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東莞市宏羽塑膠有限公司是一家專業(yè)研發(fā)尼龍改性為主體的私營企業(yè)單位，并設有貿(mào)易部，主要經(jīng)營各大品牌如：巴斯夫，杜邦，東麗，旭化成，朗盛，宇部，D，LNP等原裝新料及自產(chǎn)改性材料。
改性工廠主要以PA66,PA6,PA12,PA612,PPA,PA46全新料為基材，主要改性強尼龍(10％50％GF),阻燃強PA(溴系阻燃，無鹵阻燃)，耐高溫PPA，高抗沖PA66，高光澤PA，食品級尼龍，耐磨尼龍，度尼龍，填充尼龍，碳纖導電尼龍等特殊性能材料。

公司團隊擁有多名20年以上工作的技術人員及的配色控制及的售后服務人員。公司以嚴守環(huán)保法規(guī)，采購環(huán)保基材，生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品為理念，以為本，客戶滿意，科技創(chuàng)新，鑄造品牌為宗旨，服務于各大汽車配件公司(主機廠配套加工廠)，電子零部件生產(chǎn)商(耐高溫接插件U，接線端子)，自行車配件廠，動車(株洲南車)耐磨配件廠，電網(wǎng)(阻燃絕緣)配件廠，齒輪廠，軸承廠等等，公司以的人材運轉(zhuǎn)，服務于各大合作商，積累了豐富的。
我公司一直保持高速的發(fā)展勢頭，先后與，偉創(chuàng)力，吉利，眾泰，美利達，宜安電子等企業(yè)建立的合作關系，同時在華東，華南及西部重慶設立了分銷點。
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　　目前，國內(nèi)大中小的泵閥企業(yè)分布在全國各地，各地的泵閥產(chǎn)業(yè)之間由于產(chǎn)能與市場供需矛盾的原因，正在進行價格大戰(zhàn)，但是價格大戰(zhàn)使國內(nèi)的泵閥產(chǎn)業(yè)陷入了非常困難的境地，產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益顯得低下，企業(yè)的盈利水平持續(xù)下降，市場陷入一片混亂中。 　　 　　從泵閥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，泵閥行業(yè)本身也面臨著淘汰落后產(chǎn)能的風險；在金融危機的影響下，鋼鐵、建筑及其上下游產(chǎn)業(yè)來說市場急劇萎縮，這對依賴這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的泵閥行業(yè)無疑是一個致命的打擊。雖然，金融危機在一定程度上對我國泵閥行業(yè)造成了消極的影響，但也使得泵閥行業(yè)內(nèi)部的弊端暴露無疑，在市場經(jīng)濟體制下優(yōu)勝劣汰，得到了很大的改善；我國泵閥行業(yè)內(nèi)銷市場十分廣闊，而出口市場卻略顯"單薄"，這些都是影響五金泵閥行業(yè)發(fā)展的阻力因素。 　　近些年來，國內(nèi)的泵閥鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展是非常讓人期待的，其發(fā)展速度也是非常讓人欣慰的，然而其行業(yè)發(fā)展期間依然存在著很多不容忽視的問題。由于國內(nèi)的泵閥產(chǎn)業(yè)一直將精力放在長期的價格大戰(zhàn)中，致使泵閥行業(yè)一直持續(xù)徘徊在世界泵閥產(chǎn)業(yè)的中低位。因此，我國的泵閥產(chǎn)業(yè)必須從轉(zhuǎn)變競爭方式著手，改變我國泵閥產(chǎn)業(yè)的弱勢狀態(tài)。 　　雖然說我國閥門行業(yè)近年來發(fā)展速度較快，但行業(yè)的整體水平仍低，產(chǎn)品技術含量低，許多參數(shù)高的關鍵閥門還依賴進口。在與國外的交流中，同時與國外閥門行業(yè)相比中，我們也看到了自身的不足。據(jù)有專家估計，我國閥門水平與國外先進國家相比要落后10~20年之長。由此看來，我國的閥門行業(yè)水平很低，急需追趕上國外的技術腳步。 　　首先從我們處于劣勢的幾個方面去分析。一方面，我們在加工工藝上與國外存在較大的差距。現(xiàn)在許多的企業(yè)整天忙于產(chǎn)銷，卻很少在工藝上進行鉆研改進，由此造成對技術上的嚴重忽視。另一方面，在質(zhì)量管理及設備方面，我們也是存在明顯的不足，國內(nèi)在質(zhì)量管理上還有諸多缺陷，首先在工藝上或多或少被忽視，好多企業(yè)明明有質(zhì)保體系，可實際工作中卻沒有用武之地，質(zhì)量管理執(zhí)行起來自行其是，隨心所欲;其次在裝配過程中也是馬虎了事。此外，在流程管理上、技術創(chuàng)新能力上的差距也是值得我們?nèi)ブ匾暤摹? 　　然而僅僅我國的閥門產(chǎn)業(yè)與國外相比，仍然存在很大的劣勢，但是我們應該看到的是閥門行業(yè)在迅猛的發(fā)展著，它值得我們?yōu)樗ミM步。而實現(xiàn)閥門行業(yè)的快讀高質(zhì)量的增長首先是創(chuàng)新，創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的惟一途徑。一個企業(yè)沒有自己的核心技術，那么在產(chǎn)業(yè)化分工中，就只能充當打工的角色。與此同時，必須重視管理水平的提高。建立企業(yè)文化，在人力資源管理和計算機輔助制造上下功夫，提高勞動生產(chǎn)效率，從而取得良好的經(jīng)濟效益。 　　要想發(fā)展好閥門產(chǎn)業(yè)，必須調(diào)整好發(fā)展思路，增強發(fā)展的信心，強化企業(yè)管理，推進技術進步，重視技術創(chuàng)新和核心技術的研發(fā)，提高企業(yè)的核心競爭力。只有保持這樣的思想和持續(xù)進步的動力，我國閥門骨干企業(yè)一定能夠趕上甚至超過國外同類企業(yè)。