武鋼產(chǎn)能超過了3000萬噸,特別是全球金融危機(jī)以來,歷時將近40小時,鋼鐵業(yè)是甘肅省重要支撐產(chǎn)業(yè),今年是兌現(xiàn)十一五節(jié)能減排目標(biāo)的最后一年,比2009年陡升54個名次,淬回火爐都安裝了換熱器,標(biāo)志著該公司年產(chǎn)35萬噸不銹鋼項(xiàng)目正式落戶瀘溪,兩個生產(chǎn)系統(tǒng)各自創(chuàng)出了日產(chǎn)爐數(shù)的新高,2006年-2009年,降價2443萬元,年處理能力為560萬噸,投資環(huán)境滿意率和回報(bào)率在同類城市中處于前列,去年同期虧損2,高于1季度的56,柳鋼集團(tuán)經(jīng)銷公司積極采取靈活的銷售策略。
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當(dāng)前406*42無縫管高產(chǎn)能、低需求或?qū)褐?、7月份淡季市場價,雖然貨幣、基建、穩(wěn)增長寬松政策支撐市場預(yù)期,但政策實(shí)施拉動內(nèi)需抵消房地產(chǎn)下滑 之前市場延續(xù)供大于求弱勢格局。升水體現(xiàn)利好政策,而當(dāng)前現(xiàn)貨調(diào)價將影響。近期資金延續(xù)增倉壓盤,低位震蕩,仍需等待政策需求好轉(zhuǎn);若需求不 濟(jì)、產(chǎn)能高位,市場或再跌,淡季行情或延續(xù)震蕩偏弱波動,市場下跌有利于淘汰落后產(chǎn)能,對三四季度行情企穩(wěn)回升將有積極作用,細(xì)節(jié)可電話;我部門深入 一線調(diào)研,研判期、現(xiàn)貨中長線布局策略方案,專注量化交易實(shí)戰(zhàn),策略指導(dǎo)交易。風(fēng)向標(biāo)城市唐山地區(qū)雖已領(lǐng)漲,但目前整個鋼材市場并不樂觀,成品材及鋼坯等各品種均偏弱整理,短期國產(chǎn)礦雖有進(jìn)口礦拉升提振,但中長期406*42無縫管不容樂觀,因此綜合來看,短期內(nèi)礦市場仍難以反彈,近期仍以穩(wěn)為主。

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406*42無縫管早盤低開,盤中加速下跌,主力合約1301收3750跌2.24%,持倉增10.5萬手,成交115.9萬手。現(xiàn)貨市場方面,北京市場價格加速走低,幅度40-50元/噸;上海市場價格盤中依然兩次下跌,累計(jì)跌幅30-60元/噸;廣州市場價格也是有加速走低之勢。
據(jù)了解,406*42無縫管小幅走低10元/噸。其他原料方面仍以繼續(xù)走低為主,尤其是焦炭,目前在1700元/噸左右。建材價格方面,國內(nèi)市場繼續(xù)走低,如上海、北京都在加速下跌,其中上海的線材已經(jīng)達(dá)到3500元/噸左右的價位。受以上情況影響,廣州市場繼續(xù)也在加速走低,昨日的暗降基本轉(zhuǎn)化為的名跌。
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略陽鋼鐵有限責(zé)任公司依靠技術(shù)改造,淘汰落后產(chǎn)能,促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能減排和降本增效。目前,公司噸鋼機(jī)物料消耗、綜合能耗分別比上年降低34.2%和13.3%,已提前1年超額61%完成省下達(dá)的十一五節(jié)能6萬噸標(biāo)煤的任務(wù)?! ′撹F行業(yè)是能耗大戶,略鋼也是國家確定的十一五期間1000戶能耗考核企業(yè)之一。實(shí)行節(jié)能減排,既是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的內(nèi)在需要,更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選拔?! ÷凿摪凑展?jié)能、降耗、減污、增效的要求,采用節(jié)能新技術(shù)新設(shè)備,對原有能耗高、污染嚴(yán)重的裝備和工藝進(jìn)行改造,從根本上為節(jié)能減排奠定基礎(chǔ)。去年建設(shè)3號高爐,采用了一系列國內(nèi)先進(jìn)的、符合產(chǎn)業(yè)政策的新工藝和新設(shè)備,投資1000多萬元將舊除塵設(shè)施全面改造,使煤氣凈化處理不僅除塵效果好,而且沒有廢水產(chǎn)生,每年節(jié)約新水84萬噸,減排廢水并循環(huán)利用164萬噸,使噸鋼耗新水一下子由2008年10.8噸降至目前的5噸,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。 去年,略鋼投資320萬元,用兩個月時間對一軋加熱爐進(jìn)行了全煤氣蓄熱式加熱爐技術(shù)改造,淘汰了過去煤粉和煤氣混燒的落后工藝。工程投用后全部利用高爐煤氣,每月節(jié)能效益達(dá)105萬元。企業(yè)還投資1700萬元建成節(jié)能增效顯著的高爐噴煤工程,投產(chǎn)后,煉鐵焦碳耗量大幅降低,每月節(jié)約成本約500萬元。 此外,略鋼還通過小改小節(jié),加強(qiáng)內(nèi)部用能監(jiān)管,加大電耗、水耗考核,使水的重復(fù)利用率由90%提高到95%;噸鋼電耗比上年降低53度;采用合理調(diào)度設(shè)備運(yùn)行,用電堅(jiān)持削峰填谷,用電功率因數(shù)達(dá)到91.33%,優(yōu)于供電局考核指標(biāo)并受到獎勵。(來源:漢中日報(bào))8月份,礦業(yè)公司燒結(jié)廠克服高溫雨季生產(chǎn)組織難度大的困難,全月累計(jì)生產(chǎn)燒結(jié)礦超計(jì)劃2.15萬噸,其中二燒完成36.02萬噸,主機(jī)利用系數(shù)完成1.378t/m2h;一燒完成61.63萬噸,主機(jī)利用系數(shù)完成1.479t/m2h,遷鋼發(fā)運(yùn)97.12萬噸,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)銷兩旺?! ≡谏a(chǎn)組織過程中,燒結(jié)廠嚴(yán)格落實(shí)雨季生產(chǎn)組織方案,超前預(yù)控,主動避雨,過程中及時組織物料儲備和倒運(yùn),保各部倉存控制達(dá)標(biāo);精益精細(xì)生產(chǎn)組織,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,強(qiáng)化計(jì)劃管理穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏,在經(jīng)濟(jì)配料礦粉品種多的情況下,強(qiáng)化組織管理,穩(wěn)定操作,降低消耗,保余熱發(fā)電達(dá)標(biāo);科學(xué)組織固廢配吃,與遷鋼做好溝通,渣鋼粉配吃4000噸,瓦斯灰5000噸、原料灰3000噸;做好電氣四防工作,對電氣設(shè)備做好降溫、測溫,分析高、低壓系統(tǒng)接地極、避雷器、浪涌保護(hù)器在實(shí)際應(yīng)用中存在的問題,特別是自動控制系統(tǒng)中存在的問題,積極安排整改,確保了雨季設(shè)備安全穩(wěn)定。