無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司在激烈競爭的商海中，始終堅持以客戶為中心，以為重點、人才為保證、效益為根本的經(jīng)營理念，堅持扎扎實實、腳踏實地為，為社會發(fā)展著想的宗旨。無論是現(xiàn)在還是將來，晟隆創(chuàng)都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內(nèi)外廣大用戶建立長期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，互惠互利，共圖發(fā)展！
公司經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全的生產(chǎn)工藝及完善的檢測設(shè)備。規(guī)?；纳a(chǎn)，集約化的，以及不懈的研發(fā)和創(chuàng)新使本公司產(chǎn)品保持著長久的生命力。目前公司產(chǎn)品的銷售在國內(nèi)電熱合金市場于前列，2009年初公司成立了外貿(mào)部，產(chǎn)品現(xiàn)已遠銷到中東，歐美市場。
不銹鋼材質(zhì)有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等
三、鎳基合金鋼系列
鎳基合金鋼材質(zhì)有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HasbloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
北方主要港口動力煤庫存也在，環(huán)渤海十大運煤港口合計存煤升至2215萬噸，處于中高位水平目前，低硫蒙煤、陜煤和晉北煤交易相對活躍，普遍按指數(shù)上浮交易在無煙混塊比神木末煤高166元/噸的情況下，H爐和S爐與氣流床燒神木煤噸氨成本相近，L爐比氣流床燒神木煤低73元/噸，充分說明三爐具有較強的競爭力加之螺紋鋼實際需求弱于預期，去庫不暢致價格回落，而高企的原料成本讓鋼廠利潤快速，當前階段鐵礦石基本面仍然偏強，但繼續(xù)走高驅(qū)動力不足
該公司將運輸任務及檢修工時量化，實現(xiàn)作業(yè)內(nèi)容貨幣化，組建了核算室，實現(xiàn)作業(yè)區(qū)核算；各項生產(chǎn)經(jīng)營指標進一步細化，并分解到作業(yè)區(qū)、班組和個人；每個指標都與職工獎金掛鉤，讓職工既是操作者也是經(jīng)營者。該公司為22個班組制作了個人業(yè)績公示板，每天前進行數(shù)據(jù)更新，做到職工工時、臺時、作業(yè)量、指標完成情況一目了然。該公司機務段將機車臺日產(chǎn)量及機車綜合能耗作為主要指標，分解到4個班組，作為績效考核的主要內(nèi)容。該公司車務段在工時定額、運量統(tǒng)計、運費結(jié)算等方面注重“細”字、突出“精”字。該公司維檢作業(yè)區(qū)嚴控班組材料費用，實行日清日結(jié)，材料員制作詳細的材料臺賬及領(lǐng)料單等單據(jù)，確保材料費用受控。9月份，該公司鐵前作業(yè)區(qū)裝載機駕駛員效益工資差額為2875元，挖掘機駕駛員效益工資差額為2223元，自卸車駕駛員效益工資額為1501元。自推行市場化以來，該公司將“多省多得”的理念扎根在職工心中。各作業(yè)區(qū)、班組、崗位、職工“向誰服務就向誰”的契約化關(guān)系凸顯，職工收入不再由公司核定，而是由內(nèi)部市場化結(jié)果來確定。該公司維檢作業(yè)區(qū)核算員金海粉對筆者說：“自推行市場化以來，大家逐漸認識到成本就是工資，浪費成本就等于浪費工資，在工作中大家都能自覺做到回收利用，使得材料回收率、復用率大幅?！?
為此，首鋼通鋼運輸公司制訂了冶金區(qū)鐵路線路2年大修整治規(guī)劃。規(guī)劃落地之時，恰逢首鋼通鋼噸鋼降本300元攻堅戰(zhàn)正酣之時。圍繞規(guī)劃目標和噸鋼降本任務，該公司多次與鐵路部門協(xié)商談判，于9月初達成協(xié)議，終取得了東通化站交接線大修工程項目權(quán)。至此，以區(qū)域鐵路線路技術(shù)狀態(tài)和運輸效能的一場大修在首鋼通鋼運輸公司展開。為高完成本次大修，該公司成立了專項工作小組，在大修各階段、各環(huán)節(jié)推行“三定四包”制度（排查工作定線、定人、定責，整治工作包線路、包區(qū)段、包進度、包），把責任落實到位在這次大修中，該公司將降本增效理念貫穿始終，圍繞材料費、人工費、機械費等方面進行降耗。為此，該公司購進能夠要求的舊混凝土枕；將更換下來的鋼軌的工作邊與非工作邊調(diào)換，節(jié)約材料成本；對技改拆下來的道岔重新進行配置，節(jié)省了數(shù)十萬元的成本費用。隨著后一根螺栓校緊，東站十一道線路升級改造任務提前2天半完成任務。該公司在本次大修中完成混凝土枕更換2866根、木枕更換1129根、鋼軌更換1708米、螺栓更換563套、軌距拉桿更換346根，整治道岔112組、鐵道線路21.5公里。
作為省屬骨干國企業(yè)，晉煤集團以保障糧食和能源安全為己任，堅定落實新發(fā)展理念和能源戰(zhàn)略思想，認真落實山西省委“四位四高兩同步”總體思路和要求，遵照高端化、差異化、市場化和友好型“三化一型”要求，瞄準“六新”蹚新路，響亮提出“三爐并進”發(fā)展思路和“帶著爐子去賣煤、帶著爐子去賣氣”戰(zhàn)略舉措，打響了一場無煙塊煤氣化的攻堅戰(zhàn)
