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【報告內容】:視聽新媒體行業(yè)分析報告
第1章：中國視聽新媒體行業(yè)發(fā)展背景
1.1 視聽新媒體行業(yè)政策環(huán)境分析
1.1.1 視聽新媒體行業(yè)相關政策法規(guī)
1.1.2 視聽新媒體行業(yè)管理現狀
1.1.3 視聽新媒體管理趨勢分析
1.2 視聽新媒體行業(yè)經濟環(huán)境分析
1.2.1 國內生產總值（GDP）增長分析
1.2.2 居民收入狀況分析
1.2.3 城鎮(zhèn)居民消費狀況分析
1.3 視聽新媒體行業(yè)技術環(huán)境分析
1.3.1 內容制播與發(fā)布技術
1.3.2 傳輸網絡技術
1.3.3 終端技術
1.3.4 其他技術
第2章：中國視聽新媒體行業(yè)關聯(lián)產業(yè)發(fā)展分析
2.1 互聯(lián)網發(fā)展分析
2.1.1 互聯(lián)網發(fā)展狀況
2.1.2 互聯(lián)網基礎資源
2.1.3 互聯(lián)網應用狀況
2.1.4 手機網民應用狀況
2.1.5 互聯(lián)網發(fā)展趨勢分析
2.2 傳媒產業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 傳媒產業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 傳媒產業(yè)發(fā)展現狀分析
2.2.3 傳媒產業(yè)上市公司經營情況分析
2.2.4 傳媒產業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.3 軟件產業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 2014年軟件產業(yè)發(fā)展狀況
2.3.2 2014年軟件產業(yè)經濟運行情況
2.3.3 軟件產業(yè)發(fā)展趨勢分析
第3章：國內外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現狀及趨勢分析
3.1 國外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現狀及趨勢分析
3.1.1 國外視聽新媒體內容服務發(fā)展現狀
3.1.2 國外視聽新媒體傳輸分配渠道和接收終端發(fā)展狀況
3.1.3 國外視聽新媒體的盈利模式
3.1.4 國外視聽新媒體發(fā)展存在的問題
3.1.5 國外視聽新媒體發(fā)展趨勢
3.2 國內視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現狀及趨勢分析
3.2.1 國內視聽新媒體的發(fā)展階段
3.2.2 國內視聽新媒體發(fā)展規(guī)模
3.2.3 國內視聽新媒體發(fā)展特點
3.2.4 國內視聽新媒體業(yè)務形態(tài)分類
3.2.5 國內視聽新媒體版權發(fā)展與管理
3.2.6 國內視聽新媒體發(fā)展的基本經驗
3.2.7 國內視聽新媒體發(fā)展面臨的問題
3.2.8 國內視聽新媒體發(fā)展趨勢分析
第4章：中國視聽新媒體各類業(yè)務發(fā)展現狀及趨勢分析
4.1 手機電視發(fā)展現狀及趨勢分析
4.1.1 手機電視的定義和產業(yè)鏈結構
4.1.2 全球手機電視市場規(guī)模及用戶區(qū)域分布
4.1.3 智能手機終端市場分析
4.1.4 中國手機電視用戶規(guī)模及消費行為
4.1.5 手機電視發(fā)展面臨的問題及趨勢
4.2 IP電視發(fā)展現狀及趨勢分析
4.2.1 IP電視的定義和主要功能
4.2.2 IP電視的發(fā)展歷程和基本模式
4.2.3 IP電視的產業(yè)鏈構成及特點分析（以上海IP電視為例）
4.2.4 IP電視的技術架構及播出安全監(jiān)管
4.2.5 IP電視產業(yè)鏈的價值優(yōu)化
4.2.6 IP電視發(fā)展趨勢分析
4.3 互聯(lián)網電視發(fā)展現狀及趨勢分析
4.3.1 互聯(lián)網電視的定義和特點
4.3.2 互聯(lián)網電視發(fā)展概況
4.3.3 互聯(lián)網電視產業(yè)鏈的創(chuàng)新架構及特點
4.3.4 互聯(lián)網電視行業(yè)產業(yè)價值
4.3.5 互聯(lián)網電視發(fā)展趨勢分析
4.4 移動多媒體廣播電視發(fā)展現狀及趨勢分析
4.4.1 移動多媒體廣播電視的定義和國際標準
4.4.2 CMMB技術發(fā)展歷程及主要特點
4.4.3 移動多媒體廣播電視業(yè)務運營現狀分析
4.4.4 移動多媒體廣播電視發(fā)展趨勢分析
4.5 公共視聽載體發(fā)展現狀及趨勢分析
4.5.1 公共視聽載體的定義、表現形態(tài)與實現方式
4.5.2 公共視聽載體的市場規(guī)模與基本格局
4.5.3 各類公共視聽載體市場現狀分析
4.5.4 公共視聽載體的收入來源與資本運作分析
4.5.5 公共視聽載體的受眾分析
4.5.6 公共視聽載體的監(jiān)管政策
4.5.7 公共視聽載體發(fā)展趨勢分析
