貨款代墊/提單融資/外匯代墊/全球進(jìn)口物流
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第一條：委托事項(xiàng)
1、甲方委托乙方與外商 簽訂進(jìn)口買(mǎi)賣(mài)合同，并由乙方向外商支付貨款。該合同項(xiàng)下的條款如品種、規(guī)格、成交價(jià)格、成交方式，交貨日期及品質(zhì)規(guī)定等均按甲方與外商約定事項(xiàng)簽訂。甲方需對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。
2、甲方負(fù)責(zé)在到貨前向乙方提供進(jìn)口申報(bào)所需文件資料，并對(duì)文件的真實(shí)性負(fù)
責(zé)，由申報(bào)資料出錯(cuò)造成的責(zé)任與乙方無(wú)關(guān)。
3、如進(jìn)口貨物是國(guó)家實(shí)行許可證管理的商品或需辦理進(jìn)口證明、登記表等，甲方應(yīng)協(xié)助乙方提供所需的合法、有效及真實(shí)的申請(qǐng)文件。由乙方辦理相關(guān)進(jìn)口許可證，辦證費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
4、該合同項(xiàng)下外商是否準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，到貨數(shù)量與質(zhì)量及貨款等風(fēng)險(xiǎn)，由甲方承擔(dān)，乙方不承擔(dān)這方面的任何法律責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。
第二條：費(fèi)用與支付
1.甲方委托乙方向外商支付買(mǎi)賣(mài)合同約定的 30%貨款作為定金前，甲方將等額款項(xiàng)轉(zhuǎn)給乙方。
2.乙方在向外商支付剩余 70%的貨款前，甲方須向乙方提供全套資料正本（包括但不限于：商業(yè)發(fā)票，碼單，提單，產(chǎn)地證，檢疫證），甲方在收到乙方提供的全套正本資料后的 5 個(gè)工作日內(nèi)，向外商支付買(mǎi)賣(mài)合同約定的剩余 70%的貨款。
3.乙方辦理完貨物報(bào)關(guān)后，將根據(jù)甲方要求是否將貨物存放在雙方認(rèn)可的堆場(chǎng)或者直接派送。
4.乙方收到甲方支付的費(fèi)用后，將對(duì)應(yīng)數(shù)量的貨物放給甲方，放貨方式包括碼頭給放行單，堆場(chǎng)給放行條，或者直接安排運(yùn)輸送貨。甲方支付的費(fèi)用是指對(duì)應(yīng)數(shù)量貨物所發(fā)生的一切費(fèi)用，包含分?jǐn)偟倪M(jìn)口代理費(fèi)，報(bào)關(guān)報(bào)檢費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，碼頭費(fèi)，貨款及利息等。
5.乙方墊付的貨款以 12%年化單利（月利 1%，日利萬(wàn)分之 3.29）向甲方收取利息，匯率以付款當(dāng)日中國(guó)銀行現(xiàn)鈔賣(mài)出價(jià)結(jié)算。實(shí)際發(fā)生天數(shù)自乙方對(duì)外付款之日起，甲方向乙方付款當(dāng)日截止，以銀行水單作為憑證，不足一日按一日算。若乙方不能在海關(guān)放行后 90 天內(nèi)支付應(yīng)付款項(xiàng)，甲方有權(quán)另行處理貨物，并且甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的一切損失。
6.該合同項(xiàng)下貨物的進(jìn)口增值稅，關(guān)稅，海運(yùn)費(fèi)，船公司費(fèi)用乙方不予墊付，按實(shí)際發(fā)生由甲方直接支付或者轉(zhuǎn)賬至乙方賬戶(hù)，乙方代為支付。
7.該合同項(xiàng)下貨物進(jìn)口完成后，甲方如需乙方開(kāi)具增值稅銷(xiāo)售發(fā)票，乙方收取1.8%手續(xù)費(fèi)，依據(jù)來(lái)款明細(xì)開(kāi)出增值稅發(fā)票。
8.乙方收取甲方每柜 RMB****的費(fèi)用，該費(fèi)用包含報(bào)關(guān)報(bào)檢費(fèi)，商檢費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，代理費(fèi)，不包含檢測(cè)費(fèi)，超期費(fèi)用，銀行手續(xù)費(fèi)及其他行政費(fèi)用等。
第三條：責(zé)任義務(wù)
