中國(guó)環(huán)境服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式及投資競(jìng)爭(zhēng)力策略分析報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】: 134396
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研信息研究所
【出版日期】: 2017年6月
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【報(bào)告目錄】
第1章：中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述 17
1.1 研究背景方法 17
1.1.1 研究背景及意義 17
1.1.2 研究方法介紹 17
1.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述 18
1.2.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)的界定 18
（1）環(huán)境服務(wù)的定義及分類 18
（2）環(huán)境服務(wù)業(yè)的特征分析 19
（3）行業(yè)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的地位 20
1.2.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)需求主體分析 22
（1）市政公共服務(wù)責(zé)任主體 22
（2）污染主體治污責(zé)任主體 22
（3）環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任主體 22
1.2.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)進(jìn)入障礙分析 23
（1）業(yè)務(wù)資質(zhì)障礙 23
（2）資金實(shí)力障礙 23
（3）人力資源障礙 23
（4）技術(shù)能力障礙 24
（5）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)障礙 24
1.2.4 環(huán)境服務(wù)業(yè)的動(dòng)力機(jī)制及路徑選擇 24
（1）行業(yè)發(fā)展的動(dòng)機(jī)機(jī)制 24
（2）行業(yè)發(fā)展的路徑選擇 25
1）培養(yǎng)公眾意識(shí) 25
2）加強(qiáng)政府管制 26
3）完善市場(chǎng)機(jī)制 26
4）借力國(guó)際協(xié)定 27
1.3 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 27
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 27
（1）行業(yè)管理體制分析 27
（2）行業(yè)政策及法律法規(guī) 28
（3）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析 33
1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 38
（1）中國(guó)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)分析 38
（2）中國(guó)城市化水平發(fā)展?fàn)顩r 39
（3）中國(guó)工業(yè)化水平發(fā)展?fàn)顩r 40
第2章：國(guó)內(nèi)外環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 43
2.1 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 43
2.1.1 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 43
2.1.2 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 43
2.1.3 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)定價(jià)策略分析 44
2.1.4 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 46
2.2 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及主要進(jìn)展 47
2.2.1 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展概況 48
（1）中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)程 48
（2）"十三五"環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展特征分析 48
（3）中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展影響因素分析 50
1）行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析 50
2）行業(yè)發(fā)展的制約因素分析 51
2.2.2 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 52
（1）環(huán)境服務(wù)業(yè)從業(yè)單位數(shù)量 52
（2）環(huán)境服務(wù)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量 52
（3）環(huán)境服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 53
（4）環(huán)境服務(wù)業(yè)盈利水平分析 53
2.3 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 53
2.3.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)選擇 54
（1）技術(shù)能力 54
（2）管理水平 54
（3）環(huán)境服務(wù)需求 54
（4）社會(huì)認(rèn)可 55
2.3.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力案例分析 55
（1）環(huán)境服務(wù)企業(yè)調(diào)查 55
（2）構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 56
（3）建立遞階層次結(jié)構(gòu) 56
（4）建立兩兩比較矩陣 57
（5）各指標(biāo)權(quán)衡賦值 57
（6）核心競(jìng)爭(zhēng)力計(jì)算結(jié)果 58
（7）調(diào)查研究結(jié)論 59
2.3.3 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較 59
（1）環(huán)境服務(wù)業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力比較 59
（2）環(huán)境服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較 59
（3）環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)比較 60
第3章：國(guó)內(nèi)外環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 61
3.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)波特五力模型分析 61
3.1.1 現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析 61
3.1.2 潛在進(jìn)入者分析 61
3.1.3 替代品威脅分析 61
3.1.4 供應(yīng)商議價(jià)能力分析 61
3.1.5 客戶議價(jià)能力分析 61
3.2 國(guó)際環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 62
3.2.1 全球環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)程分析 62
3.2.2 全球環(huán)境服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 62
3.2.3 全球環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 62
3.2.4 全球環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 63
3.3 跨國(guó)環(huán)境服務(wù)企業(yè)在華投資布局情況 65
3.3.1 威立雅水務(wù)集團(tuán) 65
3.3.2 蘇伊士環(huán)境集團(tuán) 66
3.3.3 美國(guó)華美集團(tuán) 67
3.3.4 英國(guó)科進(jìn)(wsp)集團(tuán) 67
