張夫人，在下帶了一位新客人來(lái)，他也要參加這次的競(jìng)賣(mài)。王子陵沒(méi)等婦人開(kāi)口。就急忙讓出了身后地韓立，興沖沖的說(shuō)道。但隨后一看清楚，韓立這位客人是位筑基期修士后，才神色一變，略帶笑意起來(lái)。這次的客人才像話嘛。是位筑基期的前輩。哪像前幾次領(lǐng)來(lái)地人，什么貨色都有。這位前輩進(jìn)來(lái)吧。這位婦人功法很低，但卻沒(méi)對(duì)韓立露出什么敬畏之色。似乎真把韓立當(dāng)成普通的來(lái)客。經(jīng)過(guò)三十年的蟄伏，環(huán)保產(chǎn)業(yè)終于迎來(lái)春天。眼看著環(huán)保的蛋糕做大了，眼看著大蛋糕被瓜分了，苦等30年的環(huán)保人卻有些想哭了。因?yàn)樗麄冇X(jué)得，環(huán)保企業(yè)苦苦等待、翹首以盼的大蛋糕終變成了國(guó)企、金融資本的下酒菜。 眼瞅著萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)蛋糕做大 環(huán)保人卻有些想哭了 改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展催生了許多產(chǎn)業(yè)，其中難產(chǎn)的當(dāng)屬環(huán)保產(chǎn)業(yè)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)一度是偽產(chǎn)業(yè)，后來(lái)逐漸真實(shí)化，落地成型，到現(xiàn)在成為國(guó)家的戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)。由于與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相悖的成見(jiàn)，這一過(guò)程走得異常艱難。而在這條路上走過(guò)的千萬(wàn)家環(huán)保企業(yè)也經(jīng)歷了生死考驗(yàn)，有的熬成了老兵，有的改弦易轍，大多數(shù)死在了路上。 好在三十年的蟄伏，環(huán)保產(chǎn)業(yè)終于迎來(lái)了春天。這個(gè)春天對(duì)無(wú)數(shù)環(huán)保人而言，猶如久旱逢甘霖，期盼了太久。然而，真的能如愿嗎？這個(gè)春天來(lái)得似乎寒意料峭，并不溫和。 眼看著環(huán)保的蛋糕做大了 近日，國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席趙華林在第十屆環(huán)境產(chǎn)業(yè)大會(huì)上表示，環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，大氣、水、土壤污染行動(dòng)計(jì)劃，涉及環(huán)保投資將超過(guò)6萬(wàn)億元。近年來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)保持著較高的年增長(zhǎng)率。隨著嚴(yán)格環(huán)保法規(guī)實(shí)施以及部分行業(yè)增速放緩，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇，出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。 根據(jù)節(jié)能環(huán)保類(lèi)上市企業(yè)發(fā)布的2017年季度業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)看，一季度，不少節(jié)能環(huán)保企業(yè)可謂賺得盆滿缽滿。從營(yíng)收額來(lái)看，約9成環(huán)保企業(yè)吸金能力提升；從凈利潤(rùn)來(lái)看，約8成環(huán)保企業(yè)較去年同期呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 在2015年以來(lái)我國(guó)GDP增長(zhǎng)率持續(xù)下降的大環(huán)境下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)近乎獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。 從政策法規(guī)以及當(dāng)下的環(huán)保業(yè)態(tài)來(lái)看，環(huán)保產(chǎn)業(yè)不僅美在當(dāng)下，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間都將是萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，環(huán)保產(chǎn)業(yè)已然成為了一塊讓所有人垂涎的大蛋糕。 眼看著大蛋糕被瓜分了 但是，真正吃到這蛋糕的不是苦等30年的環(huán)保人，而是手握重金與豐厚資源的國(guó)有企業(yè)，是其中的大多數(shù)重來(lái)沒(méi)有做過(guò)環(huán)保的國(guó)有企業(yè)。 隨著行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)格局、商業(yè)環(huán)境與項(xiàng)目體量也隨之發(fā)生了新的變革。截至目前，環(huán)保行業(yè)有近5萬(wàn)家企業(yè)，但平均的規(guī)模體量都比較小。巨大的市場(chǎng)蛋糕，吸引的不是環(huán)保領(lǐng)域的企業(yè)加速產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)務(wù)擴(kuò)張，而是野蠻人競(jìng)相搶占環(huán)保的市場(chǎng)高地。 嗅到政策紅利的各路巨人紛紛以入股、并購(gòu)、成立環(huán)保子公司等方式加速在環(huán)保領(lǐng)域跑馬圈地。央企和大型國(guó)企進(jìn)入明顯提速，其中葛洲壩、石化、中車(chē)、國(guó)電集團(tuán)等大型傳統(tǒng)行業(yè)巨頭都已紛紛涉足環(huán)保市場(chǎng)。 由于很多跨界環(huán)保的企業(yè)有錢(qián)任性，業(yè)內(nèi)把他們稱為野蠻人。而涉足環(huán)保的大型國(guó)企，應(yīng)該算是野蠻人中的野蠻人了。這些企業(yè)憑借自身強(qiáng)大的資金，以收購(gòu)、成立環(huán)保子公司、項(xiàng)目界入等方式殺入了環(huán)保行業(yè)。 2015年4月，葛洲壩收購(gòu)凱丹水務(wù)75%股份，進(jìn)入水處理領(lǐng)域。隨后，公司在水處理、固廢、可再生資源利用等多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)啟并購(gòu)模式，收購(gòu)凱丹水務(wù)剩余25%股權(quán)，收購(gòu)中固科技，進(jìn)軍污水污泥處理領(lǐng)域等。這一系列的收購(gòu)為葛洲壩快速打開(kāi)了環(huán)保市場(chǎng)的大門(mén)。
