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耐根穿刺防水材料的適用領域包括,地下室防水,隧道防水,種植植物的屋面防水等等,耐根穿刺防水材料具有抗拉伸性大,延伸率大、耐撕裂強度高、長時間的使用壽命等優(yōu)點。
為了使耐根穿刺防水材料能夠在復雜的施工環(huán)境中充分發(fā)揮其優(yōu)異性能,我們曾嘗試在其表面涂覆橡膠瀝青自粘膠,施工時將卷材反鋪于基面上,使防水層與結構物間全粘結。
寬城防水卷材里有怎么—山東鵬盛防水精彩亮相2014廣州住博會!
1、apf自粘防水卷材具有更高的撕裂強度和尺寸穩(wěn)定性,防水性能更優(yōu)于普通的防水卷材。
2、有獨特的抗穿刺性、自愈性和持續(xù)的抗撕裂性能。
3、apf自粘防水卷材縱橫網狀結構設計有效解決了無胎基HDPE高分子片材施工后容易起皺起鼓的現(xiàn)象。
4、面膜經技術處理,具有抗紫外線照射的性能,即使施工后長時間暴露,也不會影響產品外觀質量,時間可達6個月左右。
5、耐高低溫性能優(yōu)異,能適應炎熱和寒冷地區(qū)的氣候變化。優(yōu)異的延伸性和抗拉性能,適應結構基層的變形。
6、優(yōu)質自粘膠層優(yōu)異的自愈性能和局部自鎖水性能大大減少滲漏機率。
7、創(chuàng)新工法選擇,可采用干鋪、濕鋪、空鋪及預鋪反粘法施工,減少勞動強度,更適應基層要求。
8、寬幅有1m-2m可供選擇,減少搭接,施工更快,特別適合大面積施工。
9、安全環(huán)保,施工為冷施工,對環(huán)境友好,消除施工現(xiàn)場安全隱患。
10、apf自粘防水卷材適用范圍地下室、地鐵、隧道、水池、屋面、地下車庫頂板種植綠化、屋頂花園等工程防水等。
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華為登上全球電信設備商第一的寶座,常年高投入的自主研發(fā)終于得到了最高榮譽和市場的獎賞,與此同時,華為2014年申請的國際專利數(shù)也超過了日本松下,成為全球第一的申請人,中華有為,已經震驚了世界。在改革開放只有三十多年的中國,能有華為這樣的世界級研發(fā)能力的企業(yè),實屬不易,如果退回十年,我們可能都不敢相信這是真的。
在華為榮登全球最大電信設備商的同時,華為消費者業(yè)務也在最近的三年里發(fā)生了質變,余承東帶領團隊進行了大力度的自我變革,放棄了過去的機海戰(zhàn)術,全面走向精品化路線,并成功打造了互聯(lián)網手機品牌-榮耀。華為消費者業(yè)務在變革中強勢崛起,產品和營銷都發(fā)生質的飛躍,短短幾年里,幫助華為進入到了interbrand全球100大品牌名單,余大炮的本真是一位了不起的余大帥。
華為消費者業(yè)務CEO 余承東
榮耀作為互聯(lián)網手機品牌而誕生并獨立運作,借鑒吸收了很多互聯(lián)網思維,結合自己的優(yōu)勢和氣質,提出了“穿互聯(lián)網的鞋,走自己的路”的新思路,踩著巨人的肩膀高速成長,尤其是EMU3.0和麒麟920芯片的推出之后,榮耀從軟硬件體驗上都實現(xiàn)了里程碑式的進步,并進入到高增長、高粘性的全球化快車道上。
鞋與路:出身不同,全球化路線不同
中國手機品牌過去其實并沒有真正實現(xiàn)過全球化,即便在當年“波導-手機中的戰(zhàn)斗機”那個瘋狂年代,國產手機品牌也沒有真正崛起,更多只是曇花一現(xiàn),智能手機流行給了國產手機品牌又一次歷史性機遇,這樣的機會可能是二十年才會出現(xiàn)一次的。此時的全球化是一次中國手機廠商走向世界、證明自己的時代。
榮耀作為互聯(lián)網手機品牌,它的全球化之旅是非常獨特的,榮耀的全球化注定要和小米的全球化路線大大不同,一切根源是出身不同,小米需要自己一個國家一個國家的去建設團隊和渠道,而榮耀卻可以直接踩在親爹華為的肩膀上快速推進。華為作為全球最大的電信設備商,在全球重要國家和地區(qū)都有自己的本地化團隊,媒體關系、政府關系、銷售網絡等大多數(shù)都是現(xiàn)成的體系,榮耀不需要去進行資源重建,拿來主義即可。