3.3.5 益可環(huán)境國(guó)際金融集團(tuán)公司 69
3.3.6 伊爾姆環(huán)境資源管理(erm)集團(tuán)公司 69
3.4 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 70
3.4.1 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 70
3.4.2 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)并購(gòu)重組分析 70
（1）中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)并購(gòu)重組概況 71
（2）中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)并購(gòu)重組動(dòng)向 71
（3）中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì) 71
第4章：中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 73
4.1 環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析 73
4.1.1 環(huán)境技術(shù)服務(wù)的內(nèi)涵與范圍 73
4.1.2 環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析 73
（1）環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)總體運(yùn)營(yíng)展?fàn)顩r 73
（2）各領(lǐng)域環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況 73
1）水污染治理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析 73
2）大氣污染---技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析 74
3）生活垃圾處理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析 75
4）噪音污染治理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析 76
4.1.3 環(huán)境技術(shù)服務(wù)發(fā)展存在的問題 76
4.1.4 環(huán)境技術(shù)服務(wù)發(fā)展措施及建議 76
4.2 環(huán)境咨詢服務(wù)市場(chǎng)分析 77
4.2.1 環(huán)境咨詢服務(wù)的內(nèi)涵與范圍 77
4.2.2 環(huán)境咨詢服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析 77
（1）環(huán)境咨詢服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 78
（2）環(huán)境咨詢服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 79
（3）環(huán)境咨詢服務(wù)盈利水平分析 79
4.2.3 環(huán)境咨詢服務(wù)發(fā)展存在的問題 79
4.2.4 環(huán)境咨詢服務(wù)發(fā)展措施及建議 81
4.3 環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)分析 82
4.3.1 環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)的內(nèi)涵與范圍 82
4.3.2 環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)特征分析 83
（1）環(huán)境工程建設(shè)的周期性 83
（2）環(huán)境工程建設(shè)的區(qū)域性 83
（3）環(huán)境工程建設(shè)的季節(jié)性 83
4.3.3 環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘 83
（1）技術(shù)能力壁壘分析 83
（2）資金實(shí)力壁壘分析 84
（3）業(yè)務(wù)資質(zhì)壁壘分析 84
（4）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘分析 84
4.3.4 環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)特有的經(jīng)營(yíng)模式 84
（1）系統(tǒng)建設(shè)階段服務(wù)模式分析 84
（2）運(yùn)營(yíng)階段服務(wù)模式分析 86
（3）全壽命周期服務(wù)模式分析 87
4.3.5 環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析 88
（1）環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況 89
（2）環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 90
（3）環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)盈利情況分析 90
4.4 環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)分析 90
4.4.1 環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)的市場(chǎng)地位分析 91
4.4.2 環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析 91
（1）環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 91
（2）環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 91
（3）環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)盈利水平分析 92
4.4.3 國(guó)際環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 92
（1）國(guó)際環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化改革的進(jìn)展 92
（2）國(guó)際環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化改革理論基礎(chǔ) 93
（3）國(guó)際環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化改革模式分析 96
1）完全私有化模式 96
2）租賃經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)模式 97
3）以社區(qū)為核心的運(yùn)營(yíng)模式 97
4）政府直接管理和服務(wù)的模式 98
5）完全企業(yè)化管理等模式 99
（4）國(guó)際環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化改革對(duì)中國(guó)的借鑒意義 99
4.4.4 中國(guó)環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化發(fā)展分析 100
（1）中國(guó)環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化現(xiàn)狀分析 101
（2）中國(guó)環(huán)境設(shè)施市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式分析 101
（3）中國(guó)環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化存在的問題 103
（4）中國(guó)環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化的戰(zhàn)略構(gòu)想 105
4.5 環(huán)境貿(mào)易服務(wù)市場(chǎng)分析 108
4.5.1 環(huán)境貿(mào)易服務(wù)的內(nèi)涵及范圍 108
4.5.2 環(huán)境貿(mào)易服務(wù)的特征分析 109
（1）與環(huán)保設(shè)備制造業(yè)間的關(guān)聯(lián)效應(yīng) 109
（2）環(huán)境服務(wù)具有公共物品的性質(zhì) 109
（3）環(huán)境服務(wù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)系 110
4.5.3 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的總體戰(zhàn)略 110
（1）環(huán)境服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的政策依據(jù) 110
