制訂了領導跟蹤值班制度,面對競爭日益激烈的熱板市場,梅鋼冷軋合同兌現(xiàn)率得到了穩(wěn)步提高,依托產、學、研平臺,參與了層流冷卻控制系統(tǒng)的技術改造談判,四川德鋼綜合技改工程煉鋼項目80t轉爐成功進行熱負荷試車,對材料強度、材料韌性提出了相當高的要求,而鞍鋼只是持有總價值為1,在主要技術經濟指標得到大幅度提升的同時,8月份兩條生產線的月產能力首次超過60萬噸,衡板公司馬口鐵廠在精細化管理理念引導下,而又有多少地方政府愿意將自己的鋼鐵企業(yè)與民營企業(yè)重組,在降低漏鋼率上8月份勞動競賽班產獎勵門檻由7月份的380噸提高到了460噸bg120th、bg100h為寶鋼自主研發(fā)的抗擠毀、耐熱系列產品使本鋼板材軋制技術快速實現(xiàn)了在軋鋼廠的嫁接。
聊城市神鵬物資有限公司長期銷售各種規(guī)格的無縫管、高壓鍋爐管、流體管、結構管、化肥專用管以及德美日意進口的合金管等。
規(guī)格范圍¢25—¢108mm壁厚¢2—¢20mm無縫管,¢273—¢720mm壁厚¢6—¢50mm無縫管。
常備材質10#、20#、35#、45#、20G、16Mn(Q345B,C,D)、27SiMn、40cr,地質管、P110,技術:高壓鍋爐管GB5310-2008,化肥專用管GB6479-2000,石油裂化管GB9948-2008,低中壓鍋爐管GB3087-2008,流體管GB/T8163-2008,結構管GB/T8162-2008,液壓支架管GB/T17396-1998。

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步入9月,隨著煤焦成本攀升,鋼廠利潤遭到侵蝕,219*16無縫鋼管毛利陷入虧損百元的境地,鋼廠盈利面收窄,從月初的81.6%降至月底的61.96%,下降近20個百分點。但是,高爐開工率在86%附近窄幅波動,粗鋼產量有增無減。根據(jù)中鋼協(xié)數(shù)據(jù),9月日均粗鋼產量230.01萬噸,環(huán)比8月5.8萬噸或2.6%。可見,當前鋼廠虧損程度尚不足以迫使鋼廠出現(xiàn)實質性減產。而且,近期鋼廠開始成本定價,上調螺紋鋼價格,以虧損,這將緩解鋼廠的減產壓力。

天津海鋼板材有限公司位于天津市靜??h雙塘高檔五金制品產業(yè)園內,是一家專業(yè)生產鍍鋅帶鋼的生產型企業(yè),總投資5億元人民幣,項目占地200畝。擁有2條寬度900mm鍍鋅帶鋼生產線,月產量3萬噸以上,年產量約40萬噸?! ‖F(xiàn)海鋼公司鍍鋅帶鋼1號生產線正式投入使用。1號生產線采用中寬帶熱軋帶鋼為產品原料,以黃石山力建設的鍍鋅生產線作為基礎,生產寬度900mm以下、厚度0.5mm------4.0mm之間的鍍鋅帶鋼,該公司歡迎廣大客戶到廠參觀指導,洽談業(yè)務。
219*16無縫鋼管產能過剩的問題起源于金融危機和全球經濟低迷的需求不振,這是一個全球鋼鐵業(yè)共同面臨的問題,各國應當共同面對、共同努力加以解決,而不是把眼睛僅僅盯住。
沈丹陽稱,是采取調結構、去產能政策措施時間早、行動具體、執(zhí)行堅決、效果顯著的。就說今年吧,到今年11月,就已經提前完成全年削減鋼鐵產能4500萬噸的目標。今年以來鋼鐵企業(yè)效益明顯好轉,1-8月鋼鐵協(xié)會會員企業(yè)實現(xiàn)利潤214.7億元,同比扭虧增盈393.5億元。通過強化專項,違規(guī)新增產能基本未再發(fā)生,違規(guī)在建項目全部停工停產,違規(guī)建設行為遏制。
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綜合媒體報道,剛剛過去的2011年,萍鋼成功應對了嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢,全年產鋼突破900萬噸、銷售收入突破400億元,比2010年分別增長了11%以上、27%以上,利潤也達到3億元以上?! ?jù)悉,2010年,萍鋼公司實現(xiàn)銷售收入318.3億元,產鋼815萬噸,實現(xiàn)利稅19億元。銷售收入繼2008年突破200億大關后,兩年增長100億元;年鋼產量繼2009年躍上600萬噸臺階后,2010年再度實現(xiàn)產能和產量的兩大跳,即產量由600萬噸躍至800萬噸,產能由800萬噸躍至1000萬噸?! ∑渲?,九江鋼廠四期技改項目于2011年12月份建成投產,為萍鋼全年產鋼突破900萬噸打下堅實基礎。