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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司位于太湖明珠-江蘇無錫，是一家集生產(chǎn)、銷售不銹鋼管,不銹鋼厚壁管,不銹鋼無縫管，耐腐蝕不銹鋼管，雙相不銹鋼管的生產(chǎn)廠家。
常年備有大量的不銹鋼管現(xiàn)貨庫存，規(guī)格全,主要供應(yīng)產(chǎn)品材質(zhì):：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316)、0Cr18Ni12Mo2Ti（316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等5等特殊不銹鋼管材質(zhì)，
產(chǎn)品規(guī)格 :不銹鋼無縫管：Φ6--630mm×1--50mm |不銹鋼焊管：Φ12--2000mm×2--40mm |也可以根據(jù)客戶需要，定做不同規(guī)格的不銹鋼管和不銹鋼焊管!!
產(chǎn)品檢驗(yàn) :B/T14975-2002,B/T14976-2002,B1392691,ASTMA312,ASTMA213.配置有光譜儀、超聲波檢驗(yàn)、渦流檢驗(yàn)、晶間腐蝕試驗(yàn)，金相顯微儀等。
特種合金系列：GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HasbloyB-2、HasbloyB-3、HasbloyC-4、HasbloyC-22、HasbloyC-276、HasbloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel617、Inconel625、InconelA286、Inconel690、Monel400、Monel400A、MonelK500等。
針對高溫天氣，提前部署“設(shè)備防暑降溫”工作，保證設(shè)備冷卻完好；臺風(fēng)“來臨前，提前清理排水，好防臺防澇物資；開展設(shè)備隱患檢查，將設(shè)備隱患在萌芽狀態(tài)
會上，天津市農(nóng)業(yè)農(nóng)村會與榮程集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將攜手開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化、現(xiàn)代化建設(shè)，打造鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)項(xiàng)目啟動后，北大先鋒與漣鋼項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同制訂科學(xué)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：，建立施工進(jìn)度及日報(bào)機(jī)制，組織不同工種每日碰頭，按天、按實(shí)際進(jìn)度施工量，從嚴(yán)落實(shí)，以可控手段確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；第二，設(shè)備生產(chǎn)制造方面，項(xiàng)目經(jīng)理派駐技術(shù)人員在制造工廠現(xiàn)場監(jiān)造，執(zhí)行每周進(jìn)度匯報(bào)機(jī)制，確保各設(shè)備部件如期交付；第三，建立完善的施工指揮及協(xié)調(diào)機(jī)制，分作業(yè)面、模塊化進(jìn)行預(yù)制，做到現(xiàn)場“無人力缺口、無施工真空地帶”；第四，通過改良土建，創(chuàng)造與變壓吸附制氧工藝結(jié)合的新構(gòu)建，既實(shí)現(xiàn)了土建施工與設(shè)備安裝同期開展，又有效避免了交叉施工
值得一提的是，在流程控制下還有一項(xiàng)畫面監(jiān)控功能
組織到位。該中心大力開展綜合治理集中整治等專項(xiàng)活動；教育引導(dǎo)干部職工企業(yè)危險(xiǎn)要害等重要目標(biāo)的安全，為檢測中心生產(chǎn)、技改等各項(xiàng)工作保駕護(hù)航，先后組織了民兵突擊勞動、義務(wù)奉獻(xiàn)、消防演練等活動。該中心以目標(biāo)績效為抓手，強(qiáng)化技防手段，利用好攝像頭，對工藝、勞動、綜治工作等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，大大的了綜治工作等績效；組織好夜間值班巡邏，打擊偷盜廢鋼活動，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)工作，按照公司的統(tǒng)一部署，做好重點(diǎn)時期重點(diǎn)人員的治安保衛(wèi)工作。此外，加強(qiáng)對員工防火、防盜、防交通事故等安全防范意識教育，進(jìn)一步企業(yè)整體治安防控能力。建立了單位綜治宣傳陣地。通過該中心內(nèi)部網(wǎng)、宣傳櫥窗廣泛開展形式多樣的宣傳活動，在該中心大院櫥窗、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)設(shè)立了廉潔與法制專欄，通過職工喜聞樂見的宣傳形式，深入宣傳，聲勢，掀起集中整治活動。積極配合做好公司智能門禁的車輛信息輸入、審核工作，積極做好宣貫解釋工作，讓職工積極配合公司的新新要求，確保廠區(qū)內(nèi)道路暢通，針對公司新北大門區(qū)域“二路一橋”項(xiàng)目的建設(shè)，為了有效杜絕偷盜現(xiàn)象發(fā)生，在大門移位改造期間開展了治安整治活動，完成整治目標(biāo)，并抓獲一名偷盜分子。