（2）環(huán)境服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的模式選擇 111
1）高度開放模式 111
2）高度保護(hù)模式 111
3）漸進(jìn)式開放模式 111
4.5.4 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的原則 111
（1）積極穩(wěn)妥原則 111
（2）適度保護(hù)原則 112
（3）內(nèi)外并重原則 112
（4）領(lǐng)域不平衡原則 112
（5）地區(qū)均衡發(fā)展原則 112
4.5.5 國(guó)外環(huán)境服務(wù)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的影響及應(yīng)對(duì)措施 112
（1）正面的影響分析 113
（2）負(fù)面的影響分析 113
（3）應(yīng)對(duì)措施分析 114
4.5.6 提高中國(guó)環(huán)境服務(wù)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的策略 114
（1）組建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境服務(wù)企業(yè)集團(tuán) 115
（2）注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗(yàn) 115
（3）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境服務(wù)業(yè)的支持 115
（4）應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境服務(wù)貿(mào)易的法制建設(shè) 115
（5）應(yīng)重視人才培養(yǎng)實(shí)施人才戰(zhàn)略 115
4.6 環(huán)境金融服務(wù)市場(chǎng)分析 116
4.6.1 環(huán)境金融服務(wù)的基本內(nèi)涵 116
4.6.2 國(guó)內(nèi)外環(huán)境金融服務(wù)發(fā)展分析 116
（1）國(guó)際環(huán)境金融服務(wù)發(fā)現(xiàn)狀況 116
（2）國(guó)內(nèi)環(huán)境金融服務(wù)發(fā)現(xiàn)狀況 117
4.6.3 環(huán)境金融服務(wù)的基本路徑 117
（1）排污權(quán)交易 117
（2）綠色保險(xiǎn) 119
（3）企業(yè)綠色征信 119
（4）環(huán)保擔(dān)保 121
（5）融資租賃服務(wù) 122
（6）環(huán)保項(xiàng)目交易 123
（7）環(huán)保技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易 124
（8）環(huán)境金融咨詢 126
（9）碳金融市場(chǎng) 128
4.6.4 環(huán)境金融服務(wù)整理解決方案 130
（1）環(huán)保產(chǎn)業(yè)環(huán)境金融整體解決方案 130
（2）環(huán)境既然能綜合應(yīng)用實(shí)例分析 131
4.6.5 商業(yè)銀行開展環(huán)境金融服務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 135
（1）商業(yè)銀行開展環(huán)境金融服務(wù)的重要性 135
（2）商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境金融服務(wù)的機(jī)遇分析 136
（3）制約商業(yè)銀行環(huán)境金融業(yè)務(wù)的因素分析 137
（4）促進(jìn)商業(yè)銀行環(huán)境金融業(yè)務(wù)發(fā)展的建議 138
第5章：中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)主要市場(chǎng)領(lǐng)域潛力分析 140
5.1 污水處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 140
5.1.1 污水處理行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 140
（1）污水處理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 140
（2）污水處理行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 141
（3）污水處理行業(yè)區(qū)域分布情況 142
（4）污水處理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 145
5.1.2 污水處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 146
（1）污水處理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 146
（2）污水處理工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 146
（3）污水處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 147
5.2 大氣污染治理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 149
5.2.1 大氣污染治理行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 149
（1）大氣污染治理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 149
（2）大氣污染治理行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 152
（3）大氣污染治理行業(yè)區(qū)域分布情況 152
（4）大氣污染治理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 154
5.2.2 大氣污染治理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 154
（1）大氣污染治理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 154
（2）大氣污染治理工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 155
（3）大氣污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 156
5.3 固廢處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 157
5.3.1 固廢處理行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 157
（1）固廢處理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 157
（2）固廢處理行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 157
（3）固廢處理行業(yè)區(qū)域分布情況 158
（4）固廢處理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 158
5.3.2 固廢處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 159
（1）固廢處理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 160
（2）固廢處理工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 160
（3）固廢處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 160
第6章：中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 162
6.1 中國(guó)環(huán)境服務(wù)企業(yè)發(fā)展總體狀況分析 162
6.2 中國(guó)重點(diǎn)環(huán)境服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 162
6.2.1 同方環(huán)境股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 162
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 163
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 163
（3）企業(yè)資質(zhì)能力分析 163
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 163
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 163
