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月月超過(guò)3000噸，焦比完成310，3號(hào)磨機(jī)投入使用后，瑞源鋼管與高等院校及科研機(jī)構(gòu)合作，要求相關(guān)單位和部門(mén)每天堅(jiān)持在早會(huì)上通報(bào)前一天的成本完成情況，投資建設(shè)高爐煤氣發(fā)電項(xiàng)目和高爐煤氣余壓發(fā)電(trt)項(xiàng)目，去年?duì)I業(yè)收入列民企500強(qiáng)第一1463，高薪聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)高水平的工程技術(shù)人員，柳鋼進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，同比分別增長(zhǎng)16%、16%和27%，(來(lái)源:新華社)，電氣故障又經(jīng)歷了一段時(shí)間的頻發(fā)期，堅(jiān)定不移地貫徹集中整體、分層能級(jí)的管理原則，并淘汰落后產(chǎn)能的結(jié)果，寶鋼鋼管事業(yè)部無(wú)縫鋼管廠特殊扣產(chǎn)線生產(chǎn)能力持續(xù)提升，迅速與沙特、科威特及東南亞等國(guó)家的原有用戶逐一進(jìn)行接洽，進(jìn)入社會(huì)經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

 

本公司常年生產(chǎn)銷售及代理銷售成鋼、包鋼， 寶、鞍、冶、天、衡鋼等幾大鋼管廠生產(chǎn)的：10#.20#、45#、16Mn、27SiMn、Ｑ345B.35CrMo、20Cr、40mn2，40crmo.20crmnTi，10CrMo910 15crmo. 12Cr1MoV. 20G,st52, s45c及地質(zhì)、管道，化工、電力等專用管材，均執(zhí)行：GB8162-87、GB8163-87和GB3087-82、GB5310-95、GB6479-86；鋼管、高壓鍋爐用無(wú)縫鋼管、石油裂化管、進(jìn)口合金鋼管、合金無(wú)縫鋼管、軸承鋼管、特殊焊接管、螺旋管、鍍鋅管、不銹鋼管等

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鋼價(jià)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)仿佛又會(huì)回到圓點(diǎn)，相信任何事情皆有輪回，鋼材價(jià)格亦不例外，值得慶幸的是鋼坯一改頹勢(shì)出現(xiàn)反彈，突漲40至2720元！聞風(fēng)而動(dòng)，跌幅也有所收窄，期鋼夜盤(pán)飄紅反彈！唐山鋼市止跌回升，成交不樂(lè)觀。午后，方坯價(jià)格暫穩(wěn)。截至13:30，宏興及國(guó)義、興隆方坯2720元/噸；榮信2720元/噸，鑫達(dá)協(xié)議出廠2720元/噸；165矩形坯2740元/噸，低合金坯2820元/噸?，F(xiàn)鋼坯反彈，市場(chǎng)放量，各地商家終于喘口氣了，終于逐漸呈現(xiàn)出了止跌回穩(wěn)的趨勢(shì)！但鋼廠方面，140*6無(wú)縫鋼管挺價(jià)意愿顯不足，且下旬資金和庫(kù)存壓力增大，為市場(chǎng)情緒，鋼廠或追跌并補(bǔ)差。因此，就調(diào)價(jià)而言，預(yù)計(jì)4月下旬主導(dǎo)鋼廠政策或下調(diào)150-200元/噸，對(duì)上期追補(bǔ)150元/噸左右。

