N04400鋼板切零煉鋼工藝?。?！N04400鋼板切零煉鋼工藝?。?！N04400鋼板切零煉鋼工藝?。。?
無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事合金鋼、不銹鋼、哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產(chǎn)廠家，并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。
公司位于江蘇省無錫市－－新區(qū)運(yùn)河旁，公司成立于2006年，總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年生產(chǎn)7200噸。公司擁有先進(jìn)的設(shè)備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；200k，500k，1000k三臺(tái)真空感應(yīng)爐；中高處理電爐等設(shè)備。檢測設(shè)備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械性能實(shí)驗(yàn)室、金相實(shí)驗(yàn)室、超聲波無損檢測等。
特種合金：HasbloyC-276、HasbloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
集團(tuán)通過構(gòu)建開放型協(xié)同創(chuàng)新共同體，與高校和科研院所開展專業(yè)學(xué)術(shù)交流、共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等，打造高水平科技創(chuàng)新載體和平臺(tái)，深化探討交流，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化
??特別值得一提的是，二期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了低碳數(shù)智管控，可對(duì)八鋼所有工序碳足跡、碳排放相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行性管控，包括碳排放計(jì)算、各工序相關(guān)四級(jí)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)跟蹤、富氫碳循環(huán)高爐、歐冶爐等創(chuàng)新型技術(shù)的減排效益跟蹤等
為抓緊部署落實(shí)生產(chǎn)工作、漣鋼已于2021年初啟動(dòng)相應(yīng)機(jī)制，鐵前好燒結(jié)礦、焦炭和爐料結(jié)構(gòu)，確保高爐穩(wěn)順高產(chǎn)；做好限電降負(fù)荷期間的生產(chǎn)組織，抓好物資發(fā)運(yùn)、保供和降庫存；整改能源，嚴(yán)防安全事故等為解決物料輸送中產(chǎn)生的無組織排放，2018年，新鋼綜合料場智能環(huán)保易地改造項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生
參照設(shè)備運(yùn)行歷水平，給各單位設(shè)置挑戰(zhàn)目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，針對(duì)痛點(diǎn)、高頻問題制定具體舉措；開展設(shè)備零故障、OEE勞動(dòng)競賽，在公司設(shè)備奮勇爭先的氛圍這其中，設(shè)備給予了重要支撐錯(cuò)峰用電用好谷電優(yōu)惠，操作的連續(xù)化和自動(dòng)化，縮短熱停工時(shí)間等嘗試水平加料和豎式電爐的優(yōu)點(diǎn)，國內(nèi)設(shè)備商推出了CISDI-Green電爐
原來的1680酸洗包裝作業(yè)現(xiàn)場存在著場地被多種資材占用、物品擺放無序、行車行走路徑不規(guī)范、隨機(jī)性擇位落卷、包裝和行車交叉作業(yè)安全隱患多等一系列問題，為了及時(shí)改進(jìn)，作業(yè)區(qū)成立了“包裝作業(yè)效率、化作業(yè)、不彎腰行動(dòng)、專用貨架設(shè)計(jì)”4個(gè)小組。各小組成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，積極“把脈問診”制訂整改方案，深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行長時(shí)間定點(diǎn)觀察，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)作業(yè)時(shí)間，認(rèn)真計(jì)算工序節(jié)拍，規(guī)范作業(yè)路徑，重新布局作業(yè)場地，經(jīng)過多次研討摸索，確立了“包裝工位法”。為了解決問題，小組成員們結(jié)合現(xiàn)場操作實(shí)際，實(shí)施區(qū)域化，重新劃分物料擺放和作業(yè)區(qū)間，進(jìn)行合理布局、科學(xué)測算，劃定了行車和操作人員行走線路，將原先的10個(gè)工位至8個(gè)。同時(shí)，行車落卷、入庫作業(yè)與包裝工位始終間隔一個(gè)工位的安全距離，不但避免了交叉作業(yè)帶來的安全隱患，而且節(jié)約了交叉作業(yè)等待時(shí)間，了工作效率。與此同時(shí)，該公司提出了“兩標(biāo)一控”的工作目標(biāo)，即行車運(yùn)維化、包裝作業(yè)化和成本一元化管控，旨在通過加大精益力度，實(shí)現(xiàn)化、現(xiàn)場規(guī)范化和操作化。一方面，該公司建立數(shù)據(jù)庫，將作業(yè)規(guī)范口訣化，并制訂包裝效率和物料消耗。化作業(yè)小組將員工的作業(yè)拍照制成圖譜，結(jié)合作業(yè)“三字經(jīng)”口訣，編制成“離線包裝化作業(yè)流程圖”，用支撐包裝工位法的有效實(shí)施。另一方面，該公司在現(xiàn)場張貼包裝作業(yè)“三字經(jīng)”口訣、包裝規(guī)范圖譜和化作業(yè)流程圖，用一目了然的文字和照片，指導(dǎo)職工規(guī)范日常操作行為，包裝，推動(dòng)生產(chǎn)安全展開，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高發(fā)展。
”梁澤新說因此，二期VPSA制氧項(xiàng)目被列為漣鋼1200萬噸鋼項(xiàng)目“1號(hào)工程”，是達(dá)成全年生產(chǎn)目標(biāo)的至關(guān)重要一環(huán)轉(zhuǎn)爐工序的原料主要是液態(tài)的鐵水，電爐工序的原料主要是固態(tài)的廢鋼，終的產(chǎn)品形態(tài)都是鋼液