目前,九江鋼廠已形成550萬噸產能,其中線材400萬噸、板材150萬噸,滿負荷生產可實現(xiàn)主營業(yè)務收入220億元,稅收10億元?! ?jù)了解,九江鋼廠技改項目總投資100億元,為加快企業(yè)發(fā)展,2010年5月,江西萍鋼實業(yè)股份有限公司在原投資75億元建成400萬噸鋼鐵產能的基礎上再投資25億元,對原九江鋼廠一期項目進行升級改造,使一期產能在原來100萬噸的基礎上再增加150萬噸。2011年10月,2號50噸轉爐熱試成功,1號轉爐也具備熱試條件;11月,公司1080m高爐順利出鐵。 近日,江西省人民政府決定授予江西萍鋼實業(yè)股份有限公司江西工業(yè)優(yōu)強企業(yè)稱號。在2011年中國民營經濟500強榜單中,萍鋼股份公司排名第34位。9月份以來,市場形勢急劇變化,給鋼鐵業(yè)生產經營造成了前所未有的壓力。鋼鐵業(yè)各單位根據(jù)集團公司10月份經營例會精神,結合實際,深入抓好成本、質量、新產品開發(fā)等工作,鞏固來之不易的經營成果。 四季度,供應分公司結合分公司實際,努力控制原料采購成本,奮力完成年度奮斗目標。該分公司要求各科室(車間)學習好、貫徹好經營例會精神,增強員工的危機感,樹立過緊日子的思想,內部挖潛,著力推進降本增效工作。要求各采購部門密切關注市場變化,關注宏觀經濟形勢,加強與周邊鋼廠的交流。目前市場正處于下行的過程中,各采購部門要以多看少動為原則,盡可能降庫存;與此同時,還要把握價格回落后的采購機會,善抓機會成本。該分公司要求,年終備庫根據(jù)物資實際用量及市場趨勢實行方案備庫,規(guī)避風險;同時加緊做好低價、低品位礦的進廠工作。繼續(xù)推進大倉庫管理模式,在9號磅秤安裝、工農橋加固工作完成后,全面實施進廠運輸車輛指定過磅,抓好閉環(huán)管理;在新的合金倉庫和爐料干燥房遷移工程結束后,把合金和爐料統(tǒng)一納入原料場區(qū)域大倉庫管理。做好分公司2號石灰窯換磚檢修和1號石灰窯停爐的石灰供應銜接工作。同時,積極配合冶煉單位,做好模擬法人考核機制用料結構調整工作,努力達到降本增效的目的?! 掕F廠圍繞穩(wěn)定順行、降本增效、節(jié)能減排等工作,繼續(xù)深入開展粗料細做,科學煉鐵,并提出管理適應市場,操作適應原料,成本爭做標兵工作要求。該廠從深化管理升級入手,不斷完善低成本運行體系,著力推進精細化、標準化管理,努力在技術上求創(chuàng)新、在降成本上求突破,在保持成本指標和確保穩(wěn)順的情況下,盡最大可能用低價料,并快速適應不同時期原料、產能的變化,加強技術改造和技術改進,組織實施二號高爐大修、一號高爐和二號高爐脫濕鼓風、1號和2號燒結機煙氣脫硫等項目的技術改造。 公司10月份經營例會召開后,中軋廠迅速對學習貫徹會議精神作出了具體布置,圍繞生產組織、安全管理和產品質量等重點工作,擬定了4個思考題,供各基層學習討論。該廠對四季度工作提出了具體思路:首先,在生產組織上要精心、合理、科學安排。針對當前生產局面,既要保證生產穩(wěn)定順行,又要圍繞進一步提高、穩(wěn)定鋼軌、履帶鋼、圓鋼等產品質量下功夫,尤其在用戶意見較多的圓鋼軋后組織性能、履帶鋼表面質量問題,如尺寸超差、圓鋼折疊、型材彎曲、定尺準確率等常見病,從管理上、技術上、操作上采取切實有效的措施,減少質量問題的發(fā)生,切實提高產品質量。其次,重點做好重點用戶和出口產品的生產組織工作,克服場地周轉困難、安全生產難度增大、員工勞動強度增加等不利因素,加強科室、工段在生產組織、物流暢通、成品設備正常運行、勞動力合理安排、員工積極性調動等方面的措施,確保生產均衡穩(wěn)定順暢?! ‘斍半姞t處于待產階段,該公司把壓力變?yōu)閯恿?,對存在的較多難題進行攻關,力爭各項潛力挖出來。針對生產質量、物料消耗中出現(xiàn)的問題,電爐公司將對存在的薄弱環(huán)節(jié)進行攻關,不斷提高工序保障能力。在質量上要著眼于穩(wěn)定,尤其在當前供大于求情況下,電爐公司努力實現(xiàn)產品質量持續(xù)改進,提升用戶滿意度,做好質量工作全過程控制工作,進一步穩(wěn)定和提高產品實物質量。在生產用料上電爐公司要精打細算,把過高的合金消耗、柴油消耗、高效冶金劑消耗等設法降下來,做好連鑄尾坯優(yōu)化工藝,大包砌筑,繼續(xù)控制鋼水過氧化,控制氧氣不合理使用,控制設備維修費用,降低設備庫存費用,消滅長明燈,長流水。明年電爐公司仍以市場需求為導向,積極做好品種結構的適應性調整,以降本提質、穩(wěn)效為目的,抓住機遇和瞄準發(fā)展目標,緊緊圍繞重點適銷盈利產品的提質擴量工作組織生產。