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制定施工準備工作計劃
工程項目施工準備分為技術(shù)準備、物資準備、勞動力組織準備和施工現(xiàn)場準備。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準備工作計劃詳見下。
(1)施工圖紙會審
組織技術(shù)人員認真學習設計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設計目的、設計意圖、領會設計效果，提出合理化建議。
(2)會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作
現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況。
 (3)技術(shù)交底
在工程開工前，工程技術(shù)負責人應組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復學習，貫徹執(zhí)行。