珠海市蛙人作業(yè)自主創(chuàng)新新聞
未來“綠證”實施強制交易時可考慮允許多次交易。在世界范圍內看，“綠證”與強制配額休戚相關。上，“綠證”交易制度通常是可再生能源配額制的配套政策，例如在英國、澳大利亞等和美國的部分州，售電企業(yè)需要遵照可再生能源配額制的規(guī)定，在銷售電量的同時需要購買一定比例的“綠證”，“綠證”不足部分則需要繳納罰款。易躍春認為，“綠證”強制配額交易的建立需要一個過程，目前還沒有具體的時間表，將根據具體情況在2018年適時啟動。
5.1 施工進度計劃
計劃2018年 1月 25開工，2018年 3月 25號完工?？偣て?0天。
5.2 控制措施
(1) 嚴格制定工期計劃，層層交底，層層落實，層層把關。當天的工作計劃當天完成，否則，要在次日追趕回來。
(2) 把工期計劃進行細化，制訂出周計劃，半月計劃，并將此與工序施工對應起來，通過實施，找出差距，隨后在項目部例會中總結，在作業(yè)隊進行推廣。
(3) 把工期的落實與經濟獎罰掛鉤，實行激勵機制，調動施工人員的積極性。
6、施工技術、質量、安全、文明措施
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5、“不重視業(yè)務知識的學習掌握，不求做精、做好、做全，效益觀念淡薄”；這些人，平時不注重業(yè)務能力的提高，只求過得去，不求過得硬，這些人往往認為：“企業(yè)的經濟效益與我無關，月工資不少我就行”。6、“采購商品的價格上下一點無所謂，不懂得向采購環(huán)節(jié)要利潤”；他們對采購工作的真正內涵不理解，對采購人員的基本職能不知曉。這些人不懂得“向廠家要一塊錢的利潤比向零售商和直接客戶多賣一塊錢要容易得多”，不理解有了質優(yōu)價廉的商品才能獲取更多的利潤這個基本道理，不愿意和供應商討價還價，斤斤計較，盡可能地壓低進價，取得優(yōu)惠權。
6.1 技術管理措施
(1) 編制切實可行的專項方案。報公司審批的同時報監(jiān)理工程師審批。在臨理工程師審批以后即可據以施工。施工組織設計一經審批以后，不得輕易隨意更改。
(2) 嚴格按施工程序辦事，落實施工技術交底工作。
(3) 施工交底
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工程開工前，由項目部經理或技術負責人向全體職工進行施工交底，交底的內容有：【debisheng0866】
1)工程概況簡述；
2)施工總進度計劃安排（包括甲方的要求）；
3)工程的關鍵所在及施工方法；
4)質量目標要求及重大施工的技術措施等。
(4) 班組交底
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施工前由技術人員向工人交底，應講明：
1)具體任務和進度計劃要求；
2)施工方法和質量標準；
3)技術安全操作規(guī)程和施工先后順序；
4)工序交接辦法及注意事項等。
5) 貫徹以防為主，自檢為主，防檢結合的質量管理方針。施工前有專項技術人員下達質量標準、檢查方法、記錄格式。施工中保存好原始記錄和檢查記錄，定時上交保存，作為竣工資料之一。
6) 隱蔽工程出自檢查外，還應及時請監(jiān)理工程師檢驗驗收、簽字。每完一項工程，要填檢查驗收資料，做到工程竣工資料齊全。
7) 項目部每月底抽時間組織有關人員對技術組、測量組等部門、班組進行工作檢查，并著重于原始資料的檢查，以防竣工時資料不全等現象出現。
8) 技術人員學習公司《施工技術管理辦法》和《質量管理辦法》，應用到工程施工中去。
9) 測量平面控制網點和工程控制點定期進行復測，發(fā)現問題及時修正。
10) 項目部技術負責人組織有關工種人員認真學習，熟悉施工圖紙，了解設計意圖，組織參加設計交底會。
珠海市蛙人作業(yè)自主創(chuàng)新新聞二是允許目前已通過審查的五家礦山正常生產和出口，對此前未通過審計的各礦山采取限制條件生產和出口，那么2017年菲律賓鎳礦出口總量將繼續(xù)呈下降趨勢。首先是因為中品位礦平均含量下降，其次是中品位礦數量也在下降。此外，國內由于現在環(huán)保持續(xù)加壓的影響，預計明年國內總體高爐對礦的需求量也會呈下降趨勢。基于以上判斷，楊琴認為，2017年菲律賓的鎳供應還是很緊張的，菲律賓出口到鎳礦的整體數量會呈下降趨勢，出口總量在3500萬噸——4000萬噸（假定塔威塔威地區(qū)維持500萬噸年產量不變）。
