【主營產(chǎn)品】
主營：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse（美國西屋）系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC? Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
⑧Invensys Foxboro（?？怂共_）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場輸入
/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:? 冗余容錯控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯控制器。
⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動
模塊等。
◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。
???7月29日，上海機電公告稱，已注資入股納博傳動，并完成相關(guān)工商注冊。這意味著上海機電開始探索和開拓具有中國特色的工業(yè)機器人市場。
??上海機電進軍工業(yè)機器人的最大誘惑，來自于機器人板塊背后蘊藏的巨大市場空間。2012年，我國已經(jīng)成為全球使用工業(yè)機器人總量的第二大國。隨著工業(yè)化進程的不斷加快，我國工業(yè)機器人的市場規(guī)模仍將繼續(xù)擴張。
??在如此巨大的市場蛋糕面前，本土企業(yè)沒有理由嗅不到其中的商機，沒有理由對其中的商機無動于衷。但問題是，要在市場競爭中分羹，本土機器人企業(yè)真的做好準(zhǔn)備了嗎？
??審視發(fā)展歷程，我國機器人研究起步于上個世紀(jì)70年代，晚于西方發(fā)達國家；我國機器人行業(yè)逐漸進入發(fā)展快車道，也是最近不到10年的事。起步晚、發(fā)展慢，以及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，導(dǎo)致我國機器人行業(yè)面臨著品牌影響力小、技術(shù)能力弱、關(guān)鍵零部件依賴進口、投入產(chǎn)出不成比例、用戶認可度不高等一系列的問題。而相比之下，一些發(fā)達國家在高端機器人領(lǐng)域卻早已具備規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)量化的優(yōu)勢。因此，在與國外機器人的較量中，國產(chǎn)機器人不僅在技術(shù)工藝上處于劣勢地位，即便是在產(chǎn)品造價方面也難言具備競爭優(yōu)勢。
??這一殘酷現(xiàn)實足以給本土機器人企業(yè)敲響警鐘：如果本土企業(yè)不能盡快縮小與外國企業(yè)之間的差距，那么在以“數(shù)字化智能制造”為核心理念的第三次工業(yè)革命浪潮中，即便中國的機器人市場有多么誘人，本土的絕大多數(shù)機器人企業(yè)恐怕也只有眼饞的份。
??對于本土企業(yè)而言，現(xiàn)在恐怕還遠未到急于切分蛋糕甚至是吃蛋糕的時候。當(dāng)務(wù)之急，本土機器人企業(yè)應(yīng)腳踏實地，把更多精力放在關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)和研發(fā)上，加快突破技術(shù)瓶頸，降低制造成本，提升產(chǎn)品的市場競爭力；同時，要與國民經(jīng)濟各細分行業(yè)的具體需求相結(jié)合，使機器人產(chǎn)品更具實用性，更加貼近市場。政府部門也應(yīng)加大扶持力度，鼓勵金融資本、風(fēng)險資本，以及民間資本投向機器人領(lǐng)域，積極培育龍頭企業(yè)，引導(dǎo)本土機器人行業(yè)走上高端化的道路。
??“打鐵還需自身硬”，當(dāng)外資企業(yè)紛紛涌進中國市場時，本土企業(yè)應(yīng)及早做好市場布局，但更重要的是鍛煉和提升自身水平。只有自己強大了，才有可能搶到市場蛋糕。
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