí)，橫平豎直。層與層之間的外露的寬度之差不超過(guò)正負(fù)3㎜，因?yàn)檫@個(gè)差異可能會(huì)影響屋面安裝質(zhì)量及美觀。瓦的邊端之間要搭緊，垂直的彈線對(duì)于從屋檐到屋脊之間瓦的搭接縫或單層瓦的裝飾縫對(duì)齊是很重要的。對(duì)于雙坡屋面或兩屋面相交形成斜脊的多坡屋面，垂直線從每一側(cè)坡面的中心往兩邊均分。對(duì)于兩屋面相交形成天溝的多坡屋面，垂直線從每一側(cè)坡面的末相交一端向天溝方向均分。
沁陽(yáng)波形瀝青瓦多錢一平—選擇“鵬盛”瀝青瓦的客戶都這樣安裝
全國(guó)性實(shí)力品牌終將成為行業(yè)主導(dǎo)，區(qū)域性的弱小企業(yè)將漸漸淡出市場(chǎng)。行業(yè)即將面臨洗牌，市場(chǎng)占有率高的全國(guó)性主流品牌數(shù)量將急劇收縮為幾十家甚至幾家。而在現(xiàn)下，如何在上萬(wàn)個(gè)選擇中甄別出有發(fā)展?jié)摿δ艹蔀樾袠I(yè)主流的品牌，這是筆者要和大家交流的話題核心。筆者憑借多年的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，在長(zhǎng)達(dá)十年的時(shí)間內(nèi)與國(guó)內(nèi)眾多品牌工廠進(jìn)行過(guò)深入接觸和合作，親眼見(jiàn)證一些櫥柜品牌的興衰沉浮之后，深刻總結(jié)了以下幾個(gè)不得不說(shuō)的方面，與大家交流分享，教大家快速尋找出櫥柜品牌的潛力股。
櫥柜行業(yè)前景
隨著國(guó)家城市化建設(shè)和舊城改造政策的大力推行，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)尤其是包括建材家居在內(nèi)的下游產(chǎn)業(yè)還有長(zhǎng)時(shí)間的高速增長(zhǎng)期，而櫥柜做為新興的定制家居產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景尤為廣闊。權(quán)威數(shù)據(jù)表明，未來(lái)5年國(guó)內(nèi)櫥柜市場(chǎng)總?cè)萘繉⑦_(dá)2900萬(wàn)套，平均每年580萬(wàn)套，而在我國(guó)約1億戶城市家庭中，整體櫥柜的擁有率僅為6.8%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的35%，市場(chǎng)潛力巨大，由此可見(jiàn)一斑。同時(shí),中國(guó)櫥柜企業(yè)在滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的前提下不斷加大出口力度，讓中國(guó)逐漸成為世界櫥柜生產(chǎn)大國(guó)，表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
而11月29日，由全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)櫥柜專業(yè)委員會(huì)主辦的“2013中國(guó)櫥柜行業(yè)年會(huì)”在成都盛大召開(kāi)。此次年會(huì)探討了櫥柜行業(yè)未來(lái)的前景，櫥柜企業(yè)如何由傳統(tǒng)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、由制造型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)、由產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向模式驅(qū)動(dòng)的問(wèn)題，年會(huì)呼吁櫥柜企業(yè)應(yīng)以高端視角和前瞻思維，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展壯大，推動(dòng)中國(guó)櫥柜行業(yè)向國(guó)際接軌方向發(fā)展。
櫥柜行業(yè)現(xiàn)狀
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在巨大市場(chǎng)潛力的驅(qū)動(dòng)下，國(guó)內(nèi)已涌現(xiàn)出大小過(guò)萬(wàn)家櫥柜生產(chǎn)企業(yè)加入搶奪櫥柜市場(chǎng)大蛋糕的行列，行業(yè)品牌可謂琳瑯滿目，魚(yú)龍混雜。而對(duì)于尋求櫥柜品牌做加盟代理的中小型者來(lái)說(shuō)，如何能尋找到一個(gè)適合的品牌合作就變得至關(guān)緊要。尋找到好的品牌，不僅能在行業(yè)快速發(fā)展中掘金收益，更能收獲事業(yè)的成功和品牌的榮耀;而一旦選擇不慎，者損失的不僅是資金，還有寶貴的時(shí)間和有限的創(chuàng)業(yè)黃金期?？梢圆豢鋸埖卣f(shuō)，如果一個(gè)品牌的經(jīng)銷商出現(xiàn)大面積嚴(yán)重虧損，該品牌將陷入進(jìn)退兩難的境地。
