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還有利于環(huán)境保護(hù)，該廠成立攻關(guān)組，按項(xiàng)目化管理思路系統(tǒng)梳理確定了91項(xiàng)成本對(duì)標(biāo)改善項(xiàng)目，或者用低價(jià)格的合金代替高價(jià)格的合金，就解決鄂鋼新高爐等環(huán)境污染問題進(jìn)行了專題研究，80%)等5項(xiàng)技術(shù)上形成行業(yè)核心技術(shù)，作為集團(tuán)公司利潤率水平最高的產(chǎn)品之一，平均日產(chǎn)為15819噸，突破原有的高爐操作的所謂固定模式和禁區(qū)，沒有正常的作息時(shí)間，減少帶鋼板面污染、卡邊、錫粒、淬水斑等質(zhì)量缺陷造成的二級(jí)品，工作中要有創(chuàng)新意識(shí)，攀冶設(shè)計(jì)院廣大設(shè)計(jì)人員以高度的主人翁精神，引進(jìn)國外不銹鋼中卞生產(chǎn)線，本溪市北鋼北營公司利用其先進(jìn)的工藝設(shè)備開發(fā)新產(chǎn)品，主要加工用于油田的高附加值特殊扣油套管，最大限度地挖掘潛力。

 

本公司常年生產(chǎn)銷售及代理銷售成鋼、包鋼， 寶、鞍、冶、天、衡鋼等幾大鋼管廠生產(chǎn)的：10#.20#、45#、16Mn、27SiMn、Ｑ345B.35CrMo、20Cr、40mn2，40crmo.20crmnTi，10CrMo910 15crmo. 12Cr1MoV. 20G,st52, s45c及地質(zhì)、管道，化工、電力等專用管材，均執(zhí)行：GB8162-87、GB8163-87和GB3087-82、GB5310-95、GB6479-86；鋼管、高壓鍋爐用無縫鋼管、石油裂化管、進(jìn)口合金鋼管、合金無縫鋼管、軸承鋼管、特殊焊接管、螺旋管、鍍鋅管、不銹鋼管等

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鋼價(jià)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)仿佛又會(huì)回到圓點(diǎn)，相信任何事情皆有輪回，鋼材價(jià)格亦不例外，值得慶幸的是鋼坯一改頹勢出現(xiàn)反彈，突漲40至2720元！聞風(fēng)而動(dòng)，跌幅也有所收窄，期鋼夜盤飄紅反彈！唐山鋼市止跌回升，成交不樂觀。午后，方坯價(jià)格暫穩(wěn)。截至13:30，宏興及國義、興隆方坯2720元/噸；榮信2720元/噸，鑫達(dá)協(xié)議出廠2720元/噸；165矩形坯2740元/噸，低合金坯2820元/噸。現(xiàn)鋼坯反彈，市場放量，各地商家終于喘口氣了，終于逐漸呈現(xiàn)出了止跌回穩(wěn)的趨勢！但鋼廠方面，83*4鋼管挺價(jià)意愿顯不足，且下旬資金和庫存壓力增大，為市場情緒，鋼廠或追跌并補(bǔ)差。因此，就調(diào)價(jià)而言，預(yù)計(jì)4月下旬主導(dǎo)鋼廠政策或下調(diào)150-200元/噸，對(duì)上期追補(bǔ)150元/噸左右。