在技術(shù)發(fā)展的中，電爐經(jīng)歷了開蓋式電爐、Fuchs電爐(豎式預(yù)熱廢鋼)、Consteel電爐(水平連續(xù)加料)、Quantum電爐(量子電爐)、Ecoarc電爐（環(huán)保生態(tài)電弧爐）、Sharc電爐（豎井電弧爐）、CISDI-Green電爐（賽迪綠色智能電爐）、CERI-s1-Arc電爐（中冶京誠新型廢鋼預(yù)熱電爐）等不同類型的發(fā)展Quantum電爐通過廢鋼料槽升降小車替代了料籃加料，采用虹吸式無渣出鋼，仍使用式保持和預(yù)熱廢鋼，預(yù)熱溫度高，有害氣體少另一家設(shè)備商則推出了CERI-s1-Arc電爐
漣鋼技術(shù)組深入調(diào)研VPSA制氧工藝，實(shí)地考察其他鋼企VPSA制氧設(shè)備車間，從細(xì)節(jié)入手對比制氧現(xiàn)場的建設(shè)水平、規(guī)范和工藝指標(biāo)的先進(jìn)性，尤其針對成熟的羅茨式動設(shè)備是確保大型VPSA機(jī)組可靠運(yùn)行的關(guān)鍵進(jìn)行了充分論證
頂著經(jīng)營干生產(chǎn)，頂著服務(wù)管生產(chǎn)。該單位邊干邊算，邊算邊干，深入推進(jìn)精細(xì)化落地，始終堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)、一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營思想，在鐵前物料運(yùn)輸成本上做文章。一是做好物料信息共享，做到準(zhǔn)確供料，煉鐵原料配比科學(xué)、合理；二是做好物料堆放管控，嚴(yán)格按照“堆得清、拎得準(zhǔn)、運(yùn)得快”要求，以就近原則提前做好物料堆放工作；三是科學(xué)預(yù)算，車輛“二次倒運(yùn)”。對各煉鐵倉口原料所需，做到供給，能直接上倉的物料，要求車輛直接上倉，物料二次倒運(yùn)和物料在倒運(yùn)的消耗，要求全員敲點(diǎn)滴行動扣成本。管就要有管的樣子，干就要有干的姿態(tài)。該單位“四個聚焦”、落實(shí)“四個突出”，對照10億元降本增效工作清單，堅(jiān)持誰能干就讓誰干，創(chuàng)新應(yīng)用“”機(jī)制，鼓勵全員立足崗位降本增效，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，抓好日常，挖掘效益潛力，提質(zhì)降本。各級人員各出各的招，把好各自的關(guān)，做好自己的事情，履行好自己的職責(zé)，牢固樹立“以結(jié)果論英雄，以業(yè)績論能力”的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持正向激勵和反向結(jié)合，嚴(yán)管厚愛與獎優(yōu)罰劣并重，在激勵干部擔(dān)當(dāng)作為上拿出“硬措施”，打好“組合拳”，真正做到弄明白、說清楚、算準(zhǔn)確、干卓越，用心、用情、干好各項(xiàng)工作，穩(wěn)步效益。
對直弧型連鑄機(jī)生產(chǎn)超大規(guī)格厚度鑄坯的機(jī)型完成了一次理論上的創(chuàng)新和認(rèn)證，為同類型連鑄機(jī)的、升級提供了理論和實(shí)踐上的支撐
其中，智慧建設(shè)初步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)協(xié)同與信息共享目前國內(nèi)電爐產(chǎn)能中，國產(chǎn)電爐設(shè)備占85%，進(jìn)口電爐占15%
根據(jù)一期VPSA制氧裝置運(yùn)行3個月以來的綜合電耗計(jì)算，100%純氧運(yùn)行成本低于0.2元/立方米，氧氣使用成本節(jié)省30%以上
今年以來，該單位堅(jiān)定圍繞增效品規(guī)生產(chǎn)主責(zé)，以“緊盯目標(biāo)不放松、緊盯異常不放過”為原則，踐行“干事”文化。一方面深入貫徹“五抓一”工作機(jī)制，工作效率和能力，常態(tài)化用好分廠晨會、節(jié)能增效周例會、指標(biāo)攻關(guān)周例會、現(xiàn)場周碰頭會等，強(qiáng)化重點(diǎn)工作的責(zé)任分解及督辦，確保公司及分廠各項(xiàng)決策落地，各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)出“以督代管、以管窺效、督管結(jié)合、長效運(yùn)行”的良好運(yùn)行氛圍。同時建立完善“”機(jī)制，在常態(tài)化執(zhí)行分廠獎懲文化基礎(chǔ)上，縱向從層級、橫向從具體崗位“立體式”建立崗位“”實(shí)施辦法，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)、緊盯異常，做到工作落實(shí)有激勵、有問責(zé)；并積極學(xué)習(xí)方大、兄弟單位關(guān)于“”機(jī)制運(yùn)行中好的做法，取長補(bǔ)短，促進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)，全員“”爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。為進(jìn)一步創(chuàng)新青年人才的思路、和途徑，該單位實(shí)施以“”機(jī)制為核心的《軋鋼廠1235培訓(xùn)計(jì)劃》，著力打造出一支復(fù)合型青年人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮基層組織作用、團(tuán)組織服務(wù)功能和科室協(xié)同聯(lián)動職能，導(dǎo)航，重點(diǎn)，建立健全青年員工成長成才保障機(jī)制，通過壓擔(dān)子、出點(diǎn)子、指路子，完善楊軍濤勞模（工匠）創(chuàng)新工作室及薛立宏自動化工作室相關(guān)及硬件設(shè)施，確保工作室成為工藝及生產(chǎn)突破的支撐，不斷加大對青年員工的教育、培訓(xùn)和力度，搭建有利于青年發(fā)展的平臺，拓寬成長成才途徑，努力青年員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)、”總目標(biāo)提供高素質(zhì)人才保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和青年員工共同發(fā)展。
