右玉玻纖瓦里有的
瀝青瀝青瓦的發(fā)展經(jīng)歷了很長的一段歷程，但是最基本的方向沒有變，做最經(jīng)濟合算、符合人們需求，最令人滿意的屋面建筑材料。
右玉玻纖瓦里有的—五屆500強開發(fā)商首選供應(yīng)商品牌入圍企業(yè):鵬盛建材！
1、表面特采用高溫陶化彩砂，并采用特殊著色工藝，以及防靜電處理，瓦片彩砂顏色持久以及瓦片整潔性。
2、瓦片與瓦片之間的尺寸標(biāo)準(zhǔn)，瓦片之間搭接完好，瀝青膠以及專用鋼釘輔助固定設(shè)計，瓦片在屋面的穩(wěn)定性，防風(fēng)效果好，不會造成滑落等問題。
3、防風(fēng)性能強，保溫隔熱功能效果好，特添加玻纖胎胎基、瀝青膏等。
4、彩色瀝青瓦耐寒性以及耐熱性都達到國家標(biāo)準(zhǔn)檢測。
5、相比于傳統(tǒng)屋面瓦片來說，瀝青瀝青瓦質(zhì)量輕巧，施工簡便，不僅在產(chǎn)品成本方面減少支出，更是在施工方面大大降低壓力。
6、耐候性好，對于嚴(yán)寒天氣以及酷熱天氣都具有很好的耐熱保溫性能。
右玉玻纖瓦里有的—選擇“鵬盛”瀝青瓦的客戶都這樣安裝
創(chuàng)維品牌國際化戰(zhàn)略再下一城。日前，創(chuàng)維集團公布，正式收購德國高端電視機制造商美茲Metz。創(chuàng)維以迅猛之勢實現(xiàn)了其在4月11日召開海外客戶大會時的承諾：“積極建設(shè)和布局海外生產(chǎn)基地，縮短供應(yīng)鏈覆蓋半徑，快速實現(xiàn)海外市場的規(guī)模化經(jīng)營?！眲χ笟W洲市場，創(chuàng)維邁出堅實第一步。
進軍歐洲市場的橋頭堡
創(chuàng)維是中國大陸市場占有率第一、全球領(lǐng)先的電視品牌和制造商。近幾年創(chuàng)維的國際化和海外業(yè)務(wù)快速增長?；趪H化戰(zhàn)略，創(chuàng)維一直有進入德國以及歐洲市場的計劃，收購一個歐洲電視品牌進入歐洲市場是其一直在尋找的機會。
德國曾是電視機發(fā)源地之一。本土企業(yè)Metz成立于1938年，是一家以高端電視機(占公司業(yè)務(wù)量的75%)和閃光燈、注塑件制造為主業(yè)的高科技公司。Metz于1955年開始設(shè)計生產(chǎn)電視機，至今已有8大系列產(chǎn)品及周邊衍生產(chǎn)品，在全球18個國家和地區(qū)實現(xiàn)銷售。Metz于2013年進軍中國大陸市場。
由于歐美經(jīng)濟衰退、電視機市場競爭激烈以及過度集中于專注高端客戶市場的決策失誤，2014年11月19日，Metz正式申請破產(chǎn)保護。
在此之前，創(chuàng)維與Metz已經(jīng)有1年多的電視業(yè)務(wù)合作，對Metz公司的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和內(nèi)部相關(guān)人員相對熟悉。在Metz破產(chǎn)重組之時及時介入，試圖經(jīng)過新的重組，讓Metz品牌和公司煥發(fā)新的生機。
2015年4月22日，創(chuàng)維集團副總裁、彩電事業(yè)本部總裁劉棠枝及創(chuàng)維彩電事業(yè)本部副總裁、海外營銷總部總經(jīng)理孫偉中與Metz破產(chǎn)管理人在深圳正式簽訂收購合同。
據(jù)悉，創(chuàng)維用自有資金成功收購了Metz電視業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)和Metz品牌，具體包括電視業(yè)務(wù)相關(guān)的存貨、應(yīng)收貿(mào)易款、電視模具、電視相關(guān)專利和Metz品牌等。
2015年6月1日，創(chuàng)維將正式接管Metz公司，繼續(xù)保留Metz在德國巴伐利亞齊爾恩多夫的運營中心作為其進軍歐洲市場的橋頭堡。
創(chuàng)維將注入德國研發(fā)與制造基因
一直以來，創(chuàng)維把質(zhì)量管理作為一項常抓不懈的工作。公司創(chuàng)建了嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)審核及淘汰制度，在同行業(yè)中率先開展新品導(dǎo)入評審機制，并嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保檢測，形成了完整的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量文化。