2）企業(yè)盈利能力分析 164
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 165
4）企業(yè)償債能力分析 165
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 166
（5）企業(yè)典型服務(wù)案例分析 166
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 168
（7）企業(yè)最 新發(fā)展動(dòng)向分析 168
6.2.2 天津泰達(dá)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 169
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 169
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 170
（3）企業(yè)資質(zhì)能力分析 170
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 170
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 170
2）企業(yè)盈利能力分析 171
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 171
4）企業(yè)償債能力分析 172
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 172
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 173
（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析 173
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 174
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析 174
6.2.3 上海城投控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 174
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 174
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 175
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 176
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 176
2）企業(yè)盈利能力分析 177
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 178
4）企業(yè)償債能力分析 178
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 179
（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 179
（5）企業(yè)典型服務(wù)案例分析 181
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 181
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析 181
（8）企業(yè)最 新發(fā)展動(dòng)向分析 182
6.2.4 武漢凱迪電力股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 182
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 182
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 183
（3）企業(yè)資質(zhì)能力分析 184
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 185
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 185
2）企業(yè)盈利能力分析 186
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 187
4）企業(yè)償債能力分析 187
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 188
（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 188
（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析 189
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 191
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析 192
（9）企業(yè)最 新發(fā)展動(dòng)向分析 192
6.2.5 中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)情況分析 192
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 192
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 194
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 198
（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 198
（5）企業(yè)資質(zhì)能力分析 199
（6）企業(yè)典型服務(wù)案例 199
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 200
（8）企業(yè)最 新發(fā)展動(dòng)向分析 200
……另有30家企業(yè)分析。
第7章：中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展前景及投資分析 381
7.1 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題及建議 381
7.1.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題分析 381
（1）行業(yè)監(jiān)管體系不完善 381
（2）產(chǎn)業(yè)政策和機(jī)制缺失 381
（3）相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新不足 381
（4）產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱 381
（5）產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度較低 381
7.1.2 推動(dòng)中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展的對(duì)策 382
（1）培育環(huán)境服務(wù)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體 382
（2）制定專門用于環(huán)境服務(wù)業(yè)的法規(guī)制度 382
（3）建立環(huán)境服務(wù)專業(yè)市場(chǎng) 382
（4）以需求引導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 382
（5）改善環(huán)境服務(wù)業(yè)的資金環(huán)境 383
（6）建立環(huán)境服務(wù)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系 383
（7）發(fā)揮環(huán)境保護(hù)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用 383
（8）考慮建立專門的環(huán)境保護(hù)投融資機(jī)構(gòu) 384
7.2 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 384
7.2.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展總體趨勢(shì)分析 384
7.2.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì) 385
7.2.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 385
7.2.4 環(huán)境服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì) 386
7.2.5 環(huán)境服務(wù)業(yè)政策環(huán)境發(fā)展趨勢(shì) 386
7.2.6 環(huán)境服務(wù)業(yè)貿(mào)易導(dǎo)向趨勢(shì)分析 387
