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公司長期備有各種進口、國產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料，與國內外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關系。長期以來，公司與住友，川崎制鐵，德國曼內斯曼及國內寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關系，可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心，石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點供應商，現(xiàn)成為國內外庫存規(guī)模大、材質規(guī)格全、資金實力雄厚、經(jīng)營信譽好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地，能提供特殊材質、特殊規(guī)格（包括大口徑超薄壁）的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管，多品種、小批量和項目配套的各種需求。
不銹鋼材質有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等
三、鎳基合金鋼系列
鎳基合金鋼材質有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HasbloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
原因如下：1.曹妃甸加快疏港，無菜單的，無船期的煤車暫不讓進港，等到熱垛清理干凈后；受煤價倒掛影響，發(fā)至港口的市場煤，一旦需求拉起來，優(yōu)質資源還會緊張
從動力煤市場整體形勢分析，目前供需格局并未有太大改變，基本面依舊供方占優(yōu)
入冬以來，上級高度煤炭保供穩(wěn)價工作，多次召開會議，協(xié)調各方資源，保障電廠正常發(fā)電然后后市需要關注幾個可能的風險點：一是季節(jié)性因素，目前北方建材需求下降較為明顯，南方需求以及疊加的板材需求支撐著鋼價，但是未來一段時間需求隨著天氣趨冷以及需求強度減弱，鋼價繼續(xù)上漲空間有限；二是螺紋鋼社會庫存同比仍然高不少，而板材庫存也有待去化
在保障措施中，該公司要求，一是對2021年度安全控制目標進行分解，確保從公司、二級單位、車間、班組、個人分別逐層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形人有指標，個個擔責任的全員安全格局。二是強化培訓人員對相關學習內容的靈活運用，增強全員安全意識。該公司加強臨時性及計劃性檢修作業(yè)安全管控，避免事故發(fā)生；對安全中的難點及熱點問題，邀請有關進行講解培訓，保證制度執(zhí)行的連續(xù)性；對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，尤其是重復出現(xiàn)的問題，組織相關人員開展有針對性的培訓，增強風險管控能力；及時完善事故預案及應急處置方案的演練方案，演練的實用性與針對性。三是制訂月度安全檢查計劃，由各級帶隊輪流檢查，所查出的隱患按“五到位”要求進行，使隱患治理形成閉環(huán)。四是強化對相關方資質的，雙方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責任，相關方從事安全、特種設備操作人員必須持有效資質作業(yè)。五是安全經(jīng)費做到專款專用，及時對隱患進行整改，保障安全使用。該公司定期對煤氣儀、安全閥、防雷接地、特種設備等涉及安全運行、生產(chǎn)的裝置、設備等及時檢測，確保安全運行。
以湖南省為例，2015年至2019年全省用電量了28.8%，但在此期間全省電力裝機容量僅上升19.4%，而其中占據(jù)主導地位的火電裝機容量僅增長6.8%，這長期以來湖南需要外來電進行補充
截至目前，環(huán)渤海十大運煤港口合計存煤2476萬噸，處于同期高位，其中對于該問題，我們認為首先須明確一點，即雖然當前煤炭保供工作面臨一定壓力，但不能簡單地將部分地區(qū)限電與缺煤畫等號目前，在環(huán)渤海港口，量5500大卡優(yōu)質低硫煤主流成交價在750-760元/噸左右，個別報價達到780-790元/噸一方面，近一段時間，煤礦安全事故頻發(fā)，各大產(chǎn)地加強煤炭安全生產(chǎn)檢查，重慶市從12月5日起所有煤礦停工停產(chǎn)；同時，由于多地發(fā)布了相應的環(huán)保限產(chǎn)政策，煤礦開工率受到很大影響，而為做好重污染天氣的應對，近期山西部分地區(qū)發(fā)布了預警通知，加嚴對重點企業(yè)的管控措施，環(huán)保檢查，一部分焦企已開始執(zhí)行限產(chǎn)
該分廠通過組織開展競賽活動，以“一點一滴皆效益”為口號，積極倡導“對標挖潛找差堵漏，苦練內功降本增效”的理念，對勞動競賽的目的、意義進行宣傳和動員，號召職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一顆螺絲釘，以“聚沙成塔、集腋成裘”的節(jié)能降耗手段再掀競賽。該分廠堅持“群體融入，人人參與”，以供水班組作為競賽單位，把“保產(chǎn)得力，無水污染事件”的既定任務作為競賽內容，進一步修訂完善安全生產(chǎn)作業(yè)，設備能力水平，嚴格化作業(yè)，制訂反措施，采取有針對性的崗位作業(yè)技術練兵活動，切實綜合組檢修，確保在線設備的完好率和可開動率。為確保競賽取得實際成果，該分廠眼睛向內聚焦改進，激勵職工參與生產(chǎn)勞動，尤其是發(fā)揮員職工在勞動競賽中的模范帶頭作用，將競賽活動內容真真切切地對應到保產(chǎn)實際舉措中，使勞動競賽成為高發(fā)展的助推“引擎”。
焦煤方面，澳煤進口受限形成的低硫資源供應缺口短期內難以通過其他進口渠道補足，當前焦化廠內焦煤庫存雖高，但存在結構性問題，且鋼廠冬儲備貨需求還有待釋放，盤面價格對應的現(xiàn)貨標的成本明顯抬升預計隨著淡季來臨，消費轉弱，焦化利潤進一步上升的概率不大
從近幾年的煤焦現(xiàn)貨價格看,季節(jié)性因素會給價格帶來一定的波動，今年需要警惕的是季節(jié)性修正，原因在于焦炭去庫存帶來的利好兌現(xiàn)后的“買預期賣事實”和趕工結束后的滯后性淡季壓力兩大因素不可忽視
面對新形勢、新任務、新格局，對企業(yè)環(huán)保工作提出的新要求，首鋼通鋼找準切入點、把握關鍵點、打通制約點，圍繞環(huán)保處理工藝、設施運行能源消耗、藥劑消耗等環(huán)保成本進行對標學習，以少繳不罰、控質降耗、保產(chǎn)創(chuàng)效為目標，制訂23項降本措施，實現(xiàn)噸鋼環(huán)保成本117.27元，比計劃0.72元。該公司組織煉鐵事業(yè)部、礦業(yè)公司進行攻關，確定以技促改、以標定耗、細化操作3方面降本措施，煉鐵事業(yè)部實施脫硫漿液調節(jié)閥技改及反饋等措施，礦業(yè)公司實施螺旋輸送機加水點改造等措施，有效脫硫成本，實現(xiàn)降幅10%的工作目標。2020年，首鋼通鋼實現(xiàn)環(huán)保稅減免約220萬元，環(huán)保項目專項資金獎補資金330萬元。