9.到貨后，如因貨物不符合合同規(guī)定的交貨時(shí)間，交貨地點(diǎn)，品種、品質(zhì)和數(shù)量而產(chǎn)生索賠，乙方可協(xié)助甲方向外商索賠。
10.乙方在履行該合同條款時(shí)，由自身過(guò)失及其他自身原因造成的直接損失由乙方承擔(dān)。
第四條：合同生效及仲裁
11.如甲、乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。友好協(xié)商解決不成時(shí)，可將爭(zhēng)議提交東莞市人民法院解決。
12.本協(xié)議未盡事宜由協(xié)議各方協(xié)商確定，協(xié)商所形成的加蓋公章的書(shū)面文件，作為本協(xié)議的補(bǔ)充部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
13.本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，至上述進(jìn)口合同項(xiàng)下貨物執(zhí)行完畢為止。
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自2007年起全球ATM每年增量均超過(guò)15萬(wàn)臺(tái)，在2011年底全球ATM總數(shù)達(dá)到240萬(wàn)臺(tái)。歐美等成熟市場(chǎng)的ATM安裝量已趨飽和，但來(lái)自亞太地區(qū)和拉丁美洲的需求迅速增長(zhǎng)，抵消了成熟市場(chǎng)的下降，其中中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)尤為搶眼。特別是隨著近年隨著金融自助服務(wù)理念的普及，ATM投放從大城市逐漸向小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)遷移，未來(lái)幾年中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿⒉豢晒懒俊?/p>
截至2012年上半年末，工行投入運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)柜員機(jī)（ATM）數(shù)量以達(dá)到60028臺(tái)，農(nóng)行現(xiàn)金類(lèi)自助設(shè)備達(dá)72,687臺(tái)，居同業(yè)首位，國(guó)內(nèi)ATM機(jī)總數(shù)量將突破40萬(wàn)臺(tái)大關(guān)，強(qiáng)勁的市場(chǎng)增長(zhǎng)無(wú)疑將對(duì)ATM周邊產(chǎn)品（ATM機(jī)芯、錢(qián)箱、出鈔模塊、ATM防護(hù)罩等）市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
(可抽拉大堂式ATM防護(hù)罩)
其中，ATM防護(hù)罩做為銀行自助設(shè)備相關(guān)的安全防護(hù)產(chǎn)品，憑借自身特殊安全防護(hù)特性已成各大銀行不可缺少的幫手，特別是隨著ATM機(jī)布放環(huán)境的改變、損壞自助設(shè)備等事件的頻發(fā)，ATM防護(hù)罩發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
工業(yè)機(jī)器人使用不足1000臺(tái)
在安徽蕪湖，埃夫特公司機(jī)器人展示間里，一臺(tái)搬運(yùn)機(jī)器人輕松地將20公斤的設(shè)備零件準(zhǔn)確搬運(yùn)落位；在奇瑞汽車(chē)第五焊裝車(chē)間，抓取、點(diǎn)焊、拼裝等都由機(jī)器人完成，每個(gè)動(dòng)作都精準(zhǔn)利索，這些機(jī)器人有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)簽：蕪湖造。
目前中國(guó)市場(chǎng)的工業(yè)機(jī)器人，國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口比例約為3:7，中高端市場(chǎng)上，進(jìn)口機(jī)器人更是壟斷了90％以上的市場(chǎng)。埃夫特公司副總工程師肖永強(qiáng)博士告訴記者，埃夫特已建成國(guó)內(nèi)首條機(jī)器人批量裝配線(xiàn)，銷(xiāo)量位居國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)首位。
