然而ERP又能解決這方面的問題，因為ERP將各部門串聯(lián)在了一起，環(huán)環(huán)相扣，將公司的業(yè)務流程固化到ERP中。最后ERP正運作時，各部門人員想不按流程走都不行，因為上一環(huán)節(jié)的工作沒做好，下一環(huán)節(jié)將不能運作，這就是為什么ERP能整理工廠流程的原因。
總之，ERP能帶來巨大的經濟效益，據(jù)美國生產與庫存控制學會APICS（美國生產與庫存管理協(xié)會American Inventory Control Society Inc.創(chuàng)建于1957年）統(tǒng)計，使用一個MRPII/ERP系統(tǒng)，可時庫存下降30％～50％、延期交貨減少80％、采購提前期縮短50％、停工待料減少60％、制造成本降低12％、管理水平提高，管理人員減少10％，生產能力提高10％～15％。
http://www.mlcc1.com/erpb
