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OUTDO蓄電池OT40-12 12V40AH/20HR參數(shù)/報(bào)價(jià)

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OUTDO蓄電池OT40-12 12V40AH/20HR參數(shù)/報(bào)價(jià)

OUTDO蓄電池OT40-12 12V40AH/20HR參數(shù)/報(bào)價(jià)

奧特多公司是中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。河南省電池技術(shù)與應(yīng)用工程中心；省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。主持和參與編制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)。產(chǎn)品獲得行業(yè)唯一的國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?；多?xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)家空白，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)水平居同行業(yè)領(lǐng)先，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
奧特多公司基于公司實(shí)際，實(shí)施“內(nèi)部搞活、外部開放”的大研發(fā)策略。
公司在技術(shù)領(lǐng)域擁有各類科研技術(shù)人員715人，其中：擁有6名享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家，17名高級(jí)工程師以上級(jí)別的內(nèi)部技術(shù)專家。內(nèi)部搞活首先是指在內(nèi)部充分利用現(xiàn)有的人才。
一是把公司的研發(fā)系統(tǒng)，圍繞產(chǎn)品和顧客解決方案，劃分為多個(gè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，使研發(fā)的責(zé)任清晰；二是，在公司的每一個(gè)研發(fā)單元，均設(shè)立了專業(yè)的研發(fā)管理人員，對(duì)研發(fā)的立項(xiàng)、進(jìn)度、成果等負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)，以提高研發(fā)效率；三是把壓法過(guò)程分為三個(gè)階段分別給予研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì)，分別是研發(fā)過(guò)程有階段獎(jiǎng)勵(lì)、研發(fā)成果有年終獎(jiǎng)勵(lì)、研發(fā)產(chǎn)品與銷售利潤(rùn)掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，試圖使每個(gè)研發(fā)人員成為老板，極大地提高了研發(fā)人員的積極性、有效性。
在外部開發(fā)方面，公司充分利用外部資源。
● 公司成立了國(guó)家博士后科研工作站，筑巢引鳳。
● 公司成立以來(lái)十分重視走產(chǎn)學(xué)研發(fā)展的道路，先后與清華大學(xué)、天津大學(xué)、華東理工大學(xué)、北京有色金屬研究總院、鄭州大學(xué)、鄭州輕工業(yè)學(xué)院、河南師范大學(xué)、北京航天、上海航天等知名高校、科研院所建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系?，F(xiàn)已形成以企業(yè)技術(shù)中心為依托，與大專院校、科研院所等相關(guān)研究機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系，建立了科研生產(chǎn)聯(lián)合體，使產(chǎn)學(xué)研有機(jī)的結(jié)合在一起，加快了新產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的步伐

