隨著非市場因素對企業(yè)發(fā)展的影響變得越來越直接和具有戰(zhàn)略性，非市場戰(zhàn)略（non—market strategy）已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容。而西方主流的戰(zhàn)略管理理論主要建立在市場體制的假設(shè)之上，基本以市場環(huán)境作為對企業(yè)環(huán)境認識的基本前提。
對于那些致力于化布局的跨國公司們來說，無論他們是否愿意接受，事實的真相是，伴隨著逆化潮流在全世界回潮，一個完全不同于以往的時代正在到來；這意味著他們傳統(tǒng)的市場戰(zhàn)略正在面臨失效，而在市場之外，更多的地區(qū)文化、地緣政治、民族情感等非市場的問題對公司的影響正在不斷被放大，而以往他們并未真正意識到這一點。
對于這些在以往忽略非市場戰(zhàn)略重要性的跨國公司們來說，如果不及時彌補這一塊的制度設(shè)計漏洞，那么這一輪道歉風(fēng)波不會是結(jié)束，這樣的風(fēng)波也不會僅僅發(fā)生在中國
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