施工進(jìn)度計劃及保證措施
1、施工進(jìn)度計劃。
⑴、施工準(zhǔn)備工作:進(jìn)行5天。
⑵、樁孔定位：與施工準(zhǔn)備同時進(jìn)行，根據(jù)施工平面圖及建設(shè)方提供的平面坐標(biāo)點，用全站儀放出各樁位，并砌好井圈，工期5天。
⑶、成孔工期：根據(jù)工期，所有樁可分3批開挖。2人為一組，根據(jù)實際情況每組人每批挖3-4個樁孔，平均每天每樁可完成1-2米進(jìn)尺，樁孔預(yù)計深度為10米，8 -10天可完成一批樁的成孔，前一批樁孔完成后即陸續(xù)開始下一批樁孔開挖，成孔總工期24-30天。
⑷、筋籠制作：開孔10天內(nèi)開始，配合挖樁，盡量做到挖完當(dāng)天就下鋼筋籠,考慮特殊情況，最后一批樁挖完后2天內(nèi)下完所有鋼筋籠。
⑸、灌注砼：為了防止樁孔被水長時間浸泡，樁孔完成后盡量當(dāng)天就下鋼筋籠，當(dāng)天灌注，考慮特殊情況，下完鋼筋籠后3天內(nèi)灌完所有樁孔。
具體詳見施工進(jìn)度計劃橫道圖
2、施工進(jìn)度保證措施
⑴、人、財、物的保障
在簽訂合同后，依施工組織設(shè)計中的人員、設(shè)備、材料進(jìn)場計劃按時到達(dá)工地，并作好開工準(zhǔn)備，勞動力、主要材料、構(gòu)件用量計劃、主要機(jī)具使用計劃詳見本施工組織設(shè)計“七”、“八”、“九”部分。
⑵、施工管理、協(xié)調(diào)
加強(qiáng)成孔、鋼筋、砼澆注等專業(yè)施工隊伍的管理與協(xié)調(diào)，使交叉施工合理有效銜接。
⑶、 建立例會制度，保證各項計劃的落實
計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日下午5：00召開有施工隊共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)計劃完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，發(fā)布次日計劃；通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。
⑷、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)。
⑸、以質(zhì)量保進(jìn)度，加強(qiáng)技術(shù)管理，防止返工損失。加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理，和設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理工程師加強(qiáng)聯(lián)系，防止施工差錯造成返工損失，同時做好成品保護(hù)以防止損壞返工。搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生事故而影響施工進(jìn)度。18803077307--王經(jīng)理--qq3294523731--鑫億呈鋼管有限公司--微信18733746780
