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以下新聞與產(chǎn)品無關
無論是主動還是被迫，江浙一帶的廚電企業(yè)們都在或多或少地剝離身上曾經(jīng)鮮明的“家族企業(yè)”標簽。br /> br /> 12月4日，地處浙江余姚的帥康集團宣布將75%br /> 剝離家族企業(yè)的標簽，除了直接解決錢的問題外，也能讓廚電企業(yè)的盤子做得更大。事實上，自從家電行業(yè)進入微利時代后，集中聚集在江浙和廣東兩地的廚電企業(yè)可以稱得上是這個行業(yè)的異類。高昂的利潤吸引著掘金者前赴后繼地進入這個領域，但這個在資本市場看起來相對安靜的行業(yè)，何時才能如同大家電那樣吸引眾多投資者的目光?br /> br /> 撕去家族標簽br /> br /> 一紙公告將老牌廚電企業(yè)帥康拉回到公眾視野。br /> br /> 12月4日，日出東方宣布，br /> 公告顯示，帥康電氣主營業(yè)務主要包括燃氣用具、吸油煙機、空調(diào)、家用電器的制造。br /> 據(jù)記者了解，帥康在鄒國營的帶領下，從家庭作坊式的家電小企業(yè)起步，在吸油煙機領域曾一度形成“方老帥”的行業(yè)格局。但從此前中怡康發(fā)布的2016年上半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，吸油煙機領域的前五名已不見其身影。公告顯示，帥康電氣、帥康營銷、br /> 而在不到一個月前，總部位于浙江杭州的蘇泊爾也發(fā)布公告，宣布其股東蘇泊爾集團通過半年的減持計劃，br /> 蘇泊爾于2004年8月上市。br /> 有熟悉廚電行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士表示，蘇泊爾被SEB收購后，蘇泊爾的產(chǎn)量和銷售額馬上放大，本來規(guī)模差不多的九陽和愛仕達就被甩到后面去了?！癝EB也是花了心血的，派工程師來改造蘇泊爾的生產(chǎn)線，一套線從60個人改造到十幾個人?！眀r /> br /> 蘇泊爾證券業(yè)務相關負責人表示，目前還不清楚蘇泊爾集團減持的具體原因，可能是有資金方面的需求。她同時對記者表示，目前上市公司主營炊具、小家電，以及空氣凈化器等環(huán)境家居類的產(chǎn)品。而蘇泊爾集團則主營水龍頭、馬桶等衛(wèi)浴類的產(chǎn)品。br /> br /> 此外，據(jù)記者了解，方太、老板等企業(yè)此前已經(jīng)進行了股權(quán)激勵。方太創(chuàng)始人茅理翔此前也曾對外表示，他次創(chuàng)業(yè)的時候，完全是家里人管理的企業(yè)。但是現(xiàn)在方太變成了現(xiàn)代家族制，下面所有的干部全部是非家族制的職業(yè)經(jīng)理人。br /> br /> 浙系與粵系對決br /> br /> 江浙一帶已經(jīng)成了廚電產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)。br /> br /> 奧維云網(wǎng)廚電事業(yè)部總經(jīng)理宋春峰分析稱，南方地區(qū)接觸新鮮事物更早。江浙的廚電企業(yè)早在20世紀80年代初進入廚電領域周邊，剛開始都是采取代工和小作坊的模式，通過生產(chǎn)相關配件等方式先接觸行業(yè)。他同時表示，江浙一帶廚房電器的配套產(chǎn)業(yè)資源也較為完善。br /> br /> 而據(jù)了解，廚電的產(chǎn)業(yè)鏈比較長，要配套的東西較多，這也是廚電行業(yè)涌現(xiàn)出眾多家族企業(yè)的原因之一。而對于技術(shù)門檻較高、規(guī)模龐大的大家電上，這個模式則完全行不通。br /> br /> 江浙的廚電企業(yè)多從代工起步。據(jù)了解，蘇泊爾早期給沈陽雙喜壓力鍋廠做配件，因為競爭關系被取消代工訂單后，從而在1994年底注冊成立了蘇泊爾公司。