太陽(yáng)能蓄電池，太陽(yáng)能蓄電池代理，太陽(yáng)能蓄電池報(bào)價(jià)要是沒(méi)有始于2011年的環(huán)保風(fēng)暴，中國(guó)的鉛酸蓄電池業(yè)大概還沿著它既往的軌跡，魚(yú)龍稠濁地繼承生長(zhǎng)。根據(jù)環(huán)保部公然的數(shù)據(jù)，停止到2011年9月，中國(guó)發(fā)放生產(chǎn)允許證的鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)共計(jì)1864家。而這些在冊(cè)企業(yè)的總產(chǎn)能，與美國(guó)30余家鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)的總產(chǎn)能相比，只能打成平局。
從產(chǎn)物布局上看，中邦本土的鉛酸蓄電池生產(chǎn)商與跨國(guó)鉛蓄電池巨擘只能形成“互補(bǔ)”：中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的長(zhǎng)項(xiàng)是為電動(dòng)自行車(chē)配套，而日本GS湯潛、美國(guó)江森自控、意大利特殊等跨國(guó)巨擘則主攻汽車(chē)、移動(dòng)通訊等財(cái)產(chǎn)。
從研發(fā)程度上看，根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的說(shuō)法，中邦本土的鉛酸蓄電池生產(chǎn)商中的旗艦，現(xiàn)在的程度是“與國(guó)際先輩程度接軌”。中國(guó)始終在跟隨先輩者的腳步。跨國(guó)鉛酸蓄電池巨擘，只將中國(guó)作為生產(chǎn)基地，研發(fā)氣力依然放在其本土。
從辦理本領(lǐng)上看，中邦本土鉛酸蓄電池企業(yè)多豈論是對(duì)行業(yè)尺度的實(shí)行力度、對(duì)員工勞保的器重，照舊與四周社區(qū)的相同，乃至是危急公關(guān)本領(lǐng)，都遜色于外洋先輩偕行。
這統(tǒng)統(tǒng)，或?qū)⒂捎谝粓?chǎng)大張旗鼓的環(huán)保風(fēng)暴得以變動(dòng)。我們已經(jīng)看到，環(huán)保要求已經(jīng)成為倒逼鉛酸蓄電池行業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)升級(jí)的緊張“抓手”。從2011年下半年環(huán)保風(fēng)暴突襲至今，鉛酸蓄電池財(cái)產(chǎn)升級(jí)的火焰愈燒愈旺。一方面，鉛酸蓄電池企業(yè)的新技能、新產(chǎn)物、新工藝更快地投入生產(chǎn)；另一方面，鉛酸蓄電池行業(yè)涌動(dòng)吞并重組之潮。優(yōu)越劣汰，資源的敏捷有用會(huì)合，必將使整個(gè)行業(yè)的生長(zhǎng)越發(fā)久遠(yuǎn)。更令人可喜的是，在這一歷程中，中國(guó)的鉛酸蓄電池企業(yè)開(kāi)始學(xué)會(huì)器重推行環(huán)境責(zé)任。
鉛酸蓄電池行業(yè)此前鄙視的，不但是一個(gè)個(gè)觸目驚心的血鉛數(shù)字，更有數(shù)萬(wàn)人的飲水寧?kù)o題目。據(jù)工信部測(cè)算，2009年電池排放含重金屬?gòu)U水的總量凌駕1200萬(wàn)噸，此中鉛酸蓄電池企業(yè)排放廢水1000多萬(wàn)噸。中邦本土環(huán)保構(gòu)造闡發(fā)當(dāng)局部分的羈系記載后以為，大多數(shù)違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)的廢水處置處罰辦法不完備或恒久停運(yùn)，廢水和污水直接排入淡水中，造成河道、湖泊和地表水中的鉛含量超標(biāo)，嚴(yán)峻威脅四周住民飲用水寧?kù)o。
企業(yè)可否滿(mǎn)意合規(guī)性要求，是由財(cái)產(chǎn)底子、技能程度、本錢(qián)蒙受本領(lǐng)等多個(gè)因素配合決定的。但以環(huán)保訴求為抓手，倒逼財(cái)產(chǎn)升級(jí)，外洋已有好的典范。歐洲化工行業(yè)的例子可以闡明這一題目。
在歐盟化學(xué)品羈系REACH法例推行之初，本地化工行業(yè)叫苦連天，他們以為環(huán)保要求會(huì)增長(zhǎng)企業(yè)本錢(qián)，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)移他處，這將造成許多人賦閑。不外，厥后的環(huán)境表現(xiàn)，這種征象并未出現(xiàn)。環(huán)保新規(guī)確實(shí)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)本錢(qián)的增長(zhǎng)，但這個(gè)本錢(qián)是公道的。當(dāng)行業(yè)團(tuán)體感覺(jué)到環(huán)保壓力，進(jìn)而團(tuán)結(jié)攻關(guān)，不但可以大概促進(jìn)污染題目標(biāo)終極辦理，并且能以滿(mǎn)意環(huán)保訴求為新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，優(yōu)越劣汰，財(cái)產(chǎn)升級(jí)則迎刃而解。
回到鉛酸蓄電池行業(yè)自己，題目在生長(zhǎng)中出現(xiàn)，同樣必要在生長(zhǎng)中辦理。在這一歷程中，必要當(dāng)局的政策干涉，但更多的事情可以由財(cái)產(chǎn)自己和投資者來(lái)做。當(dāng)企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)與更高的違法本錢(qián)、更嚴(yán)酷的政策、客戶(hù)企業(yè)和消耗者的壓力等謀劃危害親昵相干時(shí)，變被動(dòng)為自動(dòng)，便成為唯一利好的選擇。