東麗尼龍PA6 代理商CM3007成型快脫?？?/span>
東莞市宏羽塑膠有限公司是一家專業(yè)研發(fā)尼龍改性為主體的私營(yíng)企業(yè)單位，并設(shè)有貿(mào)易部，主要經(jīng)營(yíng)各大品牌如：巴斯夫，杜邦，東麗，旭化成，朗盛，宇部，D，LNP等原裝新料及自產(chǎn)改性材料。
改性工廠主要以PA66,PA6,PA12,PA612,PPA,PA46全新料為基材，主要改性強(qiáng)尼龍(10%~50%GF),阻燃強(qiáng)PA(溴系阻燃，無(wú)鹵阻燃)，耐高溫PPA，高抗沖PA66，高光澤PA，食品級(jí)尼龍，耐磨尼龍，度尼龍，填充尼龍，碳纖導(dǎo)電尼龍等特殊性能材料。
公司團(tuán)隊(duì)擁有多名20年以上工作的技術(shù)人員及的配色控制及的售后服務(wù)人員。公司以嚴(yán)守環(huán)保法規(guī)，采購(gòu)環(huán)?；?，生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品為理念，以為本，客戶滿意，科技創(chuàng)新，鑄造品牌為宗旨，服務(wù)于各大汽車配件公司(主機(jī)廠配套加工廠)，電子零部件生產(chǎn)商(耐高溫接插件U，接線端子)，自行車配件廠，動(dòng)車(株洲南車)耐磨配件廠，電網(wǎng)(阻燃絕緣)配件廠，齒輪廠，軸承廠等等，公司以的人材運(yùn)轉(zhuǎn)，服務(wù)于各大合作商，積累了豐富的。
我公司一直保持高速的發(fā)展勢(shì)頭，先后與，偉創(chuàng)力，吉利，眾泰，美利達(dá)，宜安電子等企業(yè)建立的合作關(guān)系，同時(shí)在華東，華南及西部重慶設(shè)立了分銷點(diǎn)。
宏羽塑膠有限公司竭誠(chéng)歡迎各新老客戶，蒞臨指導(dǎo)，共同發(fā)展。 東莞市宏羽塑膠有限公司是一家專業(yè)研發(fā)尼龍改性為主體的私營(yíng)企業(yè)單位，并設(shè)有貿(mào)易部，主要經(jīng)營(yíng)各大品牌如：巴斯夫，杜邦，東麗，旭化成，朗盛，宇部，D，LNP等原裝新料及自產(chǎn)改性材料。
改性工廠主要以PA66,PA6,PA12,PA612,PPA,PA46全新料為基材，主要改性強(qiáng)尼龍(10%~50%GF),阻燃強(qiáng)PA(溴系阻燃，無(wú)鹵阻燃)，耐高溫PPA，高抗沖PA66，高光澤PA，食品級(jí)尼龍，耐磨尼龍，度尼龍，填充尼龍，碳纖導(dǎo)電尼龍等特殊性能材料。
我公司一直保持高速的發(fā)展勢(shì)頭，先后與，偉創(chuàng)力，吉利，眾泰，美利達(dá)，宜安電子等企業(yè)建立的合作關(guān)系，同時(shí)在華東，華南及西部重慶設(shè)立了分銷點(diǎn)。
宏羽塑膠有限公司竭誠(chéng)歡迎各新老客戶，蒞臨指導(dǎo)，共同發(fā)展。
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以下新聞與產(chǎn)品無(wú)關(guān)
【 行業(yè)動(dòng)態(tài)】近，環(huán)保領(lǐng)域不少政策的出臺(tái)，刺激了投資者們布局環(huán)保領(lǐng)域的野心，跑馬圈地已成常態(tài)，然而目前我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)目前還處于起步階段，企業(yè)如何獲得產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的紅利，還需要做好前瞻性的布局。 環(huán)保利好政策持續(xù)加碼 企業(yè)如何搶灘萬(wàn)億市場(chǎng) 近，環(huán)保領(lǐng)域不少政策的出臺(tái)，刺激了投資者們布局環(huán)保領(lǐng)域的野心，各類企業(yè)紛紛涌入產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，跑馬圈地已成常態(tài)，跨界并購(gòu)也為數(shù)不少，想要借助環(huán)保轉(zhuǎn)型切換跑道的更是大有人在。 從年初至今，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)案總計(jì)超過(guò)50起，金額達(dá)到300億元。然而從企業(yè)們并購(gòu)的目的來(lái)看，不外乎調(diào)整戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)鏈深耕、拓展細(xì)分領(lǐng)域。