崇仁氯丁冷膠防水涂料銷售批發(fā)
1.基層應(yīng)平整、干燥、清潔、不得有酥松、起砂、起皮現(xiàn)象。
2.施工前應(yīng)將基層清掃干凈，并鏟除異物。
3.將防水涂料完全攤在基層上，以松弛片材的應(yīng)力。用基層粘合膠按用量涂抹于基層和片材表面，待膠粘劑基本不粘手時，平整鋪貼、壓實
4.在鋪貼第二卷卷材時，應(yīng)在第一卷重疊的邊緣突出100mm，不涂基層粘合膠，按3的要求將片材鋪貼在基層上，以此完成整個鋪設(shè)工作。在鋪設(shè)時，決不能猛力拉緊防水涂料。
5.基層鋪貼完成后，用專用溶劑擦洗搭接部位，充分干燥后用片材搭接膠涂于接縫兩面，待膠充分干燥后，再涂第二遍，待膠干燥至不粘手后，用滾軸壓平，壓實。
6.施工時注意防火，地下室密閉施工現(xiàn)場須配備良好的通風(fēng)設(shè)施方可施工。
崇仁氯丁冷膠防水涂料銷售批發(fā)—五屆500強開發(fā)商首選供應(yīng)商品牌入圍企業(yè):鵬盛建材！
BAC防水涂料中BAC是什么意思？
BAC防水涂料就是自粘防水涂料的意思。撕下一層膜，不用火烤，就能直接貼在建筑物表層，像不干膠一樣。這種不用火烤的特點，減少了火災(zāi)的發(fā)生幾率。
縮短施工工期，施工簡單。BAC防水涂料是防水涂料的一種改進(jìn)型，現(xiàn)在用的越來越多，越來越受到人們的歡迎。
崇仁氯丁冷膠防水涂料銷售批發(fā)—選擇“鵬盛”防水涂料的客戶都這樣安裝
4月底，走進(jìn)綿陽，隨處可見長虹最新產(chǎn)品CHiQ二代電視的戶外宣傳。
從百億元成長為銷售規(guī)模近千億元的企業(yè)，從依賴彩電主業(yè)發(fā)展成為集軍工、消費電子、核心器件研發(fā)與制造為一體的綜合型跨國企業(yè)集團(tuán)，長虹已初步完成產(chǎn)業(yè)的全球化布局。
從全球首臺集成了移動互聯(lián)應(yīng)用的電視CHiQ二代問世開始，到發(fā)布全球首款物聯(lián)網(wǎng)手機，長虹的每一步探索都備受關(guān)注。
但長虹仍有憂慮——家電行業(yè)的巨變與顛覆性革命，讓終端形態(tài)、產(chǎn)業(yè)模式與格局等都發(fā)生了顛覆性變化。長虹如何直面這場“生死之戰(zhàn)”?
變革，源于智能轉(zhuǎn)型。
試水智能戰(zhàn)略——傳統(tǒng)家電全力擁抱互聯(lián)網(wǎng)
四川長虹，是第一代股民熟知的上市公司。1997年，長虹在CRT電視時代紅極一時，股價最高攀升到60多元，是當(dāng)年有名的“白馬”績優(yōu)股。然而，隨著平板電視時代的開啟，轉(zhuǎn)型中的長虹股價連年低迷。
轉(zhuǎn)型，迫在眉睫，也蓄勢待發(fā)。長虹將目光鎖定在“智能戰(zhàn)略”。
2013年10月，長虹推出“新三坐標(biāo)戰(zhàn)略” 引起業(yè)界一片嘩然——將智能化、網(wǎng)絡(luò)化和協(xié)同化作為新的發(fā)力方向，以智能化終端、網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)平臺與大數(shù)據(jù)開發(fā)，去整合旗下各類消費電子業(yè)務(wù)。在眾多人看來，此時的長虹開始剝離傳統(tǒng)家電企業(yè)的形象?！皩⑽磥礞i定于以互聯(lián)網(wǎng)為中心的市場中?！彼拇ㄩL虹董事長趙勇解釋，長虹將構(gòu)建智能研發(fā)、智能制造、智能交易三大平臺。
不到半年，長虹迅速交出答卷。2014年初，長虹連續(xù)3個月舉辦發(fā)布會。能夠讓用戶“扔掉遙控器”的CHiQ電視、具備“云圖像識別”功能的CHiQ冰箱和搭載了“人體狀態(tài)感知”技術(shù)的CHiQ空調(diào)，緊密的發(fā)布節(jié)奏和快速落地動作吸引了整個家電業(yè)的關(guān)注?！斑@種快速的步伐已具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展基因?！睒I(yè)內(nèi)人士評論。
全力擁抱互聯(lián)網(wǎng)的長虹，股價也初露走牛跡象。到今年4月，也就是長虹推出CHiQ二代產(chǎn)品不久，從2013年6月的低點開始，股價已大漲近10倍。
實踐體制突破——產(chǎn)品經(jīng)理制代替行政首長制
如果說擁抱互聯(lián)網(wǎng)是長虹智能戰(zhàn)略的“技術(shù)革命”，那產(chǎn)品經(jīng)理制的推廣，無疑是其智能戰(zhàn)略實施的“體制革命”。
隨著CHiQ二代的發(fā)布，陳科宇成為家電行業(yè)最受矚目的“明星”。這個僅30歲的年輕人，是CHiQ二代電視產(chǎn)品經(jīng)理。2010年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入長虹，陳科宇做了3年軟件開發(fā)，在規(guī)劃部門又呆了大半年后，競聘成為長虹推行產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制模式下的首個產(chǎn)品經(jīng)理，率領(lǐng)近千人的研發(fā)團(tuán)隊，歷時9個多月，推出CHiQ二代電視——全球首臺集成移動應(yīng)用的電視+移動“雙芯”智能電視。
作為CHiQ二代電視產(chǎn)品經(jīng)理，陳科宇的“權(quán)力”很大，不僅能“指揮”董事長和總經(jīng)理，還能調(diào)動企業(yè)的全部資源，“一切為產(chǎn)品服務(wù)”。當(dāng)然，最終產(chǎn)品的銷售收益，也有一部分可由其直接分配。
這一無邊界的協(xié)同創(chuàng)新，成為長虹智能研發(fā)的最強大基礎(chǔ)，也點燃一大批“創(chuàng)客”的夢想。不僅在長虹多媒體公司、空調(diào)公司新任命了一批產(chǎn)品經(jīng)理，更重要的是，圍繞CHiQ產(chǎn)品研發(fā)、新工藝新材料、軟件平臺建設(shè)等內(nèi)容，申請了772件專利，獲得了460件專利授權(quán)。
核心技術(shù)能力的大大提升，開啟了長虹國際化戰(zhàn)略的新篇章。2014年長虹智能產(chǎn)品銷售額占比同比提升11個百分點，海外收入規(guī)模創(chuàng)歷史新高，收入增幅達(dá)54%。最新的規(guī)劃是，2015年長虹將與國家“一帶一路”戰(zhàn)略步調(diào)一致，把視野放得更寬——深耕以歐洲、印尼、中東為主的根據(jù)地市場，鞏固南亞、澳洲市場，力拓美國市場，探索南美、非洲等潛力市場。