7.3 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 387
7.3.1 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)投資規(guī)模預(yù)測(cè) 387
7.3.2 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 388
（1）環(huán)境技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 388
（2）環(huán)境咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 389
（3）環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 389
（4）環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 390
（5）環(huán)境貿(mào)易服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 390
（6）環(huán)境金融服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 390
7.4 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)投資分析及建議 391
7.4.1 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 391
7.4.2 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)警示 392
（1）政策風(fēng)險(xiǎn) 392
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 392
（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 392
（4）進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn) 392
7.4.3 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)投資策略建議 392
（1）污水處理領(lǐng)域投資建議 392
（2）大氣污染治理領(lǐng)域投資建議 393
（3）固廢處理領(lǐng)域投資建議 394
圖表目錄
圖表1：中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)的構(gòu)成 19
圖表2：環(huán)境服務(wù)業(yè)的動(dòng)力機(jī)制 24
圖表3：國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)大宗固體廢物綜合利用實(shí)施方案的通知 28
圖表4："十三五"時(shí)期城鎮(zhèn)污水處理及再生利用主要指標(biāo)(單位：%，萬公里，萬立方米/日，萬噸/年) 35
圖表5："十三五"環(huán)境保護(hù)主要指標(biāo)(單位：萬噸，%) 36
圖表6：國(guó)家"十三五"規(guī)劃環(huán)境治理重點(diǎn)工程 38
圖表7：2012-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度(單位：%) 39
圖表8：中國(guó)城市化進(jìn)程發(fā)展階段(單位：%) 39
圖表9：2017-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)化率及預(yù)測(cè)(單位：%) 40
圖表10：2012-2016年中國(guó)全部工業(yè)增加值及其增速(單位：億元，%) 41
圖表11：2016年中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比例(單位：%) 42
圖表12：中國(guó)城市環(huán)保行業(yè)年產(chǎn)值規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位：億元，%) 43
圖表13：中國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(單位：%) 44
圖表14："十二五"到"十三五"期間中國(guó)環(huán)保投資額及增長(zhǎng)率(單位：億元，%) 47
圖表15："十三五"期間中國(guó)環(huán)保主要投資方向(單位：%) 47
圖表16：中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)從業(yè)單位數(shù)變化情況(單位：個(gè)) 52
圖表17：中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變化情況(單位：萬人) 52
圖表18：中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)收入規(guī)模變化情況(單位：億元) 53
圖表19：中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)利潤(rùn)總額及利潤(rùn)率變化情況(單位：億元，%) 53
圖表20：被調(diào)查污水處理廠的企業(yè)性質(zhì)與主管部門 55
圖表21：污水處理服務(wù)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 56
圖表22：污水處理服務(wù)業(yè)的遞階層次結(jié)構(gòu) 56
圖表23：污水處理廠核心競(jìng)爭(zhēng)力排名 58
圖表24：全球環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(單位：%) 63
圖表25：國(guó)際環(huán)境咨詢服務(wù)企業(yè) 78
圖表26：2012-2016年國(guó)際環(huán)境咨詢服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模(單位：億美元) 78
圖表27：典型的epc模式示意圖 84
圖表28：epc模式流程圖 85
圖表29：中國(guó)環(huán)境工程服務(wù)行業(yè)利潤(rùn)總額及增長(zhǎng)情況(單位：億元，%) 90
圖表30：排污權(quán)交易模式 118
圖表31：企業(yè)綠色征信運(yùn)作模式 120
圖表32：環(huán)保技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易模型 125
圖表33：環(huán)境金融整體解決方案示意圖 130
圖表34：公司環(huán)境金融服務(wù)發(fā)展模式 132
圖表35：環(huán)境金融服務(wù)資本增值的理想模式 133
圖表36：企業(yè)環(huán)境金融服務(wù)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)體系(單位：分) 133
圖表37：2012-2016年中國(guó)污水處理行業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員及資產(chǎn)規(guī)模情況(單位：家，人，萬元，%) 140
圖表38：2012-2016年中國(guó)污水處理行業(yè)銷售收入變化趨勢(shì)(單位：億元，%) 141
圖表39：中國(guó)污水排放量及增長(zhǎng)情況(單位：010-56 02 5881億噸，萬噸) 141
圖表40：2010-2016年中國(guó)污水處理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)情況(單位：家，萬元) 142
圖表41：2010-2016年污水處理行業(yè)各區(qū)域企業(yè)數(shù)量占比情況(單位：%) 144
圖表42：2010-2016年污水處理行業(yè)各區(qū)域企業(yè)銷售收入占比情況(單位：%) 144
圖表43：2010-2016年污水處理行業(yè)各區(qū)域資產(chǎn)總額占比情況(單位：%) 144
圖表44：2016年中國(guó)污水處理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(單位：%) 145
圖表45：2008-2016年中國(guó)水污染處理率(單位：%) 146
圖表46：2007-2016年中國(guó)城市及城鎮(zhèn)污水處理廠數(shù)量及增長(zhǎng)(單位：座，%) 147
圖表47：2012-2016年中國(guó)污水排放以及處理數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位：億噸，%) 148
圖表48：中國(guó)廢氣處理情況(單位：萬噸) 149
圖表49：中國(guó)so2去除量變化情況(單位：萬噸) 150
圖表50：中國(guó)工業(yè)煙塵去除量變化情況(單位：萬噸) 150
圖表51：中國(guó)工業(yè)粉塵去除量變化情況(單位：萬噸) 151
圖表52：2012-2016年中國(guó)大氣污染---設(shè)備累計(jì)產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)情況(單位：臺(tái)/套，%) 151
