產(chǎn)品參數(shù) | |||
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品牌 | 名創(chuàng)優(yōu)品 | ||
產(chǎn)品特性 | 貨架 | ||
是否庫存 | 否 | ||
質(zhì)量等級 | 合格品 | ||
顏色 | 深藍 | ||
尺寸 | 900*350*1520MM | ||
可售賣地 | 全國 |
快時尚品牌曾經(jīng)快速、輕松分享了零售市場紅利,但是由于自身品牌內(nèi)涵不足和品質(zhì)魅力的缺乏,在變化詭異無常的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時代,快時尚面對零售業(yè)的全局低迷缺失相應(yīng)。同時,房地產(chǎn)畸形發(fā)展也催生中國商業(yè)地產(chǎn)過熱與泡沫,購物中心、各類綜合體遍地開花,這樣的局面一來誘惑快時尚品牌在只求“快”不求質(zhì)的歧路上一路狂奔,二來物業(yè) 也不斷轉(zhuǎn)嫁給快時尚品牌,
使之承受巨大經(jīng)營壓力。有服裝 表示,經(jīng)歷幾年的高速發(fā)展后,快時尚品牌已進入瓶頸期,渠道數(shù)量已飽和,消費者的新鮮度和熱情也不復(fù)存在。很多人相信品牌輪回宿命,快時尚品牌面臨集體衰退,甚至有業(yè)內(nèi)人士認為是品牌生命周期或者市場周期所致。
當然,主觀的品牌運營失誤自然容易導(dǎo)致品牌崩塌,然而精雕細琢去呵護一個品牌,站在市場和顧客的思維角度去經(jīng)營一個品牌,會給品牌注入 生命力,比如前面我們提到的同樣是快時尚品牌的KM。KM男裝貨架,卡門貨架,KM貨架