櫥柜行業(yè)未來(lái)走向
任何行業(yè)發(fā)展都會(huì)遵循一定的市場(chǎng)規(guī)律，從起步到高速發(fā)展，再到殘酷競(jìng)爭(zhēng)，再到市場(chǎng)沉淀，再到品牌格局形成，市場(chǎng)杠桿最終促使行業(yè)規(guī)范合理運(yùn)營(yíng)。而什么樣的企業(yè)和品牌能在非標(biāo)準(zhǔn)化的定制型櫥柜行業(yè)笑到最后，或許一百個(gè)人會(huì)有一百種看法。但是有一些觀點(diǎn)是值得確信的：一是全國(guó)性實(shí)力品牌終將成為行業(yè)主導(dǎo)，區(qū)域性的弱小企業(yè)將漸漸淡出市場(chǎng);二是行業(yè)即將面臨洗牌，市場(chǎng)占有率高的全國(guó)性主流品牌數(shù)量將急劇收縮為幾十家甚至幾家。而在現(xiàn)下，如何在上萬(wàn)個(gè)選擇中甄別出有發(fā)展?jié)摿δ艹蔀樾袠I(yè)主流的品牌，這是筆者要和大家交流的話題核心。筆者憑借多年的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，在長(zhǎng)達(dá)十年的時(shí)間內(nèi)與國(guó)內(nèi)眾多品牌工廠進(jìn)行過(guò)深入接觸和合作，親眼見(jiàn)證一些櫥柜品牌的興衰沉浮之后，深刻總結(jié)了以下幾個(gè)不得不說(shuō)的方面，與大家交流分享。
一、企業(yè)實(shí)力
任何理想的實(shí)現(xiàn)，都要有良好的平臺(tái)，而平臺(tái)的構(gòu)建離不開(kāi)資金的投入與支撐，尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè)，廠房和機(jī)器等硬件投入耗資巨大，若沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力做支撐，企業(yè)往往會(huì)陷入資金鏈出現(xiàn)斷層的問(wèn)題，從而影響發(fā)展，甚至瞬間倒閉。先天不良會(huì)影響后期成長(zhǎng)，很多時(shí)候不是輸在勤奮努力上，而是輸在起跑線上。所以者在選擇品牌加盟的時(shí)候，一定要考察品牌工廠的背景以及實(shí)力，沒(méi)有實(shí)力的工廠，哪怕外表一時(shí)光鮮，也是很難走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的，金融危機(jī)以來(lái)這樣的例子已經(jīng)不勝枚舉。最直接能看出工廠實(shí)力的，就是廠房和機(jī)器設(shè)備等硬件投入的大小，廠房關(guān)乎產(chǎn)能，設(shè)備關(guān)乎品質(zhì)，缺一不可。
二、品牌愿景
催促人不斷拼搏奮進(jìn)的，是人生目標(biāo)，企業(yè)亦如此。一個(gè)有志于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，具備強(qiáng)勁成長(zhǎng)動(dòng)力的企業(yè)，肯定會(huì)有一個(gè)清晰、務(wù)實(shí)的愿景。反之，一個(gè)有再大規(guī)模再?gòu)?qiáng)實(shí)力的企業(yè)，如果沒(méi)有了愿景支撐，或者說(shuō)是沒(méi)有事業(yè)雄心的話，這個(gè)企業(yè)也是很難取得巨大行業(yè)成就的。筆者接觸過(guò)許多這樣的工廠，守著周邊區(qū)域幾十家專店，小富即安，不主動(dòng)進(jìn)行渠道拓展，不注重產(chǎn)品研發(fā)，不進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)大，不注重生產(chǎn)裝備升級(jí)……這樣的企業(yè)，就類似歷史上的諸侯小國(guó)，遲早是要被兼并和統(tǒng)一的。者在選擇品牌的時(shí)候，一定要著重關(guān)心工廠的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，以及近年來(lái)企業(yè)對(duì)于目標(biāo)的完成情況。企業(yè)有愿景，才會(huì)有未來(lái)，企業(yè)有未來(lái)，經(jīng)銷商才能跟隨企業(yè)做出一番事業(yè)。
三、品牌定位
