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電子簽名并非一個(gè)新鮮事物。
早在1994年中國就出臺(tái)了第一部《電子合同法》,對(duì)電子合同的法律效力表示了肯定,但那時(shí)候電子簽名并沒有多少應(yīng)用場景。
2005年,《電子簽名法》實(shí)施,對(duì)可靠的電子簽名進(jìn)行明確的規(guī)定。但由于該法諸多細(xì)節(jié)和規(guī)則還不夠完善,加之當(dāng)時(shí)的電子簽約技術(shù)不夠成熟,如行業(yè)老兵e簽寶彼時(shí)采用的是在合同上加蓋電子簽章的應(yīng)用,受到早期階段企業(yè)信息化缺少應(yīng)用場景、自身的易用性太差、門檻太高等原因下發(fā)展起來困難重重。
直到2014年開始,電子簽名逐漸進(jìn)入大家的視野,開始有企業(yè)使用電子簽名。
I黑馬&數(shù)字觀察到,相比前幾年電子簽名領(lǐng)域不溫不火的現(xiàn)狀,這兩年頻繁被關(guān)注和提及,不但受到老虎基金這樣的國際美元基金關(guān)注,還受到阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭關(guān)注。
不僅如此,我們看到這些電子簽名廠商頻繁與微軟、SAP、甲骨文、阿里、用友等巨頭加強(qiáng)合作,擴(kuò)大自己的“朋友圈”范圍。
另一方面,2018年4月美國電子簽名獨(dú)角獸DocuSign成功登陸納斯達(dá)克后,市值一度突破100億美金,這也對(duì)國內(nèi)一眾電子簽名廠商帶來巨大的鼓舞。人人都想成為中國的“DocuSign”的想法愈加明顯。
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另一方面,2018年4月美國電子簽名獨(dú)角獸DocuSign成功登陸納斯達(dá)克后,市值一度突破100億美金,這也對(duì)國內(nèi)一眾電子簽名廠商帶來巨大的鼓舞。人人都想成為中國的“DocuSign”的想法愈加明顯。
為此,我們策劃了這次選題,邀請(qǐng)了一些關(guān)注電子簽名領(lǐng)域的投資人,聊聊電子簽名興起的原因、發(fā)展趨勢;“朋友圈”協(xié)同效應(yīng)對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響;以及通過DocuSign成長史對(duì)國內(nèi)的借鑒意義。
DCM合伙人林欣禾告訴i黑馬&數(shù)字觀察,簽名這件事從本質(zhì)上來講,需要人來執(zhí)行,并且是合約合法的執(zhí)行。習(xí)慣性地,公司、政府等組織機(jī)構(gòu)的文件合同不僅需要簽字,還需要蓋章。如果沒有這些,就會(huì)認(rèn)定你這個(gè)合同文件不合法、沒有任何法律效應(yīng)。
“所以總結(jié)下來主要有兩點(diǎn),第一,當(dāng)時(shí)沒有完善的合規(guī)合法的法律條文來認(rèn)定電子簽名合法、有效,難以從法律上來執(zhí)行和推動(dòng)這件事。
第二,電子簽名本身邏輯是沒問題,但是在當(dāng)時(shí)大家對(duì)這東西并不信任,認(rèn)為沒有安全感,不相信把公司海量的文件合同放到云端就安全。同時(shí),也沒有確切的落地場景來支持電子簽名的使用,直到2014年互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展,有相應(yīng)的需求和場景在,才促使這個(gè)領(lǐng)域開始興起。”
晨興資本執(zhí)行董事劉凱指出,電子簽名的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期。第一個(gè)時(shí)期是2003年左右,當(dāng)時(shí)還是叫CA認(rèn)證系統(tǒng),這種系統(tǒng)都屬于桌面級(jí)應(yīng)用,還需要硬件支持,有點(diǎn)像現(xiàn)在銀行經(jīng)?？吹降?span>U盾,用戶使用體驗(yàn)很差。
其次,場景比較狹窄,更多都是政府、金融機(jī)構(gòu)客戶在用。第三,這東西本身門檻就高,需要有個(gè)中間機(jī)構(gòu)幫忙認(rèn)證你的系統(tǒng)是合法合規(guī)的,還需要拿執(zhí)照,因?yàn)檫@三點(diǎn),CA認(rèn)證系統(tǒng)并沒有廣泛得到推廣使用。像e簽寶這樣的就是在這種環(huán)境下誕生的企業(yè)。
到了2006年左右,電子商務(wù)的興起,互聯(lián)網(wǎng)和電商聯(lián)系在一起,很多企業(yè)需要線上采購,線上發(fā)起合同,這時(shí)候給CA系統(tǒng)多添了不少應(yīng)用場景,因此這時(shí)候的簽名有了一定程度的升級(jí)。
