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瘋狂行情使它名聲大噪，但在躁動(dòng)與不理性歸于沉寂后，流動(dòng)性和融資又步入寒冬，我們突然意識到，“新三板”
近日，
還記得，2014年年初瘋狂行情使它名聲大噪，特別是在產(chǎn)能過剩、競爭激烈到“大魚吃小魚”的行業(yè)形勢下，許多LED相關(guān)企業(yè)也開始搭上了政策的春風(fēng)，躋身進(jìn)入這個(gè)資本市場。但在躁動(dòng)與不理性歸于沉寂后，流動(dòng)性和融資又步入寒冬。我們突然意識到，“新三板”并不是藥，有些準(zhǔn)備上新三板或者有上新三板想法的LED相關(guān)企業(yè)也在此剎住了車。
新三板并非救命稻草
也內(nèi)人士表示， 所以企業(yè)掛牌也好，收購也好，要根據(jù)自己的實(shí)際情況，如果能夠背靠大樹也無妨，除此之外，一方面，企業(yè)首先要考慮自身成長性是前提。當(dāng)前LED趨于同質(zhì)化，如果企業(yè)成長性不好，掛牌也沒有用，掛了牌也基本上不會有交易，甚至勞民傷財(cái)，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。
僵尸股將是常態(tài) 但退市就是選擇？
那么，新三板掛牌企業(yè)接下來應(yīng)該做何種選擇？選擇退市亦或是堅(jiān)守？
在外界看來，新三板掛牌企業(yè)多半是僵尸股，但諸多企業(yè)其實(shí)是一掛牌就 “不明不白” 踏上了 “僵尸股的大船，成了 “偽僵尸股”，那么退市就成了一些企業(yè)的的選擇。
事實(shí)上，僵尸企業(yè)的存在正說明了新三板市場的市場化，掛牌新三板并不意味著必然會有投資，投資者的關(guān)注源于企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值，優(yōu)勝劣汰，適者生存，而退市也可以實(shí)現(xiàn)市場的優(yōu)勝劣汰自我循環(huán)。以美國納斯達(dá)克為例，從 1985年 到 2008年，該資本市場約有
與此同時(shí)，日前，在新三板市場交易商大會上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家高連奎表示，在資本市場，新三板是一塊好東西，但的精力前一段時(shí)間一直放在主板上，導(dǎo)致新三板耽誤了很久，很多進(jìn)入的投資者都被套住了，雖然現(xiàn)在開始實(shí)施分層制度，降低流動(dòng)性門檻，但是對新三板重視還是不夠的。國家應(yīng)盡快完善使它成為的納斯達(dá)克市場，全國中小企業(yè)的問題也解決了，經(jīng)濟(jì)會有一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)，而且可以引領(lǐng)未來30年的潮流。
因此，是否退市并非一道簡單的數(shù)學(xué)題，這其中有諸多因素亟待考量。
結(jié)語
對于還沒掛牌新三板但又蠢蠢欲動(dòng)的企業(yè)來說，貪婪是資本的本質(zhì)，非理性盲目掛牌“新三板”，后傷害的是企業(yè)和行業(yè)，企業(yè)千萬不要為掛牌而掛牌；而對于已經(jīng)掛牌的企業(yè)來說，也不要一味的悲觀，掛牌“新三板”只是萬里長征步，企業(yè)的經(jīng)營并非一朝一夕之事，在每一階段都要耐得住寂寞，新三板擴(kuò)容為諸多中小企業(yè)提供了一個(gè)資本市場平臺和規(guī)范自身的機(jī)會，在這一過程中，部分企業(yè)規(guī)模較小，未到快速發(fā)展的時(shí)期，因此短期內(nèi)呈現(xiàn)僵尸的狀態(tài)，但這和摘牌之間并沒有必然的邏輯聯(lián)系，企業(yè)應(yīng)將重心放在自身經(jīng)營上，只要打理好公司業(yè)務(wù)，業(yè)績數(shù)據(jù)也會更加美觀，到時(shí)，只怕想做僵尸都難。
