安和力充電柜公司是一家總部是，生產(chǎn)基地位于經(jīng)濟(jì)前沿的城市深圳，深圳安和力科技有限公司（總部）是安和力集團(tuán)有限公司在的旗下企業(yè)，從事平板電腦充電柜的制造和服務(wù)；公司致力于為客戶提供、智能的平板電腦充電終端設(shè)備;平板電腦充電柜產(chǎn)品通過(guò)3C、FCC、CE、ROHS等行業(yè)認(rèn)證。
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以下內(nèi)容與產(chǎn)品無(wú)關(guān).............................................................
目前，我國(guó)建設(shè)的區(qū)域電力市場(chǎng)主要分為兩類，即區(qū)域統(tǒng)一電力市場(chǎng)和區(qū)域共同電力市場(chǎng)。所謂區(qū)域統(tǒng)一電力市場(chǎng)是指：在這類電力市場(chǎng)中，區(qū)域市場(chǎng)擔(dān)負(fù)了對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)市場(chǎng)主體的電力交易和電力平衡。目前東北電力市場(chǎng)屬于統(tǒng)一電力市場(chǎng)。區(qū)域統(tǒng)一電力市場(chǎng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加完全的市場(chǎng)。眾所周知，建設(shè)區(qū)域電力市場(chǎng)的目的就是要在政企分開、廠網(wǎng)分開的基礎(chǔ)上，在發(fā)電環(huán)節(jié)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破省間壁壘，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的資源優(yōu)化配置，并為更大范圍的資源優(yōu)化配置創(chuàng)造條件。顯然，統(tǒng)一電力市場(chǎng)適合了這樣的要求。
所謂區(qū)域共同電力市場(chǎng)，其基本特點(diǎn)是在原省為實(shí)體的管理基礎(chǔ)上的逐步改進(jìn)，各省電網(wǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱省公司)組織本省的電力交易，并通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)，出售剩余的電力/電量或者購(gòu)買外省相對(duì)便宜的電力/電量。前面介紹的三個(gè)試點(diǎn)區(qū)域中，華東電力市場(chǎng)和南方電力市場(chǎng)均屬于區(qū)域共同電力市場(chǎng)模式。區(qū)域共同電力市場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)通常受到省際間的限制，故不及統(tǒng)一電力市場(chǎng)充分。
為何在我國(guó)電力市場(chǎng)的建設(shè)中需要采用兩種類型的區(qū)域電力市場(chǎng)，主要是因?yàn)槲覈?guó)的不同區(qū)域內(nèi)，各省市間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡程度不同，省間壁壘高低不同。東北電網(wǎng)是我國(guó)早形成的跨省統(tǒng)一電網(wǎng)，三省綜合銷售電價(jià)水平比較接近，省間貿(mào)易壁壘較低。因此，建立一步到位的統(tǒng)一區(qū)域電力市場(chǎng)條件比較成熟。而華東區(qū)域各省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡程度顯著、綜合銷售電價(jià)水平不同，加之早期省為實(shí)體的管理體制導(dǎo)致省際間電網(wǎng)結(jié)構(gòu)與區(qū)域統(tǒng)一電力市場(chǎng)所要求的技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)、管理體制等問(wèn)題較明顯，同時(shí)地方之間的利益關(guān)系對(duì)電力市場(chǎng)建設(shè)的影響較大，因此，華東不具備建設(shè)統(tǒng)一區(qū)域電力市場(chǎng)的條件，需要經(jīng)過(guò)三期建設(shè)達(dá)到統(tǒng)一區(qū)域電力市場(chǎng)的目標(biāo)。按照這種思路，未來(lái)華中電網(wǎng)、西北電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等，毫無(wú)例外地都不具備建設(shè)統(tǒng)一區(qū)域電力市場(chǎng)的條件，仍然要以省網(wǎng)為市場(chǎng)的基礎(chǔ)。
然而，必須注意的是，建立區(qū)域電力市場(chǎng)的原因并不只是省間功率交換、優(yōu)化資源配置的需要。更重要的是在發(fā)電環(huán)節(jié)組織有效的競(jìng)爭(zhēng)。促使企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、降低成本提高雙效，推動(dòng)電價(jià)形成機(jī)制的改革。因此。建立區(qū)域統(tǒng)一電力市場(chǎng)是改革的基本目標(biāo)。因此，我國(guó)目前電力市場(chǎng)建設(shè)中有些區(qū)域采取區(qū)域共同電力市場(chǎng)模式，只是基于現(xiàn)有區(qū)域的客觀條件所選擇的過(guò)度，終目標(biāo)仍然是區(qū)域統(tǒng)一電力市場(chǎng)。
區(qū)域共同市場(chǎng)有多種組織形式，如：
(1)省公司之間協(xié)商簽訂電力/電量交易合約，送電省在省內(nèi)市場(chǎng)中將省內(nèi)負(fù)荷與省外負(fù)荷相加，作為省內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)負(fù)荷；購(gòu)電省在省內(nèi)市場(chǎng)中減去外購(gòu)的電力/電量；