二流企業(yè)做產(chǎn)品，一流企業(yè)做品牌。高科技無(wú)法集中的板式家具行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，如果沒(méi)有品牌溢價(jià)支撐，客戶只能在同等產(chǎn)品品質(zhì)下選擇價(jià)格更低的產(chǎn)品，而企業(yè)為了生存自然會(huì)陷入無(wú)休止的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，甚至出現(xiàn)虧本促銷以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡劣行為。為了避免類似行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)，品牌工廠一要做好市場(chǎng)細(xì)分，加大差異化產(chǎn)品的研發(fā)力度以迎合細(xì)分市場(chǎng);二要做好品牌建設(shè)，以提升產(chǎn)品附加值。所以，品牌定位清晰且注重品牌形象建設(shè)和推廣的品牌，才有可能支撐得起產(chǎn)品較高定價(jià)，才能實(shí)現(xiàn)藍(lán)海戰(zhàn)略。選擇能夠支撐得起較高零售價(jià)的品牌，經(jīng)銷商才有獲得較大毛利空間的可能，盈利模式方能成立。
而消費(fèi)者對(duì)某品牌的品牌定位最直觀的判斷來(lái)自于品牌展廳的裝修形象，這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，五星級(jí)和三星級(jí)酒店的差別，普通消費(fèi)者就是通過(guò)內(nèi)部裝修來(lái)完成基本識(shí)別的。從某種意義上來(lái)說(shuō)，裝修檔次決定了消費(fèi)水平。所以經(jīng)銷商在進(jìn)行品牌門店實(shí)地勘察的時(shí)候，要從一個(gè)消費(fèi)者的角度來(lái)感知這個(gè)品牌的高低檔次。一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌展廳至少滿足以下幾個(gè)特征：面積不明顯弱于同行、大氣、精致、樣品展示情景化、裝修風(fēng)格差異化。
三、零售價(jià)設(shè)定
眾所周知，現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)銷售規(guī)模最大的龍頭品牌—?dú)W派櫥柜的市場(chǎng)定價(jià)并不算昂貴，若品牌知名度不夠，且產(chǎn)品沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)的情況下，競(jìng)爭(zhēng)品牌是無(wú)法與歐派這樣的龍頭品牌進(jìn)行直接抗衡的，市場(chǎng)接受度也會(huì)大受影響。中國(guó)消費(fèi)者固有思維習(xí)慣以為：知名度高的，就一定是好的，好的就是貴的。所以選擇品牌加盟，品牌產(chǎn)品的零售價(jià)格一定要契合自己所在區(qū)域的消費(fèi)水平，同時(shí)若本區(qū)域有行業(yè)龍頭品牌專店支撐，選擇零售價(jià)高于龍頭品牌的品牌代理，銷售上將很難打開(kāi)市場(chǎng)，者應(yīng)選擇產(chǎn)品旗鼓相當(dāng)或者更優(yōu)秀，品牌有成長(zhǎng)潛力，但是產(chǎn)品零售定價(jià)略低于龍頭品牌的品牌做代理，這樣經(jīng)銷商操作空間會(huì)更大，壓力則相應(yīng)越小。
四、毛利空間
零售價(jià)格與毛利空間息息相關(guān)，需放在一起才能透過(guò)現(xiàn)象看清本質(zhì)。有號(hào)稱零售價(jià)格很低的品牌，毛利空間則相當(dāng)有限，有標(biāo)榜毛利空間足夠高的品牌，但零售定價(jià)并不具備競(jìng)爭(zhēng)力，所以高毛利只是一紙空談。在零售價(jià)格不變，產(chǎn)品品質(zhì)不打折扣的基礎(chǔ)上通過(guò)合理降低生產(chǎn)成本，從而實(shí)現(xiàn)更大毛利是每個(gè)品牌工廠都?jí)裘乱郧蟮氖虑椤５且雽?shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，集中采購(gòu)、規(guī)?；a(chǎn)是必要的，不過(guò)很多企業(yè)并沒(méi)有銷量的支撐。而即使有些企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)較低的生產(chǎn)成本，也不一定愿意過(guò)多讓利給經(jīng)銷商，行業(yè)內(nèi)對(duì)經(jīng)銷商盤剝，強(qiáng)行壓回款業(yè)績(jī)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。筆者認(rèn)為，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是需要總部和經(jīng)銷商共同投入的，任何一方過(guò)多利益受損都難成大業(yè)，總部要規(guī)模效應(yīng)、薄利多銷，經(jīng)銷商需要足夠的毛利空間來(lái)應(yīng)對(duì)各類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?？梢宰尳?jīng)銷商掙錢，并能掙大錢的企業(yè)，才會(huì)走得更遠(yuǎn)，走得更好。
