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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
JANCD-GSP10 Yaskawa
JANCD-GSP10 Yaskawa
產(chǎn)品價(jià)格:
上架日期:2020-04-21 11:28:43
產(chǎn)地:本地
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詳細(xì)說(shuō)明
    【主營(yíng)產(chǎn)品】
    主營(yíng):世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
    ①Allen-Bradley(美國(guó)AB)系列產(chǎn)品》
    ②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
    ③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
    ④Westinghouse(美國(guó)西屋)系列產(chǎn)品》
    ⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
    ⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
    Mitsubishi Robots、OTC  Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
    Robots。
    ⑦estinghouse(西屋): OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件

    ⑧Invensys Foxboro(福克斯波羅):I/A Series系統(tǒng),F(xiàn)BM(現(xiàn)場(chǎng)輸入
    /輸出模塊)順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
    輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:  冗余容錯(cuò)控制
    系統(tǒng)、基于三重模件冗余(TMR)結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
    ⑨Siemens(西門子):Siemens MOORE, Siemens Simatic C1,Siemens
    數(shù)控系統(tǒng)等。
    ⑩Bosch Rexroth(博世力士樂(lè)):Indramat,I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng)
    模塊等。
    ◆Motorola(摩托羅拉):MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
    系列。






       7月29日,上海機(jī)電公告稱,已注資入股納博傳動(dòng),并完成相關(guān)工商注冊(cè)。這意味著上海機(jī)電開始探索和開拓具有中國(guó)特色的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。

      上海機(jī)電進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人的最大誘惑,來(lái)自于機(jī)器人板塊背后蘊(yùn)藏的巨大市場(chǎng)空間。2012年,我國(guó)已經(jīng)成為全球使用工業(yè)機(jī)器人總量的第二大國(guó)。隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模仍將繼續(xù)擴(kuò)張。

      在如此巨大的市場(chǎng)蛋糕面前,本土企業(yè)沒(méi)有理由嗅不到其中的商機(jī),沒(méi)有理由對(duì)其中的商機(jī)無(wú)動(dòng)于衷。但問(wèn)題是,要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分羹,本土機(jī)器人企業(yè)真的做好準(zhǔn)備了嗎?

      審視發(fā)展歷程,我國(guó)機(jī)器人研究起步于上個(gè)世紀(jì)70年代,晚于西方發(fā)達(dá)國(guó)家;我國(guó)機(jī)器人行業(yè)逐漸進(jìn)入發(fā)展快車道,也是最近不到10年的事。起步晚、發(fā)展慢,以及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高,導(dǎo)致我國(guó)機(jī)器人行業(yè)面臨著品牌影響力小、技術(shù)能力弱、關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口、投入產(chǎn)出不成比例、用戶認(rèn)可度不高等一系列的問(wèn)題。而相比之下,一些發(fā)達(dá)國(guó)家在高端機(jī)器人領(lǐng)域卻早已具備規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)量化的優(yōu)勢(shì)。因此,在與國(guó)外機(jī)器人的較量中,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人不僅在技術(shù)工藝上處于劣勢(shì)地位,即便是在產(chǎn)品造價(jià)方面也難言具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      這一殘酷現(xiàn)實(shí)足以給本土機(jī)器人企業(yè)敲響警鐘:如果本土企業(yè)不能盡快縮小與外國(guó)企業(yè)之間的差距,那么在以“數(shù)字化智能制造”為核心理念的第三次工業(yè)革命浪潮中,即便中國(guó)的機(jī)器人市場(chǎng)有多么誘人,本土的絕大多數(shù)機(jī)器人企業(yè)恐怕也只有眼饞的份。

      對(duì)于本土企業(yè)而言,現(xiàn)在恐怕還遠(yuǎn)未到急于切分蛋糕甚至是吃蛋糕的時(shí)候。當(dāng)務(wù)之急,本土機(jī)器人企業(yè)應(yīng)腳踏實(shí)地,把更多精力放在關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)和研發(fā)上,加快突破技術(shù)瓶頸,降低制造成本,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí),要與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各細(xì)分行業(yè)的具體需求相結(jié)合,使機(jī)器人產(chǎn)品更具實(shí)用性,更加貼近市場(chǎng)。政府部門也應(yīng)加大扶持力度,鼓勵(lì)金融資本、風(fēng)險(xiǎn)資本,以及民間資本投向機(jī)器人領(lǐng)域,積極培育龍頭企業(yè),引導(dǎo)本土機(jī)器人行業(yè)走上高端化的道路。

      “打鐵還需自身硬”,當(dāng)外資企業(yè)紛紛涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)時(shí),本土企業(yè)應(yīng)及早做好市場(chǎng)布局,但更重要的是鍛煉和提升自身水平。只有自己強(qiáng)大了,才有可能搶到市場(chǎng)蛋糕。


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