4.6 互聯(lián)網視聽節(jié)目服務發(fā)展現狀及趨勢分析
4.6.1 互聯(lián)網視聽節(jié)目服務定義、特點、與分類
4.6.2 互聯(lián)網視聽節(jié)目服務產業(yè)鏈與盈利模式分析
4.6.3 互聯(lián)網視聽節(jié)目服務經營情況
4.6.4 互聯(lián)網視聽節(jié)目服務發(fā)展趨勢
4.7 移動互聯(lián)網音視頻發(fā)展現狀及趨勢分析
4.7.1 移動互聯(lián)網音視頻定義及主要特性
4.7.2 移動互聯(lián)網音視頻支撐基礎——4G網絡發(fā)展
4.7.3 移動互聯(lián)網音視頻傳播模式和產業(yè)鏈介紹
4.7.4 移動互聯(lián)網音視頻發(fā)展趨勢
第5章：新媒體與傳統(tǒng)媒體融合及全媒體發(fā)展分析
5.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析
5.1.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析
5.1.2 美國傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的幾種方式
5.1.3 電視媒體與網絡媒體融合發(fā)展現狀分析
5.1.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢分析
5.2 全媒體發(fā)展分析
5.2.1 全媒體戰(zhàn)略提出的背景
5.2.2 全媒體概念解析
5.2.3 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現實基礎
5.2.4 傳統(tǒng)媒體實施全媒體戰(zhàn)略的關鍵點
5.2.5 全媒體戰(zhàn)略風險分析
5.2.6 全媒體發(fā)展現狀分析
5.2.7 全媒體的發(fā)展和內容管理面臨的新挑戰(zhàn)
5.2.8 全媒體發(fā)展趨勢分析
5.3 北京電視臺網絡春晚個案分析
5.3.1 北京電視臺網絡春晚舉辦概況
5.3.2 北京電視臺網絡春晚誕生背景
5.3.3 北京電視臺網絡春晚運作情況
5.3.4 北京電視臺網絡春晚差異定位
5.3.5 首屆網絡互動春晚的影響和啟示
5.4 盛大集團從游戲門戶向全媒體轉型個案分析
5.4.1 盛大轉型的基本歷程
5.4.2 盛大現階段的業(yè)務布局
5.4.3 盛大成功轉型的啟示
5.5 華視整合車載移動電視廣告資源個案分析
5.5.1 華視傳媒車載移動電視廣告聯(lián)播網的發(fā)展歷程
5.5.2 車載移動電視的傳播價值分析
5.5.3 華視傳媒的廣告價值分析
5.5.4 城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動電視帶來新機遇
第6章：國內外知名視聽新媒體運營機構與平臺經營分析
6.1 國外知名視聽新媒體運營機構與平臺經營分析
6.1.1 Hulu經營分析
6.1.2 You Tube經營分析
6.1.3 Nicovideo經營分析
6.1.4 Netflix經營分析
6.1.5 VEVO經營分析
6.1.6 Google TV經營分析
6.1.7 iPad分析
6.2 國內知名視聽新媒體運營機構與平臺經營分析
6.2.1 上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司經營分析
6.2.2 北京北廣傳媒集團有限公司經營分析
6.2.3 鳳凰新媒體經營分析
6.2.4 世通華納傳媒控股有限公司經營分析
6.2.5 巴士在線傳媒有限公司經營分析
6.2.6 分眾傳媒控股有限公司經營分析
6.2.7 華視傳媒集團有限公司經營分析
6.2.8 北京航美傳媒廣告有限公司經營分析
6.2.9 上海東方明珠（集團）股份有限公司經營分析
6.2.10 觸動傳媒經營分析
6.2.11 鼎程傳媒經營分析
6.2.12 北京融科傳媒科技有限公司經營分析
6.2.13 北京炎黃健康時代傳媒廣告有限公司經營分析
6.2.14 湖南國郵傳媒有限公司經營分析
6.2.15 樂視網信息技術（北京）股份有限公司經營分析
第7章：中國視聽新媒體行業(yè)投融資分析及建議
7.1 視聽新媒體行業(yè)投資特性
7.1.1 視聽新媒體行業(yè)進入壁壘
7.1.2 視聽新媒體行業(yè)經營模式
7.1.3 視聽新媒體行業(yè)盈利模式
7.1.4 視聽新媒體行業(yè)盈利因素分析
7.2 視聽新媒體行業(yè)投資現狀及趨勢分析
7.2.1 視聽新媒體創(chuàng)業(yè)投資現狀
7.2.2 傳媒上市企業(yè)概況
7.2.3 傳媒企業(yè)上市潮解讀
7.2.4 視聽新媒體行業(yè)投資兼并事件分析
7.2.5 視聽新媒體行業(yè)投資趨勢分析
7.3 視聽新媒體行業(yè)融資現狀及趨勢分析
7.3.1 視聽新媒體行業(yè)融資環(huán)境變化
7.3.2 視聽新媒體行業(yè)融資現狀分析
7.3.3 視聽新媒體行業(yè)融資趨勢分析
7.4 視聽新媒體行業(yè)投資前景
7.4.1 視聽新媒體行業(yè)投資機會分析
7.4.2 視聽新媒體行業(yè)投資風險分析
7.4.3 視聽新媒體行業(yè)投資前景