玉溪陽谷電纜規(guī)格型號表 遠(yuǎn)輝供應(yīng)//歡迎致電
本公司生產(chǎn)加工各種型號電線電纜！
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一、產(chǎn)品 本產(chǎn)品按GB9330《塑料絕緣控制電纜》，IEC60227《額定電壓450/750V及以下聚氯絕緣電纜》以及IEC60502《額定電壓1-30kV擠包絕緣電力電纜及附件》等制造。
二、適用范圍 聚氯絕緣聚氯護套控制電纜適用于額定電壓450/750V及以下或0.6/1kV及以下控制、、保護及測量接線之用。
三、使用特性
●工頻額定電壓Uo/U為450/750V或0.6/1kV。
●電纜導(dǎo)體的允許長期高工作溫度為70℃。
●電纜敷設(shè)時溫度應(yīng)不低于0℃，若溫低于0℃時，應(yīng)對電纜進(jìn)行預(yù)熱。
●電纜的推薦允許彎曲半徑如下：
無鎧裝電纜，應(yīng)不低于電纜外徑的6倍；
鎧裝或銅帶屏蔽電纜，應(yīng)不低于電纜外徑的12倍；
屏蔽軟電纜，應(yīng)不低于電纜外徑的6倍。
型號 產(chǎn)品名稱 電壓V 芯數(shù) 截面 mm2 主要適用范圍
KVV 阻銅芯聚氯絕緣聚氯護套kvv電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，電纜溝、管道等固定
KVV22 銅芯聚氯絕緣聚氯護套鋼帶鎧裝KVV22電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，電纜溝、管道直埋等能承受較大機械外力的固定
KVVP 阻燃銅芯聚氯絕緣聚氯護套kvvp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，電纜溝、管道等要求屏蔽的固定
KVVR 銅芯聚氯絕緣聚氯護套控制軟電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，有要求的
KVVRP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽控制軟電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，有屏蔽要求的
ZRKVV 阻燃銅芯聚氯絕緣聚氯護套zrkvv電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，電纜溝、管道等要求阻燃的固定
ZRKVV22 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織鋼帶鎧裝zrkvv22電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，電纜溝、管道直埋等能承受較大機械外力有阻燃要求的固定
ZRKVVP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽zrkvvp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，電纜溝、管道等要求屏蔽、阻燃的固定
ZRKVVR 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織zrkvvr電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，有和阻燃要求的。
ZRKVVRP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽zrkvvrp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi)，有屏蔽和阻燃要求的。
以下內(nèi)容僅供了解：
日前，全國金切機床標(biāo)委會2016年秘書處工作會議在京召開。會議主要議題是：對金切機床領(lǐng)域1000多項推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（包括現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和在研計劃）進(jìn)行集中復(fù)審、清理整頓工作；啟動十三五金屬切削機床領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃方案的編制工作；按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報批要求，對2016年度上報的標(biāo)準(zhǔn)報批文件進(jìn)行集中復(fù)核；根據(jù)國標(biāo)委編撰《標(biāo)準(zhǔn)化年鑒》的要求，布置金切機床標(biāo)委會所屬各分會開展2015年年鑒編輯工作。
據(jù)了解，本次集中復(fù)審的1103項現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和在研計劃中，包括推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)162項，推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)687項，正在執(zhí)行的國標(biāo)計劃24項，行標(biāo)計劃230項。其中除總會歸口管理的通用標(biāo)準(zhǔn)外，涉及到12個分技術(shù)委員會分管的標(biāo)準(zhǔn)。集中復(fù)審的目的是解決推薦性標(biāo)準(zhǔn)體系中存在的交叉、矛盾、重復(fù)和老化、滯后等問題，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)性、配套性、科學(xué)性和適用性，推動推薦性標(biāo)準(zhǔn)向職責(zé)范圍內(nèi)的公益性標(biāo)準(zhǔn)過渡。
2015年一直被業(yè)內(nèi)稱為互聯(lián)網(wǎng)家裝的元年，在這個階段，互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)依靠樓市紅利，用戶規(guī)模得以快速增長，融資的速度與規(guī)模都較為強勁。而進(jìn)入2016年，局勢開始逆轉(zhuǎn)。據(jù)公開資料顯示，2016年1-6月互聯(lián)網(wǎng)家裝獲得融資共13家，融資金額總計不超6億元?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的競爭關(guān)鍵點也從搶奪用戶與擴張規(guī)模開始轉(zhuǎn)向施工服務(wù)能力和供應(yīng)鏈的整合能力轉(zhuǎn)移。而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對家裝行業(yè)改造的逐漸深入，產(chǎn)業(yè)鏈將被進(jìn)一步整合，未來互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展也呈現(xiàn)出三大趨勢，并不斷從縱向深入、橫向拓展，向新常態(tài)加新產(chǎn)業(yè)的局面轉(zhuǎn)型。
共享經(jīng)濟之下，工長模式成互聯(lián)網(wǎng)家裝標(biāo)配
近年來，隨著Uber、Airbnb等共享平臺的出現(xiàn)，共享經(jīng)濟開始慢慢滲透社會大眾的生活。共享經(jīng)濟為市場帶來了一種新的商業(yè)模式，也給互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)提供了一個新的思路。在過去，家裝市場將近七成份額都被游擊隊占據(jù)，而這個隊伍中魚龍混雜，質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致市場面臨一個困局：業(yè)主找不到好的工長，好的工長沒有自己的口碑和職場發(fā)展，接不到活。
