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水利水電工程:如何加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)?
發(fā)布者:haier0929  發(fā)布時間:2011-06-10 09:57:35
 水利水電工程建設(shè)是一個國家生存發(fā)展的首要建設(shè)項目之一,隨著社會日益突飛猛進(jìn)的發(fā)展,這一建設(shè)項目的重要性也在不斷地凸顯。然而,水利水電工程的建設(shè)與其周圍的生態(tài)環(huán)境有著密切的關(guān)系,由于長期以來大規(guī)模的水利水電工程的開發(fā)破壞了生態(tài)環(huán)境的和諧,因此,加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)中的環(huán)境監(jiān)理工作、制定科學(xué)的環(huán)境監(jiān)理方案是維持社會長久發(fā)展的必然之所在。

  一、加強(qiáng)技術(shù)工人隊伍建設(shè)是當(dāng)今時代的需要。

  水利事業(yè)發(fā)展到二十一世紀(jì)的今天,我國的治水思路有了戰(zhàn)略性的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。隨著我國改革開放、社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利水電工程行業(yè)針對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的內(nèi)在要求以及人類對自然生態(tài)環(huán)境依賴狀況等提出了新的治水思路,即:要實現(xiàn)從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變,以水資源持續(xù)利用來支持我國經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)性發(fā)展。水利的發(fā)展以維護(hù)自然和人類的生存環(huán)境為首要前提,繼而達(dá)到人與自然的和諧相處。我們說的實現(xiàn)治水思路的不斷更新轉(zhuǎn)變,離不開黨和政府的關(guān)心支持,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)以及水利專家們決策理念的轉(zhuǎn)變,離不開廣大水利水電工程行業(yè)技術(shù)工人的思想觀念的轉(zhuǎn)化和整體技能水平的提高,實現(xiàn)治水思路的轉(zhuǎn)變和達(dá)到理想的目標(biāo),最終還是要通過我們廣大的干部職工的共同努力、用雙手才能變?yōu)楝F(xiàn)實。因此,我們要注重加強(qiáng)水利水電工程公司技術(shù)工人的培養(yǎng)和開發(fā)工作,不斷加強(qiáng)他們的文化理論知識和專業(yè)技能培訓(xùn),強(qiáng)化提高他們的政治素質(zhì),增強(qiáng)他們的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心,從而使其能夠具備有良好的職業(yè)道德、較高的理論水平和過硬的實際操作能力,更好的把新的觀念、新的治水理念、新的發(fā)展目標(biāo)貫徹落實到我們的實際工作中去。

  二、積極開拓高端市場。隨著國際水利水電工程承包業(yè)的利潤重心向產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端轉(zhuǎn)移,BOT等集工程建設(shè)和項目運(yùn)營類于一身的項目大幅增長。我國工程承包大型企業(yè)要認(rèn)清形勢,集中力量進(jìn)入高端市場。在繼續(xù)關(guān)注東南亞、中東、拉美、非洲市場的同時,我國大型承包企業(yè)應(yīng)該加快進(jìn)入歐美市場的步伐。

  三、加強(qiáng)技術(shù)工人隊伍建設(shè)是提高水利建設(shè)和管理水平的需要。

  我們的水利工程的建設(shè)和管理,除需要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和各類設(shè)備器材外,還要依靠一大批具備、掌握一定科技知識和操作技能的技術(shù)工人。在從事各項水利工程的建設(shè)與管理中,先進(jìn)的設(shè)備和儀器可以從國外進(jìn)口或國內(nèi)自我研制為我所用,但使用操作這些先進(jìn)設(shè)備儀器的技術(shù)工人做不到全部從國外招來引進(jìn),擔(dān)當(dāng)主力軍的技術(shù)工人隊伍仍是要靠我們自己來培訓(xùn)。顯而易見,僅單靠先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,完全依賴國外的專家顧問,沒有我們自己的高素質(zhì)的技術(shù)工人隊伍,沒有過硬的專業(yè)技能本領(lǐng)就不能夠充分的發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備儀器應(yīng)有的效能作用,也就難以高質(zhì)量、高效率的提高工程建設(shè)和管理的水平。平時我們也時有看到,有些水利工程建設(shè)科技創(chuàng)新、工程質(zhì)量、功能效率不高,這里除了工程設(shè)計、施工管理等方面的因素外,與建設(shè)工程的技術(shù)工人的能力和水平高低也無不有很大的關(guān)系。

  四、加快水利水電工程管理體制改革。

  以理順體制、創(chuàng)新機(jī)制、提高效益為目標(biāo),積極穩(wěn)妥推進(jìn)水利水電工程建設(shè)管理體制改革,實行分類指導(dǎo),明確界定水利管理單位性質(zhì)。公益性水利水電工程的投資和管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)逐步納入公共財政,經(jīng)營性工程按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則,市場運(yùn)作。水管單位要探索“以水養(yǎng)水、以水興水、以資源換水利”等有效途徑,通過依法出讓資源等方式籌集水利工程建設(shè)管護(hù)資金。健全放活市場、政府監(jiān)管、多渠道融資的水利工程投資體制。

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