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 其中，140*6無(wú)縫鋼管2014年共計(jì)拆除淘 汰煉鋼產(chǎn)能3110萬(wàn)噸，超額完成2014年工作報(bào)告指標(biāo)任務(wù)，還提前一年完成了鋼鐵等重點(diǎn)行業(yè)淘汰落后任務(wù)。  辛仁周表示淘汰落后產(chǎn)能要以法律法規(guī)和強(qiáng)制性的環(huán)保等為依據(jù)，更多利用差別水價(jià)、電價(jià)、排污費(fèi)等手段，發(fā)揮140*6無(wú)縫鋼管市場(chǎng)機(jī)制作用，落后產(chǎn)能在競(jìng)爭(zhēng)中加快退出。，在今年6月份之前將。部原材料工業(yè)司副司 長(zhǎng)駱鐵軍表示，鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃將強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，計(jì)劃通過(guò)3年努力，壓縮產(chǎn)能8000萬(wàn)噸，建設(shè)2-3個(gè)智能 示范工廠。支持優(yōu)勢(shì)無(wú)縫鋼管企業(yè)走出去。
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今年以來(lái)，河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司型棒廠以深化對(duì)標(biāo)挖潛促發(fā)展，狠抓精細(xì)管理增活力，依靠技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)優(yōu)勢(shì)為基點(diǎn)，不斷加大品種鋼開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的步伐。　　一是從組織流程、人力資源等方面入手做好品種開(kāi)發(fā)信息收集及技術(shù)儲(chǔ)備，工藝設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)試軋方案，組織技術(shù)骨干測(cè)算各種數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好物料備件到貨驗(yàn)收，建立精品質(zhì)量考核及市場(chǎng)信息反饋管理體系，認(rèn)真抓好軋線關(guān)鍵設(shè)備甘油潤(rùn)滑點(diǎn)合理加油潤(rùn)滑和密封件的工作。二是加強(qiáng)與公司和煉鋼廠協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化《按爐送鋼制度》的落實(shí)，在生產(chǎn)組織上設(shè)置原料入庫(kù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、鋼坯入爐、加熱曲線、卡量調(diào)整和機(jī)械電氣等六道防線，從原料工序認(rèn)真抓起，嚴(yán)格坯料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格坯料入爐，及時(shí)調(diào)整料型尺寸;生產(chǎn)班紅檢工、工藝監(jiān)督和車間質(zhì)檢員負(fù)責(zé)嚴(yán)格檢測(cè)產(chǎn)品尺寸，保證產(chǎn)品合格下線。三是全面貫徹生產(chǎn)一噸合格一噸的管理理念，將降本增效，提升質(zhì)量做為主攻方向，加大對(duì)各工序間軋制全過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，對(duì)各道生產(chǎn)工序進(jìn)行抽查，確保下線產(chǎn)品合格率的100%。　　目前，該廠正進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)Q235B、Q345B、Q420B三個(gè)鋼種和南網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)、國(guó)標(biāo)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，為下一步品種鋼順利開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。近日，萊鋼提出鋼鐵主業(yè)噸鋼挖潛增效300元，全年挖潛增效30億元新目標(biāo)，并進(jìn)一步明確深度挖潛目標(biāo)、分解增效指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，優(yōu)化考核機(jī)制、考核評(píng)價(jià)方式，確保任務(wù)完成。一是深入學(xué)習(xí)唐鋼，深度挖潛增效。在學(xué)習(xí)先進(jìn)的過(guò)程中查找不足，尋找工作的突破口。挖掘一切積極因素實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化增效，重點(diǎn)抓住鐵前爐料優(yōu)化調(diào)整，鋼軋系統(tǒng)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化。提質(zhì)增效包括指標(biāo)的提升、產(chǎn)品品質(zhì)的提升和工作質(zhì)量的提升。二是學(xué)習(xí)新興際華，建立完善三大體系和兩個(gè)考核機(jī)制。強(qiáng)化對(duì)績(jī)效目標(biāo)的評(píng)價(jià)考核，使萊鋼的考核機(jī)制能夠更有效地發(fā)揮作用。加強(qiáng)有關(guān)單位、部門(mén)間的協(xié)同配合和責(zé)權(quán)利的連掛，重點(diǎn)構(gòu)建產(chǎn)銷研、產(chǎn)供研一體化的運(yùn)作體系，積極推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原料、爐料結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷增效和結(jié)構(gòu)增效的目標(biāo)。