二、奧特多電池研究院
奧特多電池研究院是河南奧特多公司產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力源。
公司貫徹 “生產(chǎn)一代 、儲(chǔ)備一代 、開發(fā)一代、調(diào)研一代”的研發(fā)原則，圍繞客戶需求，設(shè)計(jì)高可靠性產(chǎn)品，提供個(gè)性解決方案，采取自主開發(fā)為主、聯(lián)合開發(fā)為輔的新產(chǎn)品開發(fā)模式，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品和核心技術(shù)。公司擁有省級(jí)技術(shù)中心，具備武器裝備科研生產(chǎn)資格條件，從產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)輸入、輸出驗(yàn)證、確認(rèn)、試驗(yàn)、鑒定、全過(guò)程，以設(shè)計(jì)平臺(tái)為基礎(chǔ)，以技術(shù)委員會(huì)為主題，設(shè)立科研專業(yè)管理人員，形成完整的、無(wú)縫隙的科研、設(shè)計(jì)、開發(fā)體系。
先后承擔(dān)了國(guó)家863項(xiàng)目、火炬計(jì)劃、星火計(jì)劃、陽(yáng)光工程等多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目的研制任務(wù)，為我國(guó)國(guó)防建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
奧特多公司的創(chuàng)新科技成果在軍工、民用等領(lǐng)域取得了良好的社會(huì)效益，“太行牌”電池連續(xù)三次跟隨神州飛船遨游太空；伴隨“蛟龍?zhí)枴鄙钊?000米大洋海底攬勝；乘坐中國(guó)高鐵在陸地“飛馳”；為南極科考隊(duì)提供源源不斷的能源保障；至今太行產(chǎn)品已進(jìn)入國(guó)家航空、航海、鐵路、通訊、交通、煤礦、電力等各行各業(yè)。
奧特多電池研究院下設(shè)4個(gè)產(chǎn)品研究所：與工業(yè)研究所；一次電池研究所；鋰電池研究所；電源系統(tǒng)研究所；一個(gè)研發(fā)管理部；一個(gè)全性能檢測(cè)中心。
三、技術(shù)資源：
1、建有強(qiáng)大的專家隊(duì)伍：
擁有強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)，包括蓄電池專家、可靠性專家、電子電氣專家、軟件開發(fā)專家、鋰電池專家、國(guó)內(nèi)頂級(jí)行業(yè)專家等。其中博士5名；高級(jí)工程師12名、碩士11名；本科53名；特聘行業(yè)知名專家6名；外聘研究生8名。
2、人才培養(yǎng)：每年招聘并外培、外聘研究生以上學(xué)歷技術(shù)人員。
3、培訓(xùn)：年度培訓(xùn)計(jì)劃、建立個(gè)人提升學(xué)習(xí)檔案、師幫徒制度，  如：”六性“培訓(xùn)、電化學(xué)知識(shí)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、EMC培訓(xùn)、工藝知識(shí)培訓(xùn)。
奧特多電池研究院緊緊圍繞“讓用戶滿意是我們的唯一追求”這一核心理念，與用戶深度交互，采取端對(duì)端對(duì)接模式，早期介入用戶的產(chǎn)品開發(fā)，為用戶提供全方位產(chǎn)品解決方案，參與并與用戶共同研發(fā)，從客戶的角度，全方位滿足用戶需求并能給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。
四、研發(fā)特色
民品研發(fā)：以基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品創(chuàng)新以及促進(jìn)產(chǎn)品工程化的產(chǎn)品創(chuàng)新為主，使創(chuàng)新激發(fā)于市場(chǎng)，回歸于市場(chǎng)，帶來(lái)附加值，注重快速、低成本、高質(zhì)量的給用戶提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)。
軍研發(fā)：以技術(shù)開發(fā)為主，關(guān)注核心技術(shù)，重視技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新來(lái)源于國(guó)家，確保軍工裝備，為用戶提供高性能、高品質(zhì)、高可靠性的產(chǎn)品。
產(chǎn)學(xué)研：采用與科研機(jī)構(gòu)、與行業(yè)頂端客戶建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，聯(lián)合合作開發(fā)等模式，形成“產(chǎn)學(xué)研”、“產(chǎn)學(xué)銷”一體的創(chuàng)新研發(fā)機(jī)制。
與國(guó)內(nèi)行業(yè)專家、院校、研究機(jī)構(gòu)：清華大學(xué)、西工大、鄭州大學(xué)等都建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同開發(fā)。
與陜西藍(lán)海電氣有限公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
與鐵道部青島四方研究所長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
與中航工業(yè)一飛院九所技術(shù)合作伙伴
與中航工業(yè)601所技術(shù)合作伙伴
與河南師范大學(xué)物理系技術(shù)合作伙伴

奧特多蓄電池產(chǎn)品特點(diǎn)：
（1）  粗壯的極板使電池具有更長(zhǎng)的壽命
（2）  阻燃的單向排氣閥使電池安全且具有長(zhǎng)壽命
（3）  持久耐用的聚丙烯（PP）電池槽蓋
（4）  槽蓋的熱封黏結(jié)可以杜絕滲漏
（5）  吸附式玻璃纖維技術(shù)使氣體復(fù)合效率高達(dá)99%，使電解液具有免維護(hù)功能
（6）  UL的認(rèn)證
（7）  多元格的電池設(shè)計(jì)使電池安裝和維護(hù)更經(jīng)濟(jì)
（8）  可以以任何方位使用。豎直，旁側(cè)或端側(cè)放置
（9）  符合國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)/國(guó)際民間航空組織的特別規(guī)定A67，可以航空投運(yùn)。
（10） 可以以無(wú)危險(xiǎn)材料進(jìn)行地面運(yùn)輸
（11） 可以以無(wú)危險(xiǎn)材料進(jìn)行水路運(yùn)輸
（12） 計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)的低鈣鉛合金板柵，最大限度降低了氣體的產(chǎn)生量，并可方便的循環(huán)使用

奧亞特蓄電池使用注意事項(xiàng)

