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“替代法”是評估判斷該環(huán)節(jié)增值的方法之一。產(chǎn)品由企業(yè)自行設(shè)計和委托別人設(shè)計?零部件加或者裝配是自己做還是外協(xié)?是自己開發(fā)市場還是用別人現(xiàn)成的市場?這樣我們就可以對比兩者不同的成本和增值可能，對附加值做出基本的客觀的判斷。替代法必須考慮到時間成本、機會成本、市場和風(fēng)險以及可控性、靈活性等因素。業(yè)運營是一個很復(fù)雜的系統(tǒng)，有時候價值鏈條不好分割，離散性制造業(yè)還好些，在流程型行業(yè)就困難。價值鏈的易碎性和魯棒性把企業(yè)的價值鏈分為設(shè)計前端、中端和市場后端。