隨著我們這樣一批自主品牌工業(yè)機(jī)器人進(jìn)入市場(chǎng)，日本、德國(guó)等國(guó)際知名機(jī)器人制造企業(yè)的在華同類(lèi)產(chǎn)品，都出現(xiàn)不同程度的降幅，有的降幅高達(dá)20％到30％。肖永強(qiáng)說(shuō)。
在與埃夫特相距不遠(yuǎn)的奇瑞汽車(chē)公司焊裝車(chē)間里，埃夫特生產(chǎn)的機(jī)器人在這里擔(dān)當(dāng)重任，62臺(tái)機(jī)器人被稱(chēng)為變形金剛，完成了幾乎所有的焊裝工作，工作人員則僅作為一個(gè)輔助角色使制造過(guò)程更加完美。
機(jī)器人被大規(guī)模引進(jìn)的同時(shí)，企業(yè)使用機(jī)器人的成本難題也逐漸得到解決。多名受訪的安徽機(jī)器人產(chǎn)業(yè)人士均向記者表示，目前企業(yè)引進(jìn)機(jī)器人，大概1至3年就能收回成本。這意味著，大型企業(yè)完全有能力引進(jìn)機(jī)器人。
但是，截至6月底，安徽全省共生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人900余臺(tái)，比2014年同期增長(zhǎng)30％。安徽本土機(jī)器人制造廠商，雖然埃夫特宣稱(chēng)，有自己的自主研發(fā)，但在核心部件方面，技術(shù)仍然受制于國(guó)外。
目前機(jī)器人大多為非標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器人，即按照下游中小企業(yè)的特定需求定制化生產(chǎn)，而國(guó)外幾大企業(yè)更多是批量化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)器人，非標(biāo)機(jī)器人能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)復(fù)雜多變的作業(yè)環(huán)境，但由于難以批量化生產(chǎn)，這種模式很難孕育出龍頭企業(yè)。合肥聯(lián)鑫智能科技有限公司總經(jīng)理歐秉承說(shuō)。
讓他擔(dān)心的是，目前市場(chǎng)存在大量簡(jiǎn)單組裝集成的機(jī)器人企業(yè)，其加工條件和產(chǎn)品質(zhì)量讓人擔(dān)憂(yōu)，更為重要的是，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)剛剛起步，劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象已經(jīng)明顯。
機(jī)器換人，政府似乎比企業(yè)急
中國(guó)工業(yè)機(jī)器人處于產(chǎn)業(yè)形成和快速發(fā)展期，服務(wù)機(jī)器人、特種機(jī)器人也開(kāi)始形成一定競(jìng)爭(zhēng)力。
我們?cè)瓉?lái)計(jì)劃今年產(chǎn)值翻番，現(xiàn)在看可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。歐秉承說(shuō)，受經(jīng)濟(jì)不景氣影響，制造業(yè)市場(chǎng)上同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重，企業(yè)幾乎沒(méi)有利潤(rùn)，一些企業(yè)主對(duì)加大投入的熱情不高，影響機(jī)器換人步伐。另外，在安徽市場(chǎng)，勞動(dòng)力短缺問(wèn)題不突出，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)器換人的動(dòng)力沒(méi)有沿海地區(qū)大。
與此相對(duì)應(yīng)的是，工業(yè)機(jī)器人的售價(jià)卻在逐年下滑。以前每臺(tái)（機(jī)器人）的價(jià)格在100萬(wàn)元左右，近幾年每年下降率大概在30％，差不多只用以前1／3的成本就能買(mǎi)到。肖永強(qiáng)坦言，如果不是勞力特別緊缺，企業(yè)并不急于機(jī)器換人。
但這并未影響到機(jī)器人產(chǎn)業(yè)加速狂奔的步伐。