(1)確認(rèn)使用條件符合廠家的規(guī)格要求。

(2)初次使用或長(zhǎng)期放置后使用一定要充電。

(3)UPS用的電池是用于浮充使用,如果頻繁使用蓄電池(類似循環(huán)使用),將嚴(yán)重影響蓄電池的涓流 壽命。

(4)定期進(jìn)行蓄電池檢查。

(5)如發(fā)現(xiàn)電槽變形及漏液等現(xiàn)象,請(qǐng)不要使用,應(yīng)以更換

(6)端子處如果連線不緊,有引發(fā)火災(zāi)的危險(xiǎn)性。

(7)建議如無(wú)斷電情況可3～6月做一次放電,如發(fā)現(xiàn)蓄電池的充電電壓或放電特性等有異常時(shí),請(qǐng) 更換此蓄電池。

(8)電池容量低于初期容量的50%時(shí),應(yīng)及時(shí)更換電池。 (9)電池更換時(shí)要注意電池的荷電狀態(tài)與成組使用的電池荷電狀態(tài)一致！

奧特多蓄電池產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾 ：

1、 售前技術(shù)咨詢：可幫助用戶設(shè)計(jì)，無(wú)償提供技術(shù)咨詢。

2、 交貨日期及交貨地點(diǎn)：保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)送貨到用戶指定地點(diǎn)。

3、 安裝督導(dǎo)：按需方要求負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)。

4、 產(chǎn)品的初驗(yàn)、試運(yùn)行、終驗(yàn)：積極配合需方設(shè)備的初驗(yàn)、試運(yùn)行、終驗(yàn)工作，并可根據(jù)用戶的要求

對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行測(cè)試，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

開箱與檢查

開箱時(shí)應(yīng)當(dāng)例行檢查以下內(nèi)容：

1. 每箱電池有“安裝使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書”一份“合格證”一份。

2. 檢查是否有外殼破裂、酸液滲漏現(xiàn)象。

3. 端電壓檢測(cè)發(fā)現(xiàn)異常情況立即與電池經(jīng)銷商聯(lián)系

奧特多蓄電池安全事項(xiàng)

●請(qǐng)勿自行拆修分解或改造，否則電池內(nèi)部的硫酸，鉛將對(duì)人和環(huán)境造成傷害。

●切勿將電池或電池組的正負(fù)極短路，否則會(huì)造成電擊，火災(zāi)或故障。

●請(qǐng)牢固地連接好端子螺栓部分，如有松動(dòng)則會(huì)成為火災(zāi)的原因。

●請(qǐng)勿使其沾染油，水或其它化學(xué)藥品，否則成為電擊、火災(zāi)、以及故障等原因。

●安裝連接時(shí)務(wù)必切斷主電源，帶電安裝會(huì)出現(xiàn)電擊的危險(xiǎn)。

●請(qǐng)勿連接到額定電源以外的電源上，否則會(huì)成為火災(zāi)以及故障的原因。

●請(qǐng)勿將電池直接當(dāng)做交流電源來(lái)使用，否則將會(huì)成為火災(zāi)故障、損壞的原因。（要把電池作為交流供電，必須通過(guò)專門設(shè)備如UPS）

●勿將電池靠近火源、熱源或投入火中，以免引起爆炸。

奧特多蓄電池型號(hào)列表：

一、串聯(lián)：實(shí)際容量相同的電池（或電池組）方可串聯(lián)使用，串聯(lián)后電池組的電壓等于單個(gè)電池電壓的總和，串聯(lián)后電池組的容量由電池組中實(shí)際容量最小的單體決定。

注 意：

1 額定容量不同的電池不得串聯(lián)使用

2 新舊電池不得串聯(lián)使用

3 由不同制造商提供的電池不可串聯(lián)使用

4 規(guī)格型號(hào)相同，剩余容量不同的電池不可串聯(lián)使用此時(shí)應(yīng)該將所有不同電量的電池分別充電飽和，再串聯(lián)使用

5 新安裝的電池在使用前應(yīng)進(jìn)行12小時(shí)浮充充電，進(jìn)行內(nèi)部電量均衡，之后進(jìn)行使用或測(cè)試，對(duì)電池組的使用壽命，可靠度都非常重要

二、并聯(lián)：實(shí)際電壓相同的電池或電池組方可并聯(lián)使用，并聯(lián)后電壓不變，總?cè)萘康扔趩蝹€(gè)電池容量的總和。

近年來(lái)，效率儼然已經(jīng)成為涉及每個(gè)關(guān)于數(shù)據(jù)中心的討論的代名詞了。而PUE也已成為衡量數(shù)據(jù)中心能源效率的重要指標(biāo)。這一PUE值相當(dāng)重要，其越小越好。而似乎數(shù)據(jù)中心的企業(yè)客戶和運(yùn)營(yíng)商們都被卷入到關(guān)于PUE的辯論中來(lái)了。