當(dāng)然，發(fā)展壯大是目的，而在各種利好政策陸續(xù)出臺(tái)的十三五期間，有望出現(xiàn)千億級(jí)別的大型企業(yè)，因此并購(gòu)重組的熱潮將會(huì)延續(xù)。 從并購(gòu)的方向來(lái)看，大概可以分為：平臺(tái)化、縱向一體化、橫向一體化。 其中，平臺(tái)化的環(huán)保公司是項(xiàng)目對(duì)接的優(yōu)先選擇，因此目前不少企業(yè)都致力于打造綜合性、全陣容的環(huán)保服務(wù)供應(yīng)商。 而選擇縱向并購(gòu)的企業(yè)大多是遇到了企業(yè)發(fā)展的天花板，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸有助于豐富公司的業(yè)務(wù)種類，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如此前以土壤修案供應(yīng)為主的永清環(huán)保近期就收購(gòu)了加拿大一家公司，進(jìn)而在土壤修復(fù)領(lǐng)域形成了涵蓋研發(fā)、設(shè)計(jì)、修復(fù)藥劑生產(chǎn)再到工程施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)體系。 也有的企業(yè)選擇了橫向并購(gòu)，橫向并購(gòu)的主要目的是加碼主業(yè)，進(jìn)入細(xì)分領(lǐng)域。例如以生產(chǎn)環(huán)衛(wèi)設(shè)備為的龍馬環(huán)衛(wèi)就收購(gòu)了提供環(huán)保規(guī)劃、環(huán)境損害鑒定、場(chǎng)地修復(fù)、泄露修復(fù)等服務(wù)的龍環(huán)環(huán)境，希望以后者為跳板，進(jìn)入新的領(lǐng)域。 環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購(gòu)已經(jīng)成為歷史發(fā)展的必然，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)體量巨大，但是企業(yè)規(guī)模確實(shí)小而散亂，行業(yè)并購(gòu)既能壯大并購(gòu)公司的實(shí)力，也能相應(yīng)提升行業(yè)的集中度。 與此同時(shí)，那些以技術(shù)服務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)、小而精的民營(yíng)企業(yè)將會(huì)是平臺(tái)化并購(gòu)的重點(diǎn)。 總體來(lái)看，環(huán)保企業(yè)的終極發(fā)展目標(biāo)是同時(shí)具有技術(shù)研發(fā)、設(shè)備產(chǎn)品制造以及市場(chǎng)戰(zhàn)略的全鏈條業(yè)務(wù)，而目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)距離這一目標(biāo)還有很長(zhǎng)一段路要走。 對(duì)于已經(jīng)完成并購(gòu)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何對(duì)資源進(jìn)行整合，渠道的對(duì)接，將是未來(lái)發(fā)展的主要障礙。如何平衡產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。 據(jù)相關(guān)研究院《環(huán)保行業(yè)報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)目前還處于起步階段，以土壤修復(fù)為例，美國(guó)的土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了成長(zhǎng)、爆發(fā)、調(diào)整等多個(gè)階段，我國(guó)土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)也會(huì)走上與之類似的道路，企業(yè)想要獲得產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的紅利，就需要做好前瞻性的布局。 圖表：美國(guó)土壤修復(fù)資金占GDP比重變化情況 ?。ㄔ瓨?biāo)題：環(huán)保政策密集出爐 如何獲取產(chǎn)業(yè)爆發(fā)紅利）
