工業(yè)用隔爆熱電偶作為溫度測(cè)量和控制的傳感器與顯示儀表配套，以直接測(cè)量和控制生產(chǎn)過(guò)程中的氣體、液體和蒸汽的溫度。
多種防爆形式，防爆性能好；
壓簧式感溫元件，抗振性能好；
測(cè)溫范圍大；
機(jī)械強(qiáng)度高，耐壓性能好；
天康iaIICT6 N型防爆熱電偶WRM工作原理防爆熱電偶是利用間隙隔爆原理，設(shè)計(jì)具有足夠強(qiáng)度的接線盒等部件，將所有會(huì)產(chǎn)生火花，電弧和危險(xiǎn)溫度的零部件都密封在接線盒腔內(nèi)，當(dāng)腔內(nèi)發(fā)生爆炸時(shí)，能通過(guò)接合面間隙熄火和冷卻，使爆炸后的火焰和溫度傳不到腔外，從而進(jìn)行隔爆。
天康iaIICT6 N型防爆熱電偶WRM主要技術(shù)參數(shù)
產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
IEC584
IEC1515
GB/T16839-1997
JB/T5582-91
GB3836
天康iaIICT6 N型防爆熱電偶WRM常溫絕緣電阻
熱電偶在環(huán)境溫度為20±15°C，相對(duì)濕度不大于80%，試驗(yàn)電壓為500±50V（直流）電極與外套管之間的絕緣電阻>1000Ω.m
天康iaIICT6 N型防爆熱電偶WRM測(cè)量范圍及允差
| 型 號(hào) | 分度號(hào) | 允 差 等 級(jí) | |||
| I | II | ||||
| 允差值 | 測(cè)溫范圍°C | 允差值 |
測(cè)溫范圍°C
|
||
| WRN | K | ±1.5°C | -40～+375 | ±2.5 °C | -40～+333 |
| ±0.004ltl | 375～1000 | ±0.0075 ltl |
333~1200
|
||
| WRM | N | ±1.5°C | -40～+375 | ±2.5°C | -40～+333 |
| ±0.004 ltl | 375～1000 | ±0.0075 ltl | 333～1200 | ||
| WRE | E | ±1.5°C | -40～+375 | ±1.5°C | -40～+333 |
| ±0.004 ltl | 375～800 | ±0.004 ltl | 333～900 | ||
| WRF | J | ±1.5°C | -40～+375 | ±1.5°C | -40～+333 |
| ±0.004 ltl | 375～750 | ±0.004 ltl | 333～750 | ||
| WRC | T | ±1.5°C | -40～+125 | ±1°C | -40～+133 |
| ±0.004 ltl | 125～350 | ±0.0075 ltl | 133～350 | ||
***南芬天康iaIICT6 N型防爆熱電偶WRM多少錢 發(fā)布于2020-1-3***
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10月22日，安徽天康集團(tuán)管理提升暨深化改革大會(huì)在集團(tuán)會(huì)議中心舉行，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙寬出席會(huì)議，副部級(jí)以上主要領(lǐng)導(dǎo)、銷售經(jīng)理、各塊班組長(zhǎng)以上及行政辦公人員參加會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理毛文章主持會(huì)議。
會(huì)上，董事長(zhǎng)趙寬以《貫徹書記講話精神，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》為主題做了重要講話。他指出，書記在中華人民共和國(guó)成立**周年之際發(fā)表重要講話并檢閱受閱部隊(duì)，向世界展示了我國(guó)強(qiáng)大的綜合實(shí)力。書記的講話是我們奮斗的方向和力量，團(tuán)結(jié)奮斗是我們戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)、邁向成功、走向勝利的重要保障，集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)書記的講話精神，并結(jié)合企業(yè)自身狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照檢查，深刻反思。董事長(zhǎng)要求，集團(tuán)員工要統(tǒng)一思想，相互配合，把集團(tuán)當(dāng)成自己的家，把集團(tuán)的事當(dāng)成自己的事；要上下團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)凝聚力；要發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重視人才，綜合提升管理人員水平；要從生產(chǎn)、管理、采購(gòu)、考核等全方位地深入改革，以改革促發(fā)展；要通過(guò)造船、租船、買船、借船等各種方式去推動(dòng)創(chuàng)新，在科技創(chuàng)新上要鼓勵(lì)成功，寬容失??；集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章要執(zhí)行有度，落實(shí)有力，要通過(guò)全方位的強(qiáng)化和提升，糾錯(cuò)查偏，克服困難，打造出一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境和氛圍，努力推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展、穩(wěn)步前行。
總經(jīng)理毛文章就會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及當(dāng)前工作做了部署。毛總要求各塊，尤其是黨員干部，必須認(rèn)真組織學(xué)書記***講話，要傳達(dá)和領(lǐng)悟董事長(zhǎng)講話思想精髓和精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行自查自糾；切實(shí)加強(qiáng)全員的思想教育工作，將思想道德教育形成制度化、常態(tài)化，重點(diǎn)突出規(guī)章制度的執(zhí)行，強(qiáng)化對(duì)規(guī)章制度的敬畏意識(shí)；持續(xù)推進(jìn)改革的深入工作，推進(jìn)部門機(jī)構(gòu)和人事改革，明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，嚴(yán)查工作作風(fēng)，“帶著責(zé)任下基層”；結(jié)合產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品定位，把握行業(yè)趨勢(shì)布局，明確創(chuàng)新方向，找準(zhǔn)創(chuàng)新方法，加強(qiáng)創(chuàng)新激勵(lì)，落實(shí)創(chuàng)新管理，大力提升創(chuàng)新的能力建設(shè)工作；通過(guò)對(duì)各部門“全覆蓋”式的工作巡查，對(duì)各崗位進(jìn)行客觀評(píng)估，不斷加大巡視的部署落實(shí)工作，突出做好全年的任務(wù)沖刺工作。集團(tuán)全員以“敢扛大事、不畏艱難，敢碰矛盾、不避挑戰(zhàn)，敢推改革、不畏風(fēng)險(xiǎn)，敢擔(dān)過(guò)失、不推責(zé)任”的信心和決心，共同掀開(kāi)天康發(fā)展的新篇章。
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