鑒于整個(gè)歐洲市場(chǎng)有龐大的數(shù)據(jù)中心，使得我們已經(jīng)非常了解降低功耗的優(yōu)勢(shì)和好處了。但僅僅幾年前，我們還在確定相應(yīng)的規(guī)范，以幫助我們找尋提高數(shù)據(jù)中心效率的方法。我們?yōu)槲覀兊臄?shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定了一套標(biāo)準(zhǔn)的指南，以便能夠系統(tǒng)地確保其涵蓋了從簡(jiǎn)單到更復(fù)雜的解決方案，進(jìn)而使得我們得以能夠在每處數(shù)據(jù)中心均實(shí)現(xiàn)最高效率。為此，我們每年的電費(fèi)賬單實(shí)現(xiàn)的了超過(guò)400萬(wàn)歐元的節(jié)省。

對(duì)于任何想要尋求提高能源效率的企業(yè)組織而言，希望本文中所介紹的計(jì)劃能夠成為有用的資源，并對(duì)您企業(yè)起到參考借鑒價(jià)值。

在這篇關(guān)于如何提高數(shù)據(jù)中心能源效率的文章中，我將帶領(lǐng)廣大讀者諸君詳細(xì)了解我們Colt公司在提高我們自己的能源效率方面所做的相關(guān)工作。本文將指導(dǎo)大家如何實(shí)施短期的措施，使得您企業(yè)能夠通過(guò)遵循十二個(gè)簡(jiǎn)單的步驟來(lái)提高您數(shù)據(jù)中心的電力使用效率(PUE)。

數(shù)據(jù)中心的容量規(guī)劃并不總是那么簡(jiǎn)單。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的容量規(guī)劃以十到十五年為周期，來(lái)預(yù)測(cè)長(zhǎng)期的需求。那么，您企業(yè)的數(shù)據(jù)中心要如何平衡長(zhǎng)期規(guī)劃，來(lái)滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)創(chuàng)新呢?

即使是最與企業(yè)業(yè)務(wù)案例相關(guān)的技術(shù)也無(wú)法預(yù)測(cè)長(zhǎng)期的未來(lái)——畢竟，業(yè)務(wù)和技術(shù)是不斷變化的。嘗試計(jì)劃任何超過(guò)兩年的任務(wù)都將是一大挑戰(zhàn)，所以提前十五年的規(guī)劃是不可能的。

隨著整個(gè)社會(huì)對(duì)于能源效率關(guān)注度的持續(xù)增加，以及數(shù)據(jù)中心業(yè)界運(yùn)營(yíng)商們對(duì)于運(yùn)行大型數(shù)據(jù)中心的相關(guān)社會(huì)責(zé)任的日益重視，提高數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)的效率已然成為任何數(shù)據(jù)中心下至運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，上至董事會(huì)層面的最高優(yōu)先級(jí)事項(xiàng)了。通過(guò)對(duì)您數(shù)據(jù)中心的設(shè)施進(jìn)行一些相對(duì)較小的改進(jìn)，可以對(duì)您的企業(yè)的凈利潤(rùn)帶來(lái)可衡量的差異和真正的影響。

提前進(jìn)行縝密的規(guī)劃

考慮您企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，而不是IT需求。您企業(yè)數(shù)據(jù)中心的更改應(yīng)該始終是由業(yè)務(wù)需求所驅(qū)動(dòng)的，而不是IT需求。任何計(jì)劃都應(yīng)該始終包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理這些風(fēng)險(xiǎn)的步驟，而不僅僅是有形的存儲(chǔ)需求——容量、技術(shù)和位置。

為任何升級(jí)所制定的規(guī)劃都應(yīng)該從計(jì)算的關(guān)鍵性，及潛在的停機(jī)中斷對(duì)業(yè)務(wù)所造成的影響開始。如果您企業(yè)還沒(méi)有從董事會(huì)級(jí)的高層獲得部署實(shí)施升級(jí)的承諾，那么什么也不做的成本和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該足以說(shuō)服即使是最憤世嫉俗的決策者，特別是對(duì)于那些建立已經(jīng)超過(guò)了七到十年的數(shù)據(jù)中心。

從最壞的情況開始。數(shù)據(jù)中心一旦發(fā)生故障對(duì)您企業(yè)的業(yè)務(wù)意味著什么?您企業(yè)的通信、客戶管理、帳戶都將陷入混亂甚至癱瘓?而在您企業(yè)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場(chǎng)升級(jí)過(guò)程中，要如何緩解這種情況呢?

當(dāng)您企業(yè)數(shù)據(jù)中心的計(jì)劃是滴水不漏無(wú)懈可擊的時(shí)候，每個(gè)人都需要進(jìn)行改變，那么您的節(jié)能措施將能夠更容易的實(shí)施。