而德國制造等于“雙高”——高使用價值和高技術(shù)含量。Metz電視機講究嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度，在追求嶄新科技的同時，亦保留其德國工藝傳統(tǒng)。相對日韓品牌生產(chǎn)的電視機，Metz電視機有四大優(yōu)勢，德國設(shè)計、德國制造，絢麗無閃爍3D顯示技術(shù)、超一流的聽覺效果。Metz電視機零售均價為1300歐元，高于三星、LG零售均價，被業(yè)界稱為“奢侈品電視機”。
正式交接后，原Metz制造、研發(fā)、銷售、服務(wù)等70%的崗位將得到保留，創(chuàng)維將與這些崗位的員工重新簽訂勞動合同，并嘗試將Metz現(xiàn)有的研發(fā)與制造體系有效平移至創(chuàng)維，讓創(chuàng)維直接擁有德國先進科技、尖端設(shè)計及無與倫比的品質(zhì)等“德國基因”。
借勢工業(yè)4.0，創(chuàng)維清晰布局制造升級
制造業(yè)近兩年最火的概念莫過于“工業(yè)4.0”。其最初由德國政府于2013年提出，描繪了制造業(yè)的未來愿景，將其定為國家戰(zhàn)略，投入達2億歐元。李克強總理在今年的政府工作報告提出“中國制造2025”方案，提出了加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升增效的重大戰(zhàn)略任務(wù)和重大政策舉措，力爭到2025年從制造大國邁入制造強國。
在中德兩國高度重視制造業(yè)發(fā)展的時代背景下，創(chuàng)維收購德國電視機制造商Metz的時機十分討巧。一方面，創(chuàng)維擁有了在歐洲的生產(chǎn)工廠，直接受益于此，創(chuàng)維可快速突破外銷業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈瓶頸。另一方面，借助于Metz電視專利及保留70%崗位的良好基礎(chǔ)，創(chuàng)維可以實現(xiàn)研發(fā)與制造體系的整體平移。這將對創(chuàng)維的研發(fā)水平、制造工藝起到積極而有力的拉升。
事實上，近年來互聯(lián)網(wǎng)形勢下的市場競爭越來越激烈，對整機企業(yè)供應(yīng)鏈能力形成了巨大的挑戰(zhàn)，彩電整機高配低價已是不爭事實。為了應(yīng)對空前的成本壓力與挑戰(zhàn)，創(chuàng)維制造體系實施了“機器人戰(zhàn)略”，2014財年投入生產(chǎn)使用的54項，為公司節(jié)省用工805人次。
乘著“德國工業(yè)4.0”與“中國制造2025”之風(fēng)，把發(fā)展的路徑選擇好，走一條更好更快的發(fā)展道路，需要創(chuàng)維與Metz共同面對。
將智能化、多元化的全品類產(chǎn)品打入歐洲市場
面對中國彩電市場進入存量經(jīng)營的“新常態(tài)”，創(chuàng)維將海外市場作為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新增長極。創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司執(zhí)行董事/CEO、創(chuàng)維集團總裁楊東文先生表示，中國企業(yè)迎來了全球化的新浪潮，創(chuàng)維將在產(chǎn)品全球化的同時謀求品牌國際化，通過建設(shè)海外強大供應(yīng)鏈，快速實現(xiàn)海外市場的規(guī)模化經(jīng)營。從2010年至2014年，創(chuàng)維在東南亞、澳洲、南非等地成立9家分公司，用來拓展自有品牌業(yè)務(wù)。預(yù)計到2017年，創(chuàng)維電視將在海外實現(xiàn)1000萬臺的銷售，其中自主品牌數(shù)量達到30%，電視外的冰箱、洗衣機、空調(diào)家電達到10%比重。
而成功收購Metz公司后，創(chuàng)維將在保持公司正常經(jīng)營和平穩(wěn)過渡的基礎(chǔ)之上，積極維護Metz品牌的現(xiàn)有市場地位和渠道。同時，拓寬產(chǎn)品線，實現(xiàn)Metz由彩電品牌向家用電器品牌的轉(zhuǎn)變。
更為重要的意義是，這是創(chuàng)維集團“智能化、國際化、多元化”戰(zhàn)略的重大實踐。創(chuàng)維將利用Metz為橋頭堡，以德國為中心建立根據(jù)地，拓展銷售區(qū)域，戰(zhàn)略性進入歐洲，將創(chuàng)維集團所有智能化、多元化產(chǎn)品品類打入歐洲市場，為其實現(xiàn)“2015財年營業(yè)收入500億元，2020財年實現(xiàn)1000億元”的集團戰(zhàn)略收入目標(biāo)注入新的有力支撐。
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