安徽省經(jīng)信委裝備工業(yè)處處長(zhǎng)沈忠林說(shuō)，安徽機(jī)器人發(fā)展是從2009年開(kāi)始，2012年提出進(jìn)行重點(diǎn)支持，2014年銷(xiāo)售收入達(dá)到30億元，2015年目標(biāo)是培育3家至5家產(chǎn)值超50億元的龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模超200億元。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前安徽有機(jī)器人集成加工企業(yè)50多家，這些企業(yè)很多都是招商引資來(lái)的，掌握了一定關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)不到10家，而真正掌握核心技術(shù)的企業(yè)一家都沒(méi)有。
市場(chǎng)需求是各地爭(zhēng)相上馬機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的根本原因，但在歐秉承看來(lái)，那些大量簡(jiǎn)單組裝集成的機(jī)器人企業(yè)，根本沒(méi)有市場(chǎng)訂單，也沒(méi)有做市場(chǎng)調(diào)研，不排除很多是沖著補(bǔ)貼來(lái)的，組裝一臺(tái)機(jī)器手臂就補(bǔ)錢(qián)，政府太急了，這樣對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)非常不利，大家都跟著上，沒(méi)有人去搞研發(fā)，會(huì)把這個(gè)行業(yè)原來(lái)的節(jié)奏人為打亂，這也是我們決定將主要精力放在系統(tǒng)集成上的原因，不能只看小利，盯著那點(diǎn)補(bǔ)貼。
機(jī)器人到底缺什么才最值得關(guān)心
盡管從臺(tái)灣來(lái)內(nèi)地工作已經(jīng)超過(guò)10年，在安徽也有兩年多，歐秉承仍有很多不適應(yīng)。
現(xiàn)在機(jī)器人市場(chǎng)有點(diǎn)非理性。歐秉承說(shuō)，他們當(dāng)時(shí)做了市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)機(jī)器人市場(chǎng)的核心關(guān)鍵零部件有80％依靠進(jìn)口，按理說(shuō)這么高的進(jìn)口比例，機(jī)器人市場(chǎng)需求非常高，不應(yīng)再重復(fù)類(lèi)似光伏產(chǎn)業(yè)低端過(guò)剩高端不足的缺陷，但事實(shí)上卻非如此。
各地都在搞機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，在內(nèi)地的很多地方，制造業(yè)本來(lái)就很弱，根本沒(méi)有機(jī)器，卻還提‘機(jī)器換人’。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)特色非常明顯，它是一個(gè)配套產(chǎn)業(yè)，是供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)，獨(dú)立搞一個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)肯定是要失敗的。歐秉承說(shuō)。
英特爾公司全球副總裁倪健安說(shuō)，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)非常完善，并且有政府的全力支持，中國(guó)應(yīng)在技術(shù)方面進(jìn)行特別關(guān)注，機(jī)器人四大關(guān)鍵技術(shù)，包括計(jì)算、視覺(jué)、語(yǔ)音、驅(qū)動(dòng)。
kuka機(jī)器人公司研發(fā)副總監(jiān)RainerBischoff表示，從整個(gè)工業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，機(jī)器人背后有很多移動(dòng)控制的挑戰(zhàn)，有很多其他的要求，算法和應(yīng)變能力要提高，成本也要繼續(xù)降低。
這些與政府關(guān)注點(diǎn)均有差異。
當(dāng)前機(jī)器換人浪潮中，更需要思考的是如何利用機(jī)器人來(lái)改變工藝生產(chǎn)流程。否則企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)用了幾年之后，招工問(wèn)題是解決了，但如果不解決制造周期、成本以及整個(gè)工藝流程的問(wèn)題，產(chǎn)品仍然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。如果是簡(jiǎn)單的‘機(jī)器換人’，那世界上這個(gè)任務(wù)早就完成了。歐秉承說(shuō)。