茅理翔此前也曾透露，自己次創(chuàng)業(yè)時沒有自己的品牌，是給人家做代工。br /> br /> 但江浙并不是廚電企業(yè)的聚集區(qū)。以華帝、萬家樂、萬和為代表的廚電企業(yè)都立足廣東，而涉足廚電行業(yè)的白電巨頭美的和格力也盤踞于此。br /> br /> 事實上，廣東廚電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要比江浙一帶更早。上述業(yè)內(nèi)人士表示，廚電企業(yè)總體上起步于廣東，成長于浙江，具體在寧波慈溪一帶。br /> br /> 而相對江浙企業(yè)的代工模式，廣東的廚電企業(yè)則更多以外貿(mào)起家。他對記者表示，廣東的大部分廚電企業(yè)早期大多做外貿(mào)出口，走低成本大規(guī)模路線。江浙的廚電企業(yè)原本是給廣東的一些企業(yè)做配件，因為利潤低，才轉(zhuǎn)做整機。br /> br /> 但值得注意的是，雖然粵系廚電發(fā)展的時間更早，但在廚電領域的競爭中，作為江浙廚電的代表，老板和方太現(xiàn)在占據(jù)了更多市場份額，特別是在高端市場。br /> br /> 中怡康數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年，油煙機領域，老板和方太占據(jù)了超過30%的市場份額。燃氣灶方面，老板和方太占據(jù)的市場份額則同樣接近30%。br /> br /> 上述業(yè)內(nèi)人士對記者表示，方太和老板更傾向于品牌運營和中高端產(chǎn)品的品牌銷售。而廣東華帝相對在品牌投入和產(chǎn)品定位上要弱一些，主要以區(qū)域代理和網(wǎng)絡電商模式銷售，仍是以量為主。br /> br /> 在這個行業(yè)中有人崛起就意味著有人失意。老牌廚電企業(yè)萬家樂此前曾在回復深交所對其重組的問詢函中坦承在廚電行業(yè)中遭遇的壓力。br /> br /> 萬家樂在公告中表示，其轉(zhuǎn)做輸配電業(yè)務的原因在于自身競爭力持續(xù)下降，且與同行業(yè)上市公司相比，在產(chǎn)能規(guī)模、營銷渠道布點、廣告投入、新產(chǎn)品推出等方面差距較大。在萬家樂列出的同行比較中，br /> 資本市場“安靜”以待br /> br /> 無論這個行業(yè)的個體失意與否，高昂的利潤都讓廚電行業(yè)成為家電領域中的另類。br /> br /> 民生證券研報顯示，2016 年前三季，br /> 而資本市場也認為廚電企業(yè)的股票更加“值錢”。br /> br /> 12月15日，br /> 這些價格對比大家電，特別是黑電上市公司的股價高出太多。白電企業(yè)中，br /> 盡管資本市場承認廚電上市公司的股票價值更高，但廚電企業(yè)在資本市場卻相對“安靜”。此前格力電器因被險資舉牌而引起資本市場空前關注，其凈利潤也只在13%左右。更賺錢的廚電行業(yè)為什么沒能吸引投資者更多的注意力?br /> br /> 家電觀察人士劉步塵表示，廚電企業(yè)的營收盤子小，規(guī)模小，對投資者的吸引力要小很多。br /> br /> 以老板電器為例，其今年1-br /> 而以格力電器作為參照，二者完全不在一個體量。格力電器今年三季報顯示，br /> 劉步塵對記者說，未來廚電行業(yè)利潤率還能不能保持這么高，是個問號。一旦大的綜合性家電企業(yè)進入，就有可能把專業(yè)廚電企業(yè)形成的封閉生態(tài)打破，面對實力雄厚的綜合性家電企業(yè)，專業(yè)廚電企業(yè)也會面對很大壓力。br /> br /> 他認為，專業(yè)的廚電企業(yè)可以有兩個努力方向，一個是提高技術(shù)含量，從中低端轉(zhuǎn)型高端，提高產(chǎn)品單價，另一個則是要從煙機灶具熱水器的廚房電器老三件向后廚電產(chǎn)品發(fā)展。br />
