在下王子陵，就在這坊市常住，也許幫助一二，能節(jié)省前輩不少的時間。雖然因為帶著斗篷，儒生無法看清韓立的表情。天星宗的陣法名氣雖然夠大，但這可不代表星塵閣里就有上好的陣旗和陣盤。如今的星塵閣里，雖然陣旗和陣盤數(shù)量夠多，種類也不少。對他們來說，這可就得不償失了。儒生一邊跟韓立解釋道，一邊偷瞅著韓立。我想在那里，前輩一定能找到滿意的布陣法器。韓立的聲音雖然還很平靜，但心里卻著實被儒生地話。有關秘店的傳聞，韓立在過去數(shù)年間。也曾或多或少聽說過一二。PPP是環(huán)保行業(yè)的重要主題，環(huán)保類PPP項目預期盈利穩(wěn)定，是高質(zhì)量項目的代表。在資產(chǎn)荒和脫虛入實背景下，隨著PPP模式逐漸成為解決基建設施融資的重要途徑，PPP項目日益受到資本的青睞。那么，誰是2017年環(huán)保PPP項目吸金王？ 近年來，由于國家政策的大力支持和市場的需要，PPP模式迎來井噴式增長，并越發(fā)受到資本的青睞。據(jù)報道， 據(jù)不完全統(tǒng)計，在剛剛過去的五個月里，蒙草生態(tài)勢頭為強勁，陸續(xù)拿下十余個PPP項目，東方園林、鐵漢生態(tài)、啟迪桑德等企業(yè)也表現(xiàn)突出，緊隨其后。下面，我們就以蒙草生態(tài)等PPP大戶為例，看看它們都把哪些PPP項目收入了囊中。 蒙草生態(tài) 作為內(nèi)蒙古基礎建設類一家上市公司和區(qū)域自然生態(tài)修復龍頭企業(yè)，蒙草生態(tài)不但在PPP項目上拿單能力較強，而且有著天然的地域優(yōu)勢，今年斬獲的PPP項目多在內(nèi)蒙古地區(qū)。 今年1月，蒙草生態(tài)先投資10億烏拉特前旗生態(tài)治理PPP合作項目，又與呼和浩特市簽訂百億級PPP項目，合作包括大青山南坡生態(tài)修復、園林綠化、市政道路橋梁施工等多個方面。隨后的幾個月里，蒙草生態(tài)一路高歌，中標多個項目，包括五原縣生態(tài)治理PPP項目、杭錦后旗生態(tài)治理PPP項目、巴彥淖爾市臨河區(qū)綠化景觀升級改造PPP項目和烏海市生態(tài)建設PPP項目等等。僅今年5月份，蒙草生態(tài)就拿下了6份PPP項目的訂單， 蒙草生態(tài)今年所收獲的訂單內(nèi)容多為生態(tài)修復、治理，綠化景觀改造升級等，與公司生態(tài)修復、園林工程和牧草種植銷售三大板塊業(yè)務都有著密切的關系。據(jù)悉，目前，公司在生態(tài)修復+園林工程業(yè)務上的利潤已超9成，因此，這些生態(tài)治理類PPP項目的入手，無疑對增強公司核心業(yè)務實力具有較大的作用。 內(nèi)蒙古為生態(tài)修復大省，相關領域市場需求較大，對PPP項目也很重視。15年6月以來，內(nèi)蒙古陸續(xù)推出183個PPP項目，其中就有與生態(tài)修復治理相關的項目約110個，投資金額占超總金額的7成。而蒙草生態(tài)正抓住了這一契機，立足本土，發(fā)揮優(yōu)勢，在今年表現(xiàn)出色。此外，目前我國約49%的面積有生態(tài)修復需求，加上一帶一路沿線國家多有此需求，蒙草生態(tài)的市場前景比較廣闊。 東方園林 東方園林在今年年初就表現(xiàn)亮眼，僅2個月的時間，就接連拿下了單縣東舜河生態(tài)修復及綜合整治(A 段)、濟寧市任城區(qū)濟北采煤塌陷地綜合治理等7個PPP項目工程， 與蒙草生態(tài)不同，東方園林一直選擇在PPP項目上發(fā)展，從今年公司斬獲的項目來看，業(yè)務內(nèi)容上就涉及了水環(huán)境綜合治理、流域治理、土壤治理、園林綠化、棚戶區(qū)綜合整治等多個環(huán)保細分領域，致力于在生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈上不斷拓展和發(fā)力。 鐵漢生態(tài) 與上述兩家企業(yè)一樣，鐵漢生態(tài)在今年也多次嘗到了PPP項目的甜頭。 截止目前，鐵漢生態(tài)大多以聯(lián)合體的參與方式，拿下了中寧縣生態(tài)連城黃河過境段一期PPP項目、撫州市撫河流域生態(tài)保護及綜合治理(一期)PPP項目、烏魯木齊高新區(qū)(新市區(qū))2017年美麗鄉(xiāng)村建設PPP項目(B包)、保山市騰沖邊境經(jīng)濟合作區(qū)供排水PPP項目等一系列PPP項目。 鐵漢生態(tài)今年獲得的PPP項目，多集中于水治理、園林綠化及流域治理領域，為公司的主要業(yè)務板塊。這些項目給公司帶來了巨大的經(jīng)濟利潤。據(jù)鐵漢生態(tài)調(diào)研簡報可知，PPP業(yè)務已經(jīng)成為了鐵漢生態(tài)的核心競爭力。從2017年至5月底，公司新增訂單中完成的合同金額近70億元，遠超2016年公司的全年營收,這其中PPP項目占到了77%，成為了公司的盈利主力。而且，公司目前資金充裕，有利地保障了PPP項目的及時落地，其業(yè)績也有望因此快速增長。 縱觀這三家環(huán)保企業(yè)，能夠看出，在PPP市場大熱的情況下，各個企業(yè)對PPP項目的選擇也有所不同。有的企業(yè)堅持以核心業(yè)務為主，如蒙草生態(tài)；有的企業(yè)則選擇在環(huán)保行業(yè)多點開花，進軍，如東方園林。目前來看，這些選擇都有各自的優(yōu)勢，也都帶動了公司業(yè)績的增長。 然而，雖然PPP模式成為我國環(huán)保業(yè)的主流模式，PPP項目也給環(huán)保企業(yè)帶來了更多的機會，帶動了經(jīng)濟的增長，但現(xiàn)在PPP項目仍存在地方或企業(yè)資金不足推進項目不如預期，訂單不能及時落地等問題，具有一定的風險。企業(yè)在投資時，也應對這些問題有所關注，認清自身實力，做出正確的選擇。 2017年還有很長時間，勝負尚不明顯，哪家企業(yè)能夠在PPP模式下笑到后？讓我們拭目以待。