小米在全球供應鏈、全球化團隊建設等方面不敢走得快,走得太快,體系就會跟不上,所以,小米的全球化是單點式的,全球化速度會比較慢,同時,專利糾紛等新問題也是小米團隊所遇到的很大挑戰(zhàn)。相比之下,榮耀在供應鏈上的壓力少很多,華為全球供應鏈、海外團隊等方面都已經很成熟,這樣榮耀的全球化是多點帶面的,可以同時進入幾十個國家市場,而不用付出太高的學習成本。
剛剛過去的408榮耀狂歡節(jié)事實上和小米的米粉節(jié)是同一天進行的,榮耀特意強調了“全球狂歡節(jié)”字樣,發(fā)起了全球首次手機品牌狂歡節(jié),小米的米粉節(jié)則只限于國內,海外的三星和蘋果還沒有學會國內互聯(lián)網手機的一些玩法??梢?,榮耀在2015年將會重點突出自己的全球化標簽,從策略上,狂歡節(jié)依舊是顯現(xiàn)出了榮耀在全球化路線上的市場覆蓋天然優(yōu)勢。
慢與快:2015深布局,2016謀格局
榮耀全球化是從2014年開始的,時間還不長,海外出貨量占比1/10左右,榮耀2015年出貨量保守目標為4000萬部,海外出貨量目標定在600萬部,海外占比15%,總體來說,海外出貨量目標制定的并不太高。這一方面說明海外市場有諸多本地化復雜因素,更一方面也暗示榮耀2015年的全球化戰(zhàn)略目標并不是急于搶占份額,而是有耐心地做好品牌營銷和本地渠道的磨合與探索。
榮耀全球化重點選擇了人口超過4000萬、互聯(lián)網和電商普及度高的國家和地區(qū),并通過廣交朋友的方式聯(lián)合當?shù)赜杏绊懥Φ碾娚唐脚_銷售產品,在營銷細節(jié)上也充分地考慮本地文化因素,比如在印度市場就請來了著名男星來站臺。無論是歐洲市場,還是亞太市場,榮耀都是快速進入、穩(wěn)健經營的思路,給品牌認知一個成長的時間,也給海外團隊和合作伙伴一個磨合期,快不一定是正確的,好的節(jié)奏更重要。
按照榮耀的規(guī)劃,美國市場也在計劃表中,并且2015年上半年登陸美國,殺到蘋果的大本營去并不太容易,尤其是手機領域,過去美國人更信賴自己國家的產品和日韓產品,中國手機品牌贏得美國人民的認可是不容易的。但是,榮耀的互聯(lián)網手機玩法在美國卻是新鮮的,榮耀可以穿中國的鞋,走美國的路,啃下最難啃的這塊骨頭。
2016年才是榮耀全球化搶占市場格局的年份,經過2015的準備和磨合,榮耀全球化才會真正放量發(fā)展,屆時海外市場的出貨量占比有可能做到20-30%之間,完成真正的全球化之旅。2016年也將是華為手機在中高端挑戰(zhàn)三星、蘋果的激烈碰撞之年,榮耀的高性價比將為華為搶奪更多的年輕用戶和全球市場份額。
寬與專:手機平板、智能家居、可穿戴設備是三駕馬車
相比小米在眾多戰(zhàn)線上的寬布局,華為榮耀的產品線更加聚焦和專注,主要聚焦在手機平板、智能家居、可穿戴設備三大領域或分支,這也基本上會是榮耀未來的三個基本產品方向。榮耀立方、電視等屬于智能家居,手環(huán)、智能手表等屬于可穿戴設備,榮耀手機是控制中心。
榮耀X2是目前7吋智能平板里僅有的支持通信sim卡的產品,ipad mini中國版、小米平板等都不支持sim卡,也就是說榮耀X2是可以雙卡雙待地使用4G網絡的平板手機。榮耀6、榮耀6plus是主機產品,暢玩系列屬于大眾普及型千元機,目前榮耀在海外市場還是優(yōu)先以手機產品為主,像在印度市場重點推介了榮耀6和6plus。
在經濟條件更好的國家和地區(qū),可穿戴設備會很受歡迎,智能家居以路由器為連接器,這些都是未來可能的高增長點。路由器是華為的強項,在外觀上已經和蘋果公司交換了專利許可,功能很強大,也非常漂亮,種種跡象表明,榮耀在加強路由器產品的重視度。huawei watch幾個月內將會上市,榮耀智能手表也許很快會帶來,榮耀不會放過可穿戴設備的先機。
榮耀全球化最終是要三駕馬車一起全球化,不僅僅是硬件,也要連接用戶的生活、健康、數(shù)據(jù),全球化將是生態(tài)全球化。全球化的生態(tài)建設是一個有挑戰(zhàn)、有逼格、有格局的事兒,生態(tài)建成之日就是稱王之時,智能時代剛剛開啟,智能手機是榮耀全球化的先鋒,而不是全部,生態(tài)全球化才是榮耀的終極目標。