從北方港口下錨船數(shù)量來看，處于中位偏低水平目前港口焦炭庫存去化幅度較高，上游焦化廠積極出庫，但下游鋼廠較為謹慎，且去庫速度相較港口顯著，整體庫存正在從上游向下游轉(zhuǎn)移，后續(xù)鋼廠面臨累庫風險
內(nèi)燃機車、鐵道線路、行車、挖掘機、裝載機、自卸車……這些都是該公司保障冶金區(qū)各主線單位生產(chǎn)穩(wěn)順的主要工具和設(shè)備。由于設(shè)備老化及作業(yè)對設(shè)備運行產(chǎn)生影響，設(shè)備故障率偏高。為此，該公司通過實施TPM，激發(fā)職工全員參與的積極性，職工自主和設(shè)備的能動性。近2年來，該公司TPM活動小組研究成果層出不窮。每到冬季，內(nèi)燃機車總風缸排水閥因裝在車體外部，經(jīng)常發(fā)生凍結(jié)，無法及時管路內(nèi)的積水和油污，造成制動管路凍結(jié)，危及行車安全。為此，該公司TPM活動小組成員積極尋找解決辦法，在主操縱臺上設(shè)立開關(guān)與機車電源連接，并在排水閥上纏繞硅膠碳纖維加熱絲，外部加裝保溫材料，使排水閥外溫始終保持在70攝氏度左右，有效避免了凍結(jié)故障的發(fā)生。截至目前，該公司TPM階段已通過驗收，共發(fā)布工作亮點437項，先后多次首鋼通鋼亮點一等獎、首鋼通鋼TPM活動“金牛獎”、首鋼通鋼TPM活動“笑臉”獎勵等。同時，該公司按照“班組”建設(shè)及班組“家文化”建設(shè)工作要求，制訂內(nèi)部”班組競賽方案和班組建設(shè)考核表，對22個班組每月進行“”評定。該公司完善各項班組軟硬件基礎(chǔ)工作，積極為班組成員溫馨的工作。此外，該公司集思廣益創(chuàng)辦班組“7小文化”（小報夾、小書柜、小藥箱、小板報、小課堂、小寄語、小照片）；開展百日安全行車競賽活動，讓班組成員輪流擔當安全值日員，從檢查勞動保護用品佩戴、操作規(guī)范等方面入手，筑牢安全堤壩。
近年來，該公司積極培育職工創(chuàng)新工作室。已建成的葛振朋創(chuàng)新工作室和張洪君創(chuàng)新工作室發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，緊緊圍繞設(shè)備檢修中的難題開展技術(shù)攻關(guān)。給挖掘機加裝液壓油過濾裝置污盾就是葛振朋創(chuàng)新工作室取得的成果之一?！坝捎谝苯饏^(qū)作業(yè)的特點，挖掘機液壓油中會產(chǎn)生許多細微的顆粒雜質(zhì)，不僅會使液壓油變黑，還會堵塞液壓閥閥孔，造成液壓閥卡滯、伺服閥失靈等問題。而挖掘機每周期更換液壓油產(chǎn)生的費用大概在5000元左右。為此，我們緊緊這個增效點進行立項攻關(guān)。”葛振朋介紹說?！翱紤]到挖掘機液壓對液壓油的品質(zhì)要求嚴格，經(jīng)過多次試驗，我們在液壓油回油管路上加裝了一個液壓油過濾裝置——污盾。污盾與液壓油回油管路連接，可以起到過濾液壓油的作用。這一改造項目了液壓油使用周期，每年可節(jié)省液壓油更換費用9.2萬元。”葛振朋說道。為不斷創(chuàng)新，該公司注重發(fā)揮工作室“傳幫帶”作用，及時收集職工提出的“接地氣”的合理化建議和小改小革。在葛振朋創(chuàng)新工作室、張洪君創(chuàng)新工作室的助推下，該公司基層職工自主創(chuàng)新意識明顯增強，創(chuàng)造高漲截至目前，葛振朋創(chuàng)新工作室共完成技術(shù)創(chuàng)新項目22項。其中，鐵路吊車改造項目解決了鐵路線路檢修難的問題，節(jié)約資金170余萬元；自制小型挖掘機松渣器，解決了煉鋼渣池清渣難的問題，每年可節(jié)省挖掘機斗齒消耗費用23萬元；通過修舊利廢，使報廢備件可用率達到65%以上，完成修舊利廢74項，節(jié)約費用28萬元。張洪君創(chuàng)新工作室從技術(shù)骨干、機車檢修出發(fā)，完成技術(shù)創(chuàng)新10項、修舊利廢50項，節(jié)約費用22.5萬元。
若疫情超出預期，或?qū)?jīng)濟復蘇造成較大阻礙，宏觀風險釋放可能拖累整體大宗商品的反彈節(jié)奏焦炭高生產(chǎn)仍不當下的高需求，在供需偏緊的狀態(tài)下，焦企在維持高利潤，繼續(xù)提漲焦價鋼廠利潤，同時，焦企盡一切可能開工下游成材市場需求恢復情況不及預期，加之唐山環(huán)保政策趨嚴，部分鋼廠采購積極性，令廠內(nèi)焦炭庫存去化放慢華北、西南需求因天氣影響較弱
特種合金：HasbloyC-276、HasbloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
公司堅持“安全、優(yōu)質(zhì)、誠信，一切為用戶著想”的經(jīng)營理念，無論批量供貨還是零星配貨，我們以用戶的需要為己任。董事長、總經(jīng)理攜公司全體員工，謹向多年來對公司發(fā)展給予關(guān)心、支持和幫助的各級和新老朋友表示崇高的敬意和衷心的感謝！我們真誠的希望與國內(nèi)外廣大用戶建立長期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，互惠互利，共圖發(fā)展！
