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安和力從研發(fā)到銷售都都形成了自己的完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從運營資金到技術人才相當完備。公司配備國內(nèi)頂 尖技術研發(fā)團隊,獨立完備的加工生產(chǎn)車間,并且公司獲得多項資質(zhì)機構認證,其信息資源的投資、管理、運營、維護全程受政 府部門監(jiān)督管理,完全符合法律規(guī)范。一直以來,安和力科技有限公司秉承著社會需求引導科技創(chuàng)新,科技創(chuàng)新服務人類生活的理念,以科技創(chuàng)新,服務人類,做教育設備領域的領軍企業(yè)為企業(yè)初心,遵循立足中原、輻射中國走向世界的發(fā)展戰(zhàn)略,拓寬交流渠道,拓展業(yè)務范圍,拓新服務模式,志在助力國內(nèi)信息化跨時代飛躍,問鼎教育信息化行業(yè)巔峰。
2017年8月29日
如何提升“教育第一資源”的核心競爭力?
近年來,深圳教育部門通過制度創(chuàng)新,不斷完善校長、教師的梯隊培養(yǎng)體系,加快名師培養(yǎng)步伐,充分發(fā)揮名師的輻射引領作用,使教師隊伍的素質(zhì)不斷提高,涌現(xiàn)出一批又一批兼具教育情懷與智慧,勤于學習且勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀教師。
培養(yǎng)好校長,猶如抓住了隊伍建設的“牛鼻子”
校長是一個學校的靈魂,校長的領導力直接決定了學校的未來發(fā)展方向。
在深圳,有一個“領導力提升”培訓,專門針對校長。
從2015年暑期開始,市教育局組織全市700多名中小學校長開展為期3-5天的“領導力提升”封閉式培訓。培訓活動邀請了全國知名專家、校長,為深圳的校長們帶來了專題分享和主題報告,為了提高學習效果,促進學習者發(fā)生多維而深刻的對話。培訓期間,還特別邀請了金融界、企業(yè)界以及媒體界的“大咖”們,與深圳校長們進行跨界對話。
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市委教育工委書記、市教育局局長張基宏認為,學校要辦好,關鍵在校長。培訓是一個集中交流的平臺,讓校長們進一步開拓視野、提高水平、增進了解,進一步推動全市中小學校的優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展,為深圳基礎教育發(fā)展注入新動力。
北京師范大學教授陳鎖明評價,培養(yǎng)校長就是在建設一所所優(yōu)質(zhì)學校,面對快速變化和轉型發(fā)展的深圳,深圳校長最需要提升的就是領導力。深圳市教育局將“校長領導力提升”作為教師隊伍建設的一項重點,確實是抓住了隊伍建設中的“牛鼻子”。
校長領導力提升”只是校長隊伍建設的其中一個縮影,教育部門推進校長梯隊的培養(yǎng),以形成“優(yōu)秀中層干部—后備校長—副校長—校長—名校長”的校長梯隊培養(yǎng)體系,并從校長評價模式入手,提升校長專業(yè)化水平。