圖表53：2010-2016年中國(guó)大氣污染---設(shè)備月度產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)情況(單位：臺(tái)/套，%) 152
圖表54：中國(guó)大氣污染治理投資完成情況(單位：萬元，%) 152
圖表55：2016年中國(guó)大氣污染---設(shè)備分地區(qū)累計(jì)產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)情況(單位：臺(tái)/套，%) 153
圖表56：固廢處理行業(yè)分類 157
圖表57：固廢處理行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(單位：%) 158
圖表58：固廢處理行業(yè)波特五力模型 159
圖表59："十二五"至"十三五"中國(guó)固廢處理行業(yè)投資規(guī)模及占環(huán)保投資的比重(單位：億元，%) 159
圖表60：2012-2016年同方環(huán)境股份有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位：萬元) 164
圖表61：2012-2016年同方環(huán)境股份有限公司盈利能力分析(單位：%) 164
圖表62：2012-2016年同方環(huán)境股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位：次) 165
圖表63：2012-2016年同方環(huán)境股份有限公司償債能力分析(單位：%，倍) 165
圖表64：2012-2016年同方環(huán)境股份有限公司發(fā)展能力分析(單位：%) 166
圖表65：同方環(huán)境股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 168
圖表66：2012-2016年天津泰達(dá)股份有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位：萬元) 170
圖表67：2012-2016年天津泰達(dá)股份有限公司盈利能力分析(單位：%) 171
圖表68：2012-2016年天津泰達(dá)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位：次) 171
圖表69：2012-2016年天津泰達(dá)股份有限公司償債能力分析(單位：%，倍) 172
圖表70：2012-2016年天津泰達(dá)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位：%) 172
圖表71：天津泰達(dá)股份有限公司組織架構(gòu) 173
圖表72：天津泰達(dá)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 174
圖表73：2016年上海城投控股股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 175
圖表74：2016年上海城投控股股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(單位：%) 175
圖表75：2016年上海城投控股股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布(單位：%) 176
圖表76：2012-2016年上海城投控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位：萬元) 176
圖表77：2016年上海城投控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位：萬元，%) 176
圖表78：2012-2016年上海城投控股股份有限公司盈利能力分析(單位：%) 177
圖表79：2016年上海城投控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表(單位：萬元，%) 177
圖表80：2012-2016年上海城投控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位：次) 178
圖表81：2012-2016年上海城投控股股份有限公司償債能力分析(單位：%，倍) 178
圖表82：2012-2016年上海城投控股股份有限公司發(fā)展能力分析(單位：%) 179
圖表83：上海城投控股股份有限公司組織架構(gòu)圖 180
圖表84：上海城投控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 181
圖表85：2016年武漢凱迪電力股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 182
圖表86：2016年武漢凱迪電力股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(單位：%) 183
圖表87：2016年武漢凱迪電力股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布(單位：%) 183
圖表88：2012-2016年武漢凱迪電力股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位：萬元) 185
圖表89：2016年武漢凱迪電力股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位：萬元，%) 185
圖表90：2012-2016年武漢凱迪電力股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位：次) 187
圖表91：2012-2016年武漢凱迪電力股份有限公司償債能力分析(單位：%，倍) 187
圖表92：2012-2016年武漢凱迪電力股份有限公司發(fā)展能力分析(單位：%) 188
圖表93：武漢凱迪電力股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 188
圖表94：武漢凱迪電力股份有限公司部分生物質(zhì)熱電廠項(xiàng)目 189
圖表95：武漢凱迪電力股份有限公司部分脫硫項(xiàng)目 190
圖表96：武漢凱迪電力股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 191
圖表97：中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)分布圖 193
圖表98：中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司環(huán)保水務(wù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)一級(jí)項(xiàng)目公司 194
圖表99：中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司環(huán)保水務(wù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)二級(jí)項(xiàng)目公司 194
圖表100：中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司固體廢棄物處理業(yè)務(wù)一級(jí)項(xiàng)目公司 195
圖表101：中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司污泥焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)一級(jí)項(xiàng)目公司 197
圖表102：中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司秸稈焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)二級(jí)項(xiàng)目公司 197
圖表103：中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司組織架構(gòu) 198
圖表104：中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 200
圖表105：2016年北京首創(chuàng)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 201
圖表106：2016年北京首創(chuàng)股份有限公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(單位：%) 201
圖表107：2016年北京首創(chuàng)股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布(單位：%) 202
圖表108：2012-2016年北京首創(chuàng)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位：萬元) 203
專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購(gòu)買報(bào)告的最 新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！