五、扶持政策
為什么把扶持政策放在這個(gè)位置來(lái)講，因?yàn)楹芏嗾叨己荜P(guān)注品牌工廠給予的各類加盟扶持，甚至有些者直接把扶持政策做為選擇品牌加盟的最大參考因素，其實(shí)這是相當(dāng)不科學(xué)的。道理很淺顯，中國(guó)有句古話叫“羊毛出在羊身上”，任何廠家都不會(huì)做虧本的生意，能夠給你高額扶持的，肯定是因?yàn)榭偛坑凶銐蚶麧?rùn)支撐，同等產(chǎn)品下供貨成本不會(huì)有優(yōu)勢(shì)。在零售價(jià)格不動(dòng)的基礎(chǔ)上，總部的利潤(rùn)越大，經(jīng)銷商利潤(rùn)便會(huì)越小。經(jīng)銷商盈利靠的是成熟的盈利模式，而絕對(duì)不是工廠的補(bǔ)貼和扶持。所以扶持政策只能起到錦上添花的作用，而不能做為重要參考因素。市場(chǎng)早已告訴我們：有些產(chǎn)品打?qū)φ垡矝](méi)人問(wèn)津，有些產(chǎn)品要加價(jià)要排隊(duì)還是會(huì)到斷貨。
六、產(chǎn)品及產(chǎn)品線
生意說(shuō)白了，就兩大關(guān)鍵因素，解決好這兩大因素，生意自然就會(huì)成功。一是產(chǎn)品能不能得出去的問(wèn)題，二是產(chǎn)品出去能賺多少錢的問(wèn)題。產(chǎn)品出能賺多少錢，這是零售價(jià)格和毛利空間決定的，前面已經(jīng)談過(guò)，而產(chǎn)品能否得出去，取決于產(chǎn)品自身。一個(gè)暢銷的產(chǎn)品應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)品質(zhì)：外觀漂亮、功能好、品質(zhì)佳、差異化，這也是蘋果手機(jī)風(fēng)靡全球的重要原因。所以者在考察品牌的時(shí)候，要重點(diǎn)關(guān)注品牌工廠的主打產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和新品推出頻率。產(chǎn)品是生命線，一款有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品足可以拯救一家工廠，也足可以置競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手于死地，這一點(diǎn)諾基亞已經(jīng)深有體會(huì)。
產(chǎn)品線設(shè)置也很關(guān)鍵，我們通過(guò)分析消費(fèi)者心理來(lái)推斷櫥柜企業(yè)科學(xué)合理的產(chǎn)品線。大多消費(fèi)者購(gòu)產(chǎn)品都會(huì)希望種類多，品類全，選擇余地大。同時(shí)，購(gòu)櫥柜的消費(fèi)者還希望能配套到好的廚房電器產(chǎn)品，甚至還有衣柜和衛(wèi)浴柜產(chǎn)品。所以對(duì)于櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，盡量豐富的產(chǎn)品種類是必要的，定制化生產(chǎn)不會(huì)存在太多庫(kù)存?zhèn)湄浀膲毫Γ瑢?shí)現(xiàn)起來(lái)并不困難。二是配套產(chǎn)品要齊全，并且有優(yōu)勢(shì)。櫥柜最直接的三大項(xiàng)配套產(chǎn)品是廚房電器、衣柜和衛(wèi)浴柜。者在考察品牌的時(shí)候，一定要注意工廠配套產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)情況，這是門店在訂單數(shù)量不變的情況下，下擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額的重要手段和渠道。產(chǎn)品線越多越復(fù)雜，工廠生產(chǎn)就會(huì)更麻煩，所以很多企業(yè)不愿意豐富產(chǎn)品線，但是生產(chǎn)的一點(diǎn)壓力能換來(lái)客戶和經(jīng)銷商的雙重利益是絕對(duì)值得的，有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)是絕對(duì)會(huì)堅(jiān)持的。