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 其中，83*4鋼管2014年共計(jì)拆除淘 汰煉鋼產(chǎn)能3110萬噸，超額完成2014年工作報(bào)告指標(biāo)任務(wù)，還提前一年完成了鋼鐵等重點(diǎn)行業(yè)淘汰落后任務(wù)。  辛仁周表示淘汰落后產(chǎn)能要以法律法規(guī)和強(qiáng)制性的環(huán)保等為依據(jù)，更多利用差別水價(jià)、電價(jià)、排污費(fèi)等手段，發(fā)揮83*4鋼管市場機(jī)制作用，落后產(chǎn)能在競爭中加快退出。，在今年6月份之前將。部原材料工業(yè)司副司 長駱鐵軍表示，鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃將強(qiáng)化企業(yè)的市場主體地位，計(jì)劃通過3年努力，壓縮產(chǎn)能8000萬噸，建設(shè)2-3個(gè)智能 示范工廠。支持優(yōu)勢無縫鋼管企業(yè)走出去。
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長鋼公司在層層落實(shí)總公司三創(chuàng)會(huì)精神的同時(shí)，于7月26日召開了貫徹落實(shí)總公司三創(chuàng)會(huì)精神暨上半年經(jīng)營生產(chǎn)分析會(huì)，要求全公司干部職工要把貫徹落實(shí)總公司三創(chuàng)會(huì)議精神落實(shí)到具體工作中，以爭分奪秒的精神狀態(tài)，在轉(zhuǎn)變觀念中開拓創(chuàng)新，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中真抓實(shí)干，抓鐵有痕，踏石留印，全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?！　?huì)議對(duì)上半年經(jīng)營生產(chǎn)、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、鐵前系統(tǒng)降成本、安全工作作了全面總結(jié)，對(duì)下半年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)提出了明確要求和具體措施，并確定了今年第二批五對(duì)降成本增效益任務(wù)?！　∠掳肽?，該公司將以三創(chuàng)精神為指引，圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，繼續(xù)深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛降成本增效益工作：深化鐵前降成本100元/噸，鋼后加輔助降成本100元/噸的兩個(gè)一百目標(biāo)。強(qiáng)化工序降成本，實(shí)施經(jīng)濟(jì)爐料配礦方案后評(píng)價(jià)監(jiān)督控制機(jī)制，努力降低生鐵成本，追求系統(tǒng)效益最大化;深入研判市場努力降低采購成本;優(yōu)化產(chǎn)品銷售流向，做精做大省內(nèi)市場，努力提高銷售利潤率;強(qiáng)化專業(yè)管理，降低外委外包費(fèi)用;盤活存量資金，降低備品備件資金占用。同時(shí)，加大新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度;繼續(xù)推進(jìn)資源獲取工作，積極拓展新的盈利增長點(diǎn);探索推進(jìn)實(shí)施主輔分離，盤活閑置資金，不斷提升鋼鐵主業(yè)競爭力。　　在全力推進(jìn)降成本增效益工作的同時(shí)，該公司將持續(xù)加大安全管理力度，在加大隱患排查治理完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、做好工程項(xiàng)目管控、積極推行手指口述和雙指雙述管理辦法等方面發(fā)力，為各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成打好安全基礎(chǔ)。首鋼冷軋公司堅(jiān)持嚴(yán)格管理、精細(xì)管理，圍繞綜合成材率控制，積極開展工作。3月份，綜合成材率實(shí)際完成95.99%，比去年提高0.27%。　　在生產(chǎn)中，冷軋公司緊緊圍繞綜合成材率指標(biāo)，加強(qiáng)管控，通過推進(jìn)熱軋?jiān)蠝p寬控制，重點(diǎn)控制頭尾切損，圍繞減少頭尾切廢量，降低入口切頭尾長度等具體措施和手段，以提高產(chǎn)品綜合成材率。其中，普碳鋼和IF鋼寬度余量由22毫米減至20毫米，高強(qiáng)品種寬度余量由25毫米減至20毫米。經(jīng)測算，二、三月份減寬后，成材率分別提高0.11%、0.15%。酸軋工序重點(diǎn)控制頭尾切損，根據(jù)前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)頭尾切損刀數(shù)分規(guī)格進(jìn)行優(yōu)化，其中，切邊產(chǎn)品平均降低2;4刀，不切邊產(chǎn)品平均降低1;2刀。連退工序重點(diǎn)對(duì)重卷頭尾切損量進(jìn)行控制，同時(shí)控制切邊余量，按訂單上限減1毫米執(zhí)行。鍍鋅工序重點(diǎn)圍繞減少頭尾切廢量，通過降低入口切頭尾長度和酸軋離線檢查鋼卷鍍鋅不切外圈等措施，頭尾切廢量比去年降低0.12%。