跨國(guó)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒3
而對(duì)于如何成功并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)文化的全球融合，竺琦此前也進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)總結(jié)，收購(gòu)德國(guó)公司提示以下幾點(diǎn)值得更多文化企業(yè)借鑒。
三是要注意本地化融合問(wèn)題。游戲行業(yè)，尤其是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，并購(gòu)整合過(guò)程中最大的問(wèn)題其實(shí)是人的問(wèn)題，是文化的融合問(wèn)題。在尊重創(chuàng)意娛樂(lè)產(chǎn)品自身極強(qiáng)的文化地緣屬性的同時(shí)成功實(shí)現(xiàn)了本地化融合。歡迎光臨公司官網(wǎng)http://www.zhongdebinggou.de
從目前的趨勢(shì)看，文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中越來(lái)越多的企業(yè)紛紛進(jìn)行海外并購(gòu)，借此拓展市場(chǎng)。