七、營(yíng)運(yùn)幫扶
筆者始終認(rèn)為，經(jīng)銷商和工廠之間不能只是單純的關(guān)系，而應(yīng)該是一個(gè)共同體，共同投入，共同產(chǎn)出，只是職能分工不同而已?？偛控?fù)責(zé)全國(guó)性品牌建設(shè)和推廣并提供好產(chǎn)品和服務(wù)，經(jīng)銷商負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品，提高產(chǎn)品在所在區(qū)域的市場(chǎng)占有率以及擴(kuò)大品牌知名度。工廠做為后臺(tái)一定要為一線經(jīng)銷商提供全面而足夠的幫扶和指導(dǎo)。一個(gè)成熟的企業(yè)和品牌，都有成熟的營(yíng)運(yùn)模式、管理方法和幫扶體系，并且能做到管理、團(tuán)隊(duì)復(fù)制和輸出，這對(duì)初涉櫥柜行業(yè)的者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。者在考察品牌時(shí)，需重點(diǎn)關(guān)注總部的培訓(xùn)以及帶訓(xùn)制度、門店管理方法輸出、業(yè)務(wù)推廣模式輸出、大型活動(dòng)的策劃支持以及團(tuán)隊(duì)幫扶等方面。營(yíng)運(yùn)幫扶到位，經(jīng)銷商會(huì)事半功倍，否則將事倍功半。
說(shuō)了這么多方面，者在實(shí)際考察選擇的時(shí)候很難周全，亦或許碰到一些并不誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)，考察中所見(jiàn)所聞并不為實(shí)，那么風(fēng)險(xiǎn)依舊存在。筆者經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)總結(jié)，找出了三個(gè)快速甄別品牌的方法，可以供大家參考。
一、走訪品牌現(xiàn)有門店
大家都知道導(dǎo)購(gòu)千句不如老客戶一句的道理，選擇品牌和購(gòu)產(chǎn)品一樣，實(shí)際走訪品牌工廠的現(xiàn)有專店，聽(tīng)聽(tīng)現(xiàn)有經(jīng)銷商對(duì)工廠相對(duì)客觀的看法，了解一下他們的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和盈利狀況，能夠使者相對(duì)較清晰地掌握品牌優(yōu)劣勢(shì)和實(shí)際現(xiàn)狀，只是在走訪時(shí)不要只去工廠推薦的門店，而是挑選業(yè)績(jī)情況好、差以及一般的多個(gè)門店，全面地考察一下，這樣信息才會(huì)完整可信，切不可只聽(tīng)片面之詞便下結(jié)論。
二、經(jīng)銷商開(kāi)二店比例
重點(diǎn)問(wèn)詢現(xiàn)有經(jīng)銷商體系內(nèi)開(kāi)二店甚至多家門店的比例和數(shù)量并走訪求證。經(jīng)銷商本區(qū)域開(kāi)新店甚至搶地盤開(kāi)店，說(shuō)明說(shuō)明門店運(yùn)營(yíng)良性，產(chǎn)品銷量好，經(jīng)銷商盈利客觀，信心足，該方法最直接有效。若沒(méi)有經(jīng)銷商開(kāi)二店以及搶地盤開(kāi)店的品牌，說(shuō)明盈利能力弱，經(jīng)銷商難掙大錢。
三、體系內(nèi)員工開(kāi)店情況
重點(diǎn)問(wèn)詢品牌現(xiàn)有經(jīng)銷商體系內(nèi)員工所開(kāi)門店比例和數(shù)量并走訪求證。經(jīng)銷商門店員工或工廠總部員工對(duì)品牌各個(gè)方面是最知根知底的，若內(nèi)部員工有信心代理該品牌，則證明該企業(yè)管理完善，運(yùn)營(yíng)良性，值得。因?yàn)槿魏稳瞬粫?huì)拿自己的金錢和青春去**一件風(fēng)險(xiǎn)很大的事情，能大膽投入的，成功把握至少有8成以上。
合理用好上述三個(gè)快速甄別法，可以有效規(guī)避者品牌考察不周全或者被不良企業(yè)蒙蔽的風(fēng)險(xiǎn)。就筆者來(lái)看，目前中國(guó)櫥柜行業(yè)除了已經(jīng)形成一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的龍頭品牌歐派櫥柜以外，在2013年強(qiáng)勢(shì)發(fā)力的數(shù)家新銳品牌例如德意麗博櫥柜，也同樣可以符合上述幾個(gè)方面特征。
真金不怕火煉，功夫不負(fù)有心人，愿所有立志整體櫥柜生意的經(jīng)銷商們都能如愿以償，一帆風(fēng)順!
十大別墅瓦施工方法 龍山瀝青瓦經(jīng)銷點(diǎn) 波形瀝青瓦安裝
