水泥倉(cāng)頂除塵器倉(cāng)頂除塵器說(shuō)明寧夏倉(cāng)頂除塵器說(shuō)明15175653283暗思量韓立是何用意時(shí)。
低頭沉吟了一下。韓立忽然兩手一掐訣。身形在空中隱匿消失不見(jiàn)。下一刻悄然地出現(xiàn)在了法蘭人隊(duì)伍中地一輛破舊地皮蓬馬車上。里面塞滿了許多破破爛爛地牛皮。還有一些鋤頭之類地開(kāi)采工具。韓立揮手之間。在馬車中間清理出一小塊地方。心安理得地盤膝坐下。他思量地很好。
眼下，廣漢市連山鎮(zhèn)，正是春耕備耕的關(guān)鍵時(shí)期，錦花糧食種植專業(yè)合作社內(nèi)分外忙碌，“這些天在做水稻育秧的前期工作，再過(guò)幾天就要到田里育秧了。”錦花專合社理事長(zhǎng)黃明水說(shuō)。
錦花專合社有447戶社員，管理著廣漢近7000畝的高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田，集聚了5個(gè)全國(guó)糧食生產(chǎn)大戶，理事長(zhǎng)黃明水是有名的一個(gè)。
2001年，黃明水以每畝100元的價(jià)格承包了64畝土地。2010年，經(jīng)過(guò)10年發(fā)展，黃明水成立了錦花專合社。如今，專合社已流轉(zhuǎn)了連山鎮(zhèn)近7000畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田。
“分散的土地機(jī)械化生產(chǎn)的成本太高，但不進(jìn)行機(jī)械化效益又不高。如今耕地都連成片了，這些機(jī)器才能跑起來(lái)。”黃明水指著院子里的農(nóng)業(yè)機(jī)械說(shuō)，目前錦花專合社有播種機(jī)、旋耕機(jī)、植保機(jī)等100余臺(tái)套，糧食主產(chǎn)區(qū)已基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化。
黃明水算了一筆賬：規(guī)模化種植后使用各類農(nóng)機(jī)，不僅提率還節(jié)約了人力成本，每畝地至少節(jié)約成本300元，7000畝地要節(jié)約200多萬(wàn)元。去年，錦花專合社兩季糧食畝產(chǎn)1000公斤左右，總收入1600余萬(wàn)元，除去成本，凈利潤(rùn)有140多萬(wàn)元，每畝地凈收入200來(lái)元。機(jī)械化破解了“種糧不賺錢”的難題。
黃明水還不斷研發(fā)推廣新技術(shù)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)“稻草覆蓋技術(shù)”改良，小麥每畝產(chǎn)量已從過(guò)去的多300余公斤，增加至現(xiàn)在少400公斤。
此外，為延伸服務(wù)鏈，錦花專合社還和廣漢市惠民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社“牽手”，將糧食種植與農(nóng)機(jī)服務(wù)進(jìn)行整合。2015年專合社又嘗試種養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。
錦花專合社的變化正是廣漢專合社發(fā)展的縮影。廣漢從2007年成立個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社起，經(jīng)過(guò)10年發(fā)展，到去年底廣漢市農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量已達(dá)431個(gè)。近五年，合作社的結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化：從單一耕田發(fā)展到涵蓋種植、施肥、收割、銷售等“全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)健钡姆?wù)。
