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一）分析被控對象并提出控制要求
詳細分析被控對象的工藝過程及工作特點，了解被控對象機、電、液之間的配合，提出被控對象對PLC控制系統(tǒng)的控制要求，確定控制方案，擬定設(shè)計任務(wù)書。
（二）確定輸入／輸出設(shè)備
根據(jù)系統(tǒng)的控制要求，確定系統(tǒng)所需的全部輸入設(shè)備（如：按紐、位置開關(guān)、轉(zhuǎn)換開關(guān)及各種傳感器等）和輸出設(shè)備（如：接觸器、電磁閥、信號指示燈及其它執(zhí)行器等），從而確定與PLC有關(guān)的輸入/輸出設(shè)備，以確定PLC的I/O點數(shù)。
（三）選擇PLC
PLC選擇包括對PLC的機型、容量、I/O模塊、電源等的選擇，詳見本章第二節(jié)。
（四）分配I/O點并設(shè)計PLC外圍硬件線路
1.分配I/O點
畫出PLC的I/O點與輸入／輸出設(shè)備的連接圖或?qū)?yīng)關(guān)系表，該部分也可在第２步中進行。
2.設(shè)計PLC外圍硬件線路
畫出系統(tǒng)其它部分的電氣線路圖，包括主電路和未進入可編程控制器的控制電路等。
由PLC的I/O連接圖和PLC外圍電氣線路圖組成系統(tǒng)的電氣原理圖。到此為止系統(tǒng)的硬件電氣線路已經(jīng)確定。
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MAS51A005--503-00
MAS51A015-503-00
MAS51A015-503-50
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CI810B
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R48-1800A
140ACI04000
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INDRAMAT 1/1X0301-192
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事件精益管理平臺 （EMP）將異常事件信息化、處理流程標準化，協(xié)同調(diào)度MOM其它功能模塊，確保問題快速和長效的解決，實現(xiàn)計劃、執(zhí)行、核查和改善行動（PDCA）閉環(huán)管理。同時，通過數(shù)據(jù)分析幫助發(fā)現(xiàn)深層次問題，實現(xiàn)持續(xù)改善。
直接員工績效管理建立科學的人員績效模型，實行多維度績效數(shù)據(jù)分析，提升管理能力。通過“人”員經(jīng)驗知識庫積累，可以實現(xiàn)技能傳承并持續(xù)改善；分析績效數(shù)據(jù)，了解專人專長，提升作業(yè)效率和成功率。
設(shè)備維護管理降低故障率，減少備件損耗。“機”器設(shè)備數(shù)據(jù)采集管理，通過預(yù)防性維護降低損失，提升設(shè)備綜合使用效率支持設(shè)備運維工作移動化作業(yè)，幫助提升工作效率，降低維護成本。
物料管理打通倉庫與生產(chǎn)現(xiàn)場，提升管理效率。物“料”系統(tǒng)化庫存精益管理，按需備料，降低庫存成本；通過數(shù)字化手段提升工作效率，確保物料及時供應(yīng)，產(chǎn)能穩(wěn)定。
