加氣混凝土設(shè)備中移動澆注機采用螺旋漿式攪拌，在罐內(nèi)形成很強的渦流，破壞生石灰顆粒的包膜，使之達到充分均勻的混合。同時可升降的澆注臂隨澆注過程調(diào)整高度，防止飛濺。本機分固定式和移動式配合漿料，定量澆注在模具上。
扇形澆注機實際上是一種茶壺包的變形，是在40-50年前使用的一種設(shè)備。它采用從液面進行澆注，這就從原理上決定了，扇形澆包在補充鐵水時不能連續(xù)澆注，必須停產(chǎn)。讓我們計算一下這微不足到的損失到底有多少：生產(chǎn)球鐵時由于防止球化衰退，每8分鐘必須補充一次鐵水。生產(chǎn)灰鐵時由于鐵水溫度損失的影響，每13-15分鐘也需要補充一次鐵水。每次補充鐵水時，必須首先停止?jié)沧?，轉(zhuǎn)回原位，而后打開爐蓋，補充鐵水，然后還要扒渣和測溫，最后還需要轉(zhuǎn)回澆注位置準備澆注，這個過程一般需要2分鐘左右。這樣每小時生產(chǎn)球鐵造型線就意味作需要停產(chǎn)12分鐘，灰鐵生產(chǎn)造型線需要停產(chǎn)8分鐘。如果我們按照每天工作20小時，每年工作250天計算，每天生產(chǎn)球鐵就需要停產(chǎn)240分鐘，4個小時，生產(chǎn)灰鐵需要停產(chǎn)160分鐘，2.6個小時。每周生產(chǎn)球鐵需要停產(chǎn)20個小時，1天，生產(chǎn)灰鐵需要停產(chǎn)13.3個小時。每年生產(chǎn)球鐵需要停產(chǎn)1000小時，50天;生產(chǎn)灰鐵需要停產(chǎn)666小時，33天。
由于我們不知道他們購買澆注機花多少錢，不知道購買其它設(shè)備需要多少投資，不知道整個車間又投資多少，我們無法計算其折舊每天有多少錢。由于我們不知道他們生產(chǎn)的鑄件利潤水平如何，無法算出停產(chǎn)一天損失多少銷售額和利潤，但是如果我們按照DISA230，他們希望達到每小時400型計算，我們可以知道他們每天損失8000型鑄件。其實不必這么復(fù)雜，因為僅僅一個鑄造車間的工人一天的工資及福利，我們相信就已經(jīng)大于幾千元。所以僅僅因為每周1000元至5000元的消耗，而愿意承受幾乎五分之一的停產(chǎn)時間，寧愿承受整個車間巨大的投資，僅僅因為一臺小小的澆注機不能生產(chǎn)，我們實在不能理解。
事實上，以上理論停產(chǎn)時間僅僅是計算的必須的停產(chǎn)時間，尚未包括設(shè)備故障，人為影響造成的損失。更重要的是，由于扇形澆包是從澆包液面進行澆注，氧化渣很容易澆入鑄型;而且由于扇形包是呈拋物線澆注，會卷入大量氣體;由于扇形澆注機從澆注口到澆口杯距離達到300mm，比較容易造成沖砂;由于移動澆注機采用開環(huán)控制，必須由人工經(jīng)常操作和控制，常常出現(xiàn)斷澆和過澆等等。
所有這一切因素將極大地影響鑄件質(zhì)量，提高廢品率。而鑄件質(zhì)量對一個鑄造企業(yè)的重要性就不用再次強調(diào)。更多關(guān)于加氣混凝土設(shè)備，移動澆注機的信息，歡迎到鑫運重工來參觀指導(dǎo)工作！