(2)對(duì)于電力資源富余的省，省公司組織省內(nèi)市場(chǎng)交易，然后組織省內(nèi)發(fā)電廠參加省外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，由省公司代理，形成集中報(bào)價(jià)曲線參與省外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；
(3)區(qū)域內(nèi)每個(gè)省市提供一定比率的負(fù)荷作為區(qū)域電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)負(fù)荷，區(qū)域內(nèi)發(fā)電廠直接競(jìng)爭(zhēng)這部分電力/電量，由區(qū)域交易中心形成區(qū)域電力/電量的交易計(jì)劃，由省公司形成省內(nèi)交易計(jì)劃，省公司綜合兩個(gè)計(jì)劃組織執(zhí)行；
(4)要求區(qū)域內(nèi)各省市開放一定比率的市場(chǎng)份額，組織區(qū)域電力市場(chǎng)的競(jìng)價(jià)空間，由各省電網(wǎng)公司在市場(chǎng)上競(jìng)價(jià)賣電，省電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)從本省市發(fā)電廠購(gòu)電；等等。
從市場(chǎng)中電力收購(gòu)者組成來(lái)看，區(qū)域共同市場(chǎng)的類型可分為如下兩類：
�、侔l(fā)電廠的電力都出售給省公司，是否向外省售電、從省內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)多少電力/電量都由省公司決策，即將省內(nèi)市場(chǎng)和省外市場(chǎng)結(jié)合在一起；
②發(fā)電廠可參與的市場(chǎng)被明確劃分為省內(nèi)市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)，省內(nèi)市場(chǎng)的電力/電量由省公司采購(gòu)用以滿足本地負(fù)荷；區(qū)域市場(chǎng)的電力/電量由區(qū)域公司采購(gòu)或者省公司代理采購(gòu)，用于滿足全區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷，即分開組織省內(nèi)市場(chǎng)和省外市場(chǎng)。
上述第(1)、(4)種模式屬于類型①，第(2)、(3)種模式屬于類型②。
在區(qū)域共同市場(chǎng)中，在發(fā)電側(cè)電力市場(chǎng)階段，由于省公司必須采購(gòu)足額電力/電量以滿足負(fù)荷需求，而用戶沒(méi)有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，用電價(jià)格相對(duì)固定，因此，相對(duì)來(lái)說(shuō)，省內(nèi)市場(chǎng)需求缺乏價(jià)格彈性；相反，跨省的電力市場(chǎng)富有價(jià)格彈性，因?yàn)槭」緩耐馐≠?gòu)電時(shí)，一般具有更多的選擇：若某省外送電的報(bào)價(jià)過(guò)高，購(gòu)電省公司可以選擇其他省公司的電力/電量，或者從本省的發(fā)電廠收購(gòu)。另外區(qū)域市場(chǎng)的集中度小于省市場(chǎng)的集中度。因此發(fā)電廠在省內(nèi)市場(chǎng)的市場(chǎng)力將顯著大于在區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)力。
如果省內(nèi)市場(chǎng)和省外市場(chǎng)分開組織，由于發(fā)電廠在省內(nèi)和區(qū)域市場(chǎng)中市場(chǎng)力的差別，發(fā)電廠將盡量在省內(nèi)回收所有成本，甚至牟取超額利潤(rùn)；在區(qū)域市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，發(fā)電廠將愿意以略高于電量成本的價(jià)格參與競(jìng)爭(zhēng)。這種情況下，外送電價(jià)格可能低于內(nèi)部采購(gòu)價(jià)格，導(dǎo)致成本轉(zhuǎn)移，即，外送電地區(qū)電價(jià)上升，購(gòu)電地區(qū)電價(jià)下降。出現(xiàn)這種情況時(shí)，雖然部分達(dá)到了資源優(yōu)化配置的目的，但是雙方用戶并沒(méi)有平等享受資源優(yōu)化配置帶來(lái)的效益。省內(nèi)市場(chǎng)需求缺乏價(jià)格彈性，使得發(fā)電廠在省內(nèi)市場(chǎng)有更多的投機(jī)機(jī)會(huì)。
在我國(guó)，東北區(qū)域電力市場(chǎng)是將國(guó)家電網(wǎng)公司、東北電網(wǎng)公司和各省公司關(guān)系明確為“母子關(guān)系”。即改革初期，東北電網(wǎng)公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的子公司，省公司是東北電網(wǎng)公司的子公司，按區(qū)域統(tǒng)一設(shè)計(jì)電力市場(chǎng)，省際之間相互開發(fā)電力市場(chǎng)，實(shí)施區(qū)域優(yōu)化調(diào)度，一步到位。從統(tǒng)一電力市場(chǎng)的交易、調(diào)度和結(jié)算功能出發(fā)，在東北區(qū)域電力市場(chǎng)設(shè)立交易中心，省級(jí)不設(shè)交易中心，但可以設(shè)置結(jié)算中心。實(shí)行全網(wǎng)統(tǒng)一交易、調(diào)度、分級(jí)結(jié)算。
而華東和南方電力市場(chǎng)的特點(diǎn)是：實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)電量的區(qū)域統(tǒng)一競(jìng)價(jià)、分省結(jié)算和調(diào)度，這樣便于處理好大區(qū)資源優(yōu)化配置與電網(wǎng)分級(jí)調(diào)度和各省獨(dú)立銷售電價(jià)的關(guān)系。
