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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
“十三五”中國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革分析報(bào)告
“十三五”中國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革分析報(bào)告
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    【報(bào)告內(nèi)容】:“十三五”中國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革分析報(bào)告
    第1章:“十三五”中國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革必然性分析
    1.1 “十三五”我國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革必然性分析
    1.1.1 盈利壓力
    1.1.2 環(huán)保壓力
    1.2 “十三五”我國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革內(nèi)容分析
    1.2.1 供給側(cè)改革
    1.2.2 產(chǎn)權(quán)制度改革
    1.2.3 打破壟斷,推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
    1.2.4 解決歷史遺留問(wèn)題
    1.3 “十三五”我國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)分析
    第2章:“十三五”中國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革模式分析
    2.1 中國(guó)國(guó)企改革主要模式分析
    2.1.1 并購(gòu)重組模式
    2.1.2 集團(tuán)資產(chǎn)證券化模式
    2.1.3 傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型模式
    2.1.4 國(guó)資退出、民企借殼模式
    2.1.5 引入PE模式
    2.1.6 股權(quán)激勵(lì)模式
    2.2 中國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革模式分析
    2.2.1 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式
    2.2.2 區(qū)域內(nèi)整合模式
    2.2.3 跨區(qū)域整合模式
    2.2.4 縱向并購(gòu)模式
    2.3 中國(guó)國(guó)企改革經(jīng)典案例分析
    2.3.1 中國(guó)電建
    2.3.2 百視通
    2.3.3 衛(wèi)士通
    2.3.4 南京中北
    2.3.5 國(guó)投中魯
    2.3.6 城投控股
    2.3.7 新五豐
    第3章:“十三五”中國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革重點(diǎn)區(qū)域分析
    3.1 “十三五”北京市鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革分析
    3.1.1 北京市鋼鐵行業(yè)國(guó)企規(guī)模分析
    3.1.2 北京市鋼鐵行業(yè)國(guó)企行業(yè)分布
    3.1.3 北京市鋼鐵行業(yè)國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
    3.1.4 北京市鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革政策
    3.1.5 北京市鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
    3.1.6 北京市鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革特點(diǎn)
    3.1.7 北京市鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
    3.2 “十三五”上海市鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革分析
    3.2.1 上海市鋼鐵行業(yè)國(guó)企規(guī)模分析
    3.2.2 上海市鋼鐵行業(yè)國(guó)企行業(yè)分布
    3.2.3 上海市鋼鐵行業(yè)國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
    3.2.4 上海市鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革政策
    3.2.5 上海市鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
    3.2.6 上海市鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革特點(diǎn)
    3.2.7 上海市鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
    3.3 “十三五”遼寧省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革分析
    3.3.1 遼寧省鋼鐵行業(yè)國(guó)企規(guī)模分析
    3.3.2 遼寧省鋼鐵行業(yè)國(guó)企行業(yè)分布
    3.3.3 遼寧省鋼鐵行業(yè)國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
    3.3.4 遼寧省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革政策
    3.3.5 遼寧省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
    3.3.6 遼寧省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革特點(diǎn)
    3.3.7 遼寧省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
    3.4 “十三五”山東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革分析
    3.4.1 山東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企規(guī)模分析
    3.4.2 山東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企行業(yè)分布
    3.4.3 山東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
    3.4.4 山東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革政策
    3.4.5 山東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
    3.4.6 山東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革特點(diǎn)
    3.4.7 山東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
    3.5 “十三五”廣東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革分析
    3.5.1 廣東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企規(guī)模分析
    3.5.2 廣東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企行業(yè)分布
    3.5.3 廣東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
    3.5.4 廣東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革政策
    3.5.5 廣東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
    3.5.6 廣東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革特點(diǎn)
    3.5.7 廣東省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
    3.6 “十三五”四川省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革分析
    3.6.1 四川省鋼鐵行業(yè)國(guó)企規(guī)模分析
    3.6.2 四川省鋼鐵行業(yè)國(guó)企行業(yè)分布
    3.6.3 四川省鋼鐵行業(yè)國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
    3.6.4 四川省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革政策
    3.6.5 四川省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
    3.6.6 四川省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革特點(diǎn)
    3.6.7 四川省鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
    第4章:“十三五”中國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革重點(diǎn)企業(yè)分析
    4.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)有企業(yè)類(lèi)型分析
    4.2 “十三五”中國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革重點(diǎn)企業(yè)分析
    4.2.1 企業(yè)一
    (1)企業(yè)基本信息
    (2)企業(yè)組織架構(gòu)
    (3)企業(yè)控股公司
    (4)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
    (6)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
    (7)企業(yè)改革梳理
    (8)企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)
    (9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    4.2.2 企業(yè)二
    (1)企業(yè)基本信息
    (2)企業(yè)組織架構(gòu)
    (3)企業(yè)控股公司
    (4)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
    (6)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
    (7)企業(yè)改革梳理
    (8)企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)
    (9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    4.2.3 企業(yè)三
    (1)企業(yè)基本信息
    (2)企業(yè)組織架構(gòu)
    (3)企業(yè)控股公司
    (4)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
    (6)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
    (7)企業(yè)改革梳理
    (8)企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)
    (9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    4.2.4 企業(yè)四
    (1)企業(yè)基本信息
    (2)企業(yè)組織架構(gòu)
    (3)企業(yè)控股公司
    (4)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
    (6)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
    (7)企業(yè)改革梳理
    (8)企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)
    (9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    4.2.5 企業(yè)五
    (1)企業(yè)基本信息
    (2)企業(yè)組織架構(gòu)
    (3)企業(yè)控股公司
    (4)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
    (6)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
    (7)企業(yè)改革梳理
    (8)企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)
    (9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    第5章:“十三五”中國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革路徑分析
    5.1 改革國(guó)有資產(chǎn)管理體制
    5.1.1 現(xiàn)有國(guó)資管理體制
    5.1.2 國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革方向
    5.1.3 國(guó)資管理體制改革重點(diǎn)內(nèi)容
    5.1.4 國(guó)資管理模式典型案例
    (1)匯金模式
    (2)淡馬錫模式
    5.2 推動(dòng)鋼鐵行業(yè)國(guó)資證券化
    5.2.1 國(guó)資證券化優(yōu)點(diǎn)
    5.2.2 國(guó)資證券化模式
    5.3 推動(dòng)鋼鐵行業(yè)國(guó)企整合重組
    5.3.1 央企整合模式
    5.3.2 央企整合思路
    5.3.3 行業(yè)整合評(píng)估
    5.4 發(fā)展鋼鐵行業(yè)混合所有制經(jīng)濟(jì)
    5.4.1 縱向產(chǎn)業(yè)鏈混改
    5.4.2 政府與社會(huì)資本合作(PPP)
    5.4.3 探索員工持股計(jì)劃
    5.5 完善鋼鐵行業(yè)國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)制度
    5.5.1 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
    5.5.2 高管選用制度完善
    5.5.3 內(nèi)部用人機(jī)制改革
    5.5.4 薪酬制度改革                                                     
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