環(huán)保產業(yè)能否成為國民經濟的支柱，很大程度上取決于商業(yè)。有限的資源和能力與保護需求的日益擴大矛盾不可調和，促進環(huán)保產業(yè)商業(yè)不斷轉型。從以工程建設業(yè)為核心、以工程建設業(yè)為核心、以投資為核心，到以效果為核心的新階段，合同服務應勢而生，正在中不斷前進。
任何一個產業(yè)，都存在從單一到綜合的升級發(fā)展。受益于政策的支持與倡導。環(huán)保產業(yè)近年來了快速的發(fā)展在這中，它的商業(yè)也在悄然發(fā)生著變化。
當前，我國環(huán)保產業(yè)已快速發(fā)展時期，商業(yè)某種程度上決定了其能否建立強大的產業(yè)基礎乃至成為經濟社會發(fā)展的主導產業(yè)。
環(huán)保產業(yè)已經經歷了哪些階段？
由于環(huán)保產品和服務的特殊性，環(huán)保產業(yè)的發(fā)展長期以來都依靠的力量，而有限的資源和能力與日益龐大的保護需求成為一對難以調和的矛盾，這種矛盾的沖突我國環(huán)保產業(yè)已經經歷了三個核心轉型階段：
階段以設備制造業(yè)為核心
在環(huán)保產業(yè)形成的初始階段，作為主要的、單一的市場需求主體，工程和服務環(huán)節(jié)均由掌控，只在中向制造商采購設備，這一階段是以設備制造業(yè)為核心的產業(yè)發(fā)展階段。
典型商業(yè)：設備提供
第段以工程建設業(yè)為核心
隨著污染的進一步惡化，本身的能力已無法承受越來越多的工程建設，開始向市場開放工程建設環(huán)節(jié)，這一階段成為工程建設為核心的產業(yè)發(fā)展階段。
典型商業(yè)：EPC（工程總承包）
第三階段以投資為核心
由于大量的治污工程建成，但無專業(yè)的能力，開始對治污設施的專業(yè)服務有所需求，另外，新的治污設施建設巨大的資金投入也讓無力為繼，進而改變原來的投資為主的局面，吸引民間資本環(huán)保領域。這一階段以投資為核心的產業(yè)發(fā)展階段。
典型商業(yè)：BOT（投資建設轉讓）、TOT（投資收購轉讓）
環(huán)保產業(yè)正經歷著怎樣的發(fā)展？
以效果為核心的新階段
我國的環(huán)保產業(yè)政策在相當長的時間內偏重于關注建成多少環(huán)保設施，投入的重點往往集中在工程建設方面，治理效果的評估卻被弱化，對和治理的終效果和專業(yè)化度不夠，而這恰恰應該成為整個服務目標的重點，需要購買的是治理效果而不是技術和設備本身。
2015年之后，先是新環(huán)保法的正式落地實施，提出執(zhí)行的概念，將排放的約束性指標變?yōu)槊嫦蛐Ч闹笜恕Ｖ?，大氣十條、水十條、土十條陸續(xù)，都以效果指標為導向，政策從指標性環(huán)保向效果性環(huán)保轉變和跨越。這一階段成為效果為核心的發(fā)展階段。
合同服務
如果或其他責任主體關注服務的終效果，將為服務提供方創(chuàng)造一個服務交付的交易市場，以結果導向的服務為交付標的物，這樣就構成一種根據服務的終效果付費的，即合同服務。
合同服務以實現具體效果為目標，為保護、污染提供總體的解決方案以服務總包為出口，可以涵蓋服務、評估設計、專業(yè)、工程服務以及相關聯的投資等產業(yè)單元。該下的綜合服務市場，包含了企業(yè)（businesstogovernment，即B2G（企業(yè)對企業(yè)）、企業(yè)企業(yè)，即B2B（商家對客戶）、企業(yè)用戶，即B2C）三類細分市場，其中尤以B2G和B2B市場為重點。B2G市場有市政污水處理、污泥處理、固廢處理、修復與、區(qū)域（流域）治理，其實質是服務外包采購B2B市場有煙氣脫硫的合同減排、工業(yè)園區(qū)污水集中處。
合同服務的運作可以有三種：
效益分享型服務需求方與服務公司簽訂服務項目合同，由服務公司出資修建設施并提供全部軟硬件支持，在合同約定的項目建設期內達到預定的目標在全部合同期內，服務公司按照